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    定稿:2024年工作目标计划.docx

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    定稿:2024年工作目标计划.docx

    田陈煤矿平安社区创建居家平安工作组2024年工作目标和安排根据枣矿集团田陈煤矿“平安社区创建”促进委员会工作安排和相关要求,通过前期对社区诊断后的数据分析结果,居家平安组制定2024年工作目标安排,使各项工作有序开展。一、工作目标、在生活区住户中杜绝有煤气泄漏隐患率达80%;、杜绝整个煤气管网漏气;、70%的居民对煤气危害有足够的相识、有较高的警惕性和自我爱护实力;、60%的居民驾驭平安煤气运用学问、煤气泄漏事故发生后的自救学问。二、工作安排、完善制度、强化修理、加强防范1、完善制度:建立完善入户检查燃气设施制度、值班员巡查制度、管理人员巡查制度、设备修理制度等制度,通过制度的建立,工作人员行有依、做有标准,有效规范管理行为、强化管理职责。2、维护修理:一是公共煤气管网修理。生活区敷设煤气管道总长11515米,各种阀门600件,每天巡逻检查,对出现的平安隐患刚好整修。二是入户修理煤气设施。接到居民的修理恳求,要急居民所急,10-20分钟内赶到现场。三是煤气表修理;与生产智能煤气表的枣庄“三金公司”达成共识,派员常住修理。3、节日期间平安防范。应急处置人员和煤气管理班人员,打算好消防器材(灭火器、水桶、防毒面具、湿拖把)等应急材料严阵以待,同时,对煤气管网进行巡逻、检查,刚好消退掉落在煤气管网上的烟花火源和制止在煤气管网旁边燃放烟火。、开展入户检查煤气设施平安隐患的整改活动1、检查项目:输气胶管是否有裂纹、接口是否扎紧、运用是不超18个月,长度不超两米;管道是否锈蚀、负重;煤气阀是否敏捷牢靠、是否漏气;超标报警器是否起作用;是否有私自改接的煤气管道;燃气灶四周是否有易燃易暴品。2、隐患处理:施行“分片包干、责任到人”的方案,谁检查谁负责对隐患的整改,原则上当场解决;没解决的隐患要刚好汇报,说明缘由,想法解决,杜绝拖拉和留下隐患;修理结束后要检验平安性,并留下联系电话。违规乱接的要劝说居民限期整改,逾期不改的,依据有关条例惩罚,并进行强制整改。、安装平安设施、更新老设施在“平安社区建设”理念指导下,对检查出的平安隐患和居民反映平安隐患,生活区物业主动上级反映,根据上级看法,经供应科和基本建设科等部门调研,由基本建设科牵头、生活区物业协作,实施煤气平安设施的安装和更新老设施等措施。、开展平安宣扬教化活动、向居民每季发放一次“明白纸”(平安运用煤气手册、社区平安手册等);、协作矿有关部门,在生活区每月开展一或二次平安促进活动,宣扬山东省燃气管理条例、平安学问、修理煤气灶具、回答解决相关问题,用真实案例宣扬其煤气事故造成的损害和损失等;、煤气站停气前后,提前张贴停送煤气通知,并通过矿广播电视台,在生活区频繁广播。三、步骤和职责、完善建立相关的管理制度,3月底完成,责任人:李茂东(物业队长)、陈庆广、褚福行、褚海芹。、住户、公共煤气设施的修理任务由煤气管理班担当。责任人(班长):褚福行,成员:司万岭、夏凯、刘西海、陈锋。修理值班电话4051242;煤气表修理,争取枣庄“三金公司”派员常住修理,7日内完成,责任人:李茂东。、成立节日期间应急处置小组,组长:李茂东,24小时开手机,不休假、不请假。成员见下表:生活区物业应急小组成员信息序号姓名工种办公电话手机1李茂东队长40519372吴军书记40539303褚福行班长40512424蔡可伟班长40504305王建民副队长40512146司万岭修理工40512427陈庆广修理工40512148夏凯修理工40512429孙晋国修理工405124210刘西海修理工405124211陈峰修理工405124212孟凡华修理工405124213张西伦修理工4051242、完善入户检查燃气设施制度,责任人:陈庆广、褚海芹,3日内完成。、成立入户检查整改隐患工作组,组长:李茂东,成员:褚福行、蔡可伟、司万岭、夏凯、刘西海、陈锋。闲、煤气管理班负责换煤气浓度超标报警器和煤气表,6月底前完成,责任人:李茂东;出)、基本建设科组织有资质的单位,在2024年的5到7月间,完成24栋楼煤气管道和入户、户内阀门更换工作,责任人:张军。0D、向居民每季发放一次“明白纸”(平安运用煤气手册、社区平安手册等);责任人:吴军、蔡可伟、陈庆广、高华、王纳、王兴南;、协作矿有关部门,在生活区每月开展一或二次平安促进活动,宣扬山东省燃气管理条例、平安学问、修理煤气灶具、回答解决相关问题,用真实案例宣扬其煤气事故造成的损害和损失等;责任人:李茂东、吴军、陈庆广、李敏、褚福行、刘西海、肖文忠;(十)、煤气站停气前后,提前张贴停送煤气通知,并通过矿广播电视台,在生活区频繁广播。责任人:李茂东、陈庆广、王纳。居家平安工作组-O一一年三月六日

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