资源配备计划.docx

资源配备计划一、拟投入的劳动力计划1、劳动力安排计划本工程现场人员除项目管理层外，其余主要是各工序配备的技术工种。根据本工程实际情况，需在现场配备足量的施工人员。劳动力计划表X0工种.40日历天10天20天30天40天管理人员7777技术工种起重司机1111起重指挥1111拆除工444泥瓦工3333普工4444油漆工222电焊工2222电工1111总人数252525192、劳动力保证措施根据本工程的特点，涉及到多工种的作业，需要投入的劳动力较多，具体的保证措施如下：（1）充分发挥公司灵活的经营机制，实现对劳动力的动态管理，本项目如由我司中标负责施工，将被作为本公司年度的重点工程进行管理，由公司统一对重点工程的施工人员提供强有力的保障，现场人员的使用分配需根据工作情况灵活调动。（2）选择优良的特别是有类似施工经验的施工队伍、高素质的管理人才、精良的技术装备以及实行专款专用等来实现。（3）合理选择劳动力的籍贯分布，避免集中农忙。（4）施工现场将实行相应的奖励制度，充分调动各级人员的积极性，认真地投入到工作中，以保证工作的进度与质量。（5）当工程遇到特殊问题时，出现抢工期，需要增加劳动力，一方面组织现场人员调整工作时间，另一方面可以从多种渠道增加各种专业的人员。（6）现场组装由工厂派出工艺指导管理人员，指导现场钢结构组装。（7）现场吊装拟派自有的现场管理人员和自有持证技工进行本工作，并根据现场需求安排人数。（8）根据工程的需要准备好各工种人员，及时灵活的进入施工现场，确保工程需要。二、主要材料供应计划1、主材供应计划要求材料采购计划必须服从于整个加工制作工期和现场安装工期计划，根据每批构件出厂计划、工厂的生产加工能力、速度等因素，推算出材料采购的理论周期，同时考虑各种不确定因素的情况下，下正式订单给生产厂家，并明确材料的交货期。在这期间，定期向生产厂家或公司派驻厂家的人员了解材料生产的进展情况，确保材料按合同所规定的交货时间交货。钢材定货日期分批钢材进厂H期以上这种方式我们称之为“时间倒推法”，其模式如下:的厂交货4_俏H运输同期H期2、钢材供货与到货计划材料供货与到货情况必须较好地动态服务于整个加工制作要求，根据现场安装计划方案，推算出材料采购的理论周期，同时考虑到钢厂实际生产情况和运输时间。3、材料供应保证措施从以前的采购经验和对市场调研得知，钢柱的采购是本次采购过程中的难点。为此，在这个环节上，公司的各级领导都非常重视，并制定了以下几个方面切实可行的材料保障措施。（1）由项目总指挥部领导的材料设备部全面负责材料和设备的采购,合约财务部及时提供专项资金支持，综合办公室负责材料的运输等事务；（2）由材料设备部协同计划科制定详细的采购和运输方案及到货进度计划，并经指挥部论证后，认真执行；（3）在投标阶段我们公司既和各大材料供应商签订合作意向书，确保中标后，各项材料的按合同履约。我公司与众多国内知名厂家或大的钢材供应商均有良好的合作关系，在公司的一些重大项目上，其将优先给予供货保证。（4）项目总指挥部每天对各项工作进展情况进行总结并通报，对过程中出现的各种问题及时协调和解决；对未能达到进度要求的各子项，认真调查原因，及时处理；（5）对签定供货合同的厂家，我方将派驻工厂监理或检查人员，对材料的生产状况、质量标准实时进行监控，确保到场的材料符合各种采购指标；（6）及时和设计院、业主、监理方沟通，确保各方面信息顺畅，保证不误购、不欠购等。（7）根据材料计划，进行各项物资的国内、国际市场调研。请建设、设计、监理单位共同考察供货厂家，实行采购招标，做到货比三家，确保质量好、服务好、价格合理，有足够的供货能力。三、拟投入的施工机械设备需用计划1、现场设备投入计划根据施工组织设计，对施工机械全部进行检修，使机械设备处于完好待命状态，制订机械设备进场计划，满足工程需求。大型施工机械由公司提供或租赁，小型机械、机具由公司自备，我公司和工地上要有备用机械，并要及时保养，保证机械设备的完好，各种施工机械设备在使用前.3天必须安装就位，调试正常。我公司将全力保证工程施工期间所有的专用机械及大型工具的需求，对于特殊专用机具，我公司将采用租赁的办法解决，以保证工程施工正常进行。我公司对施工设备运输和使用过程中造成的损失和损坏负全部责任，一旦发现使用的施工设备影响工程进度和质量时，应及时进行更换。拟投入本工程的主要施工设备表序号机械或设备名称型号规格数量额定功率生产能力用于施工部位备注1汽车吊QY251台25K25t吊装租赁2高空作业车升降QY161台16K16t安装租赁3电锤1台拆除自有4切割机1台拆除自有5运输车2台运输自有6电焊机26KW/AXI2台17K安装自有7气割设备2套拆除自有8钾钉枪150W15150150围护安装自有9电剪刀300W6只300300围护安装自有10锁边设备电动2台围护安装自有11锁边辅助设备手动型2台围护安装自有12钢卷尺100米2把100吊装自有13卡钩、卡环6套吊装自有14倒链2t、3t6套吊装自有15扭矩扳手TXN3602把高强螺栓自有16扭矩扳手1.7602把高强螺栓自有17扳手活动扳手2把普通螺栓自有18电子全站仪GTS-7011台检测自有19涂层测厚仪EPK600BF1台检测自有20喷枪1台油漆自有21发电机1台100100发电自有说明：此设备投入计划表按最大需求量考虑，根据现场实际适当调整。2、拟投入施工机械设备保证措施动力设备部门应按施工组织设计的要求提前作好各种机械设备的组织、检修和采购等工作。工程开工前，动力设备部门、技术部门应按要求进行现场设备的安装就位，并按施工现场平面布置图作好施工用水用电的铺设安装工作，以满足正常施工的要求。施工机械根据各分部分项工程量，合理进行调配。布局合理，施工时不相互干扰。采用大型、高效、配套、性能优良、先进的设备，以施工机械化保障施工快速化，保证工期目标按期兑现。配备专业设备维修人员，备足易损配件，在工地设配件库，建立机修车间，加强对设备的维修和保养，确保设备始终处于完好状态。保障水、电供应，架设必要临时电力线，并配备足够的运输车辆，确保工程不间断施工。作好设备的选型和配件供应工作，设备选型力求实用、高效、耐用、易修，型号宜少不宜杂，以便于统一管理，并设一定数量的备用设备，防止待机误工，在施工中备足易损件，做到随坏随修。充分发挥机械化施工高效率的特点，做到施工、保养统筹兼顾，关键控制性工程采用大型机械设备，以保证节点工期。