组织培训工作总结.docx

组织培训工作总结培训活动组织工作总结为了进一步提高公司员工的团队合作力、凝集力、执行力等，培养适合公司发展需要的综合型管理人才。依据公司布置，于2023年6月18日至19日聘请深圳专业的培训机构，组织公司各部门管理人员、生产一线员工合计88人参加了此次团队领导力培训。培训内容包含九大领导力、感恩、团队凝集力等。现将培训工作总结如下：好的方面：一、助教以身作则，认真负责，乐观自动的引导公司员工进行培训I。他们用闪亮的表现让培训人员瞧到了他们激情四射的光芒，为培训人员做了一个特别好的模范，带动了员工的乐观性和自动性。二、参加培训的员工在教练和助教的带动下都充分热诚，身心投入，乐观的完成每一个游戏，每一次团队呈现，实现了理想的培训效果。三、为组织好此次培训工作，为确保此次培训工作顺利开展，取得实效，特成立了培训领导小组。领导小构成员分工明确、各司其职，采购组在培训之前对培训时需要的物质准备的十分充分。为培训工作圆满完成奠定了物质基础。四、培训活动结束后，员工能够将培训过程中学到的东西及时应用到生活和工作中，产生了乐观的影响力。一个简单的问好方式,管理人员便在培训结束的第二天早会期间，教授给了未参加过培训的员工，让他们也共享了培训成绩。五、参加过培训的员工深刻的进行培训总结，每一篇总结都融入他们的切身体会，他们招亲身经过和感受呈现给其他人，感染着身边的同事。不足之处：一、在确定参加培训的人员时，部分员工不乐观参加，以各种理由进行推辞。培训领导小组宣传不力，没有让员工了解到培训的紧要性。而之前参加过仿佛培训的员工又毫无顾忌宣传培训辛苦，劳累，让即将要参加的员工望而生畏。以后应当宣传培训工作的乐观作用，避开员工产生消极的心理。二、培训领导小组负责人与培训机构、培训场合负责人沟通不畅，培训场合临时更换，导致会场于培训前一天晚上11点才布置好。以后需加强沟通，达成共识，避开不必需的错误。三、培训活动时间布置不科学，第一天晚上结束时已经深夜12点30分左右，很多离培训地方较远的员工回家极不方便，存在严重的安全隐患。如一旦发生安全事故，得不偿失。四、培训期间，个别参加培训员工不遵守培训纪律，在没有任何说明的情况下，私自中途退出培训。对于此类毫无团队意识，不听从公司布置，严重违反公司的相关规章制度的员工。公司已作出严格的惩罚，希望其他员工引以为戒，乐观自动的参加公司组织的各种活动。五、培训期间，个别参加培训的员工不遵守培训场合的相关规定，不爱惜培训场合内的他人物品，损坏培训场合的花草树木，对我公司的企业形象造成了极坏的影响。第一、在餐厅的口水布上乱涂乱花，四处乱扔。造成后期酒店统计时缺少很多。第二、折断培训地方的树枝。需加强员工素养教育，避开仿佛的事情再次发生，一旦再次发生，必需重罚。整个培训活动组织过程中，做得好的一面我们要连续保持，做得不足的一面我们必需乐观改进，避开在以后的培训活动组织过程中再次发生。吃一堑，长一智。希望在将来的培训的活动中，我们能组织得更好，更完美！甘小松20230630篇二：组织培训心得及经验教训组织培训心得及经验教训通过入司一个多月来组织培训后体会到以下几点：培训计划做好后可不能撒手不管，不要以为一切会按计划行事，身为人力资源的我们要时刻提示本身，培训计划推动执行的第一