明泰花园1#楼施工组织设计 毕业设计.doc

某某花园1#楼施工组织设计第1章 编制说明及工程概述第1节编制说明及依据1.1.1编制说明我们在认真学习领会招标图纸的基础上，根据某某市某某花园1#楼工程的施工特点，结合我公司的施工实力、特点、技术、机具配置能力和我公司施工经验等多方面因素，在充分尊重标书精神的前提下，组织编写了本工程的施工组织设计方案。对于本工程各分部分项工程关键工序之间的相互协调和衔接等方面的问题，我们在编制过程中已进行了技术措施的可行性研究，认为是较为科学合理的，能达到确保工期和安全，确保工程质量，达到为业主节省投资的目的。1.1.2编制依据某某花园1#楼施工组织设计方案的编制依据为：一、某某花园1#楼工程施工招标文件；二、某某花园1#楼施工图及工程量清单；三、国家、四川省和某某市现行有关施工技术规范、规定以及我公司运行的质量体系文件、程序文件和作业指导书。具体为：1、本公司质量管理体系ISO9001：2000质量手册、程序文件及作业指导书。2、建筑用卵石、碎石（GB/T14685-2001）、建筑用砂（GB/T14684-2001）3、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）4、钢筋焊接及验收规范（JGJ18-96）5、砼结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）6、砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）7、砌体工程现场检测技术标准（GB/T50315-2000）8、建筑楼地面施工质量验收规范（GB50209-2002）9、屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）10、建筑装饰装修质量验收规范（GB50210-2001）11、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）12、建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB50303-2002）13、建筑施工现场供电安全规范（GB50194-93）14、建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-99）15、建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）16、组合钢模板技术规范（GB50214-2001）17、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程（JGJ130-2001）18、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）19、建设工程质量管理条例（国务院279号令）20、工程建设强制性标准条文（房屋建筑部分）2002版21、国家和地方其它现行建筑工程施工及验收规范、安全技术规程等。第2节工程概况1.2.1工程建筑概况某某花园1#楼工程位于某某市某某干道一侧，该工程为六跃七层，总长47.6 m，总宽13.44 m，总高24.30 m，建筑面积约4000 m2。该工程为底层营业房，其余为住宅房；二至五层均为跃式房，六七层为跃式复合房；两个楼梯间单元，一梯两户，共20户。其中二至五层每户三室两厅三卫两阳台，共16户；跃式复合房为五室两厅四卫一阳台带屋顶花园，顶层为坡屋顶，共4户。该工程为室内初装修，墙面、天棚混合砂浆抹灰；底层地面C10砼垫层，水泥砂浆面层。楼梯间地板砖面，其余均为水泥砂浆面层。梯间墙面、天棚仿瓷涂料刷白。金属栏杆(元钢为主)钢管扶手；低窗台、休息转角平台均为不锈钢栏杆扶手；阳台女儿墙为铝合金型钢栏杆；白色塑钢门窗(内墙门精装修时制作)；屋顶花园炉渣混凝土填充找坡，水泥砂浆找平上作卷材防水层，地板砖面层；坡屋顶卷材防水层上贴波纹瓦；厨厕均设有防水层；厨厕、屋面均为PVC塑料排水管；每户外墙均设有空调机箱；底层外墙面仿石面砖贴面，其余为资质面砖贴面，规格100 mm×100 mm×8 mm，分色办法由建设单位确定。该工程由某某建筑工程设计室设计，某某长江监理公司负责施工监理。1.2.2结构概况 中风层泥岩上现浇C30铪独立柱基，底层框架剪力墙结构，现浇C35铪独立柱、框架梁、楼板；其余砖混结构，混合砂浆砌砖墙，现浇C20铪构造柱、圈梁、部分楼板、板式楼梯、阳台挑梁、边梁、屋顶坡屋面板；一、三、四、五、六层砌砖砂浆M5，二层砌砖砂浆M10，七层砌砖砂浆M7.5，砖均为Mu10，预应力空心楼板。第2章 施工部署第1节总体布置2.1.1施工指导思想本工程以系统工程理论进行总体规划，以PROJECT项目管理计划进行工程进度管理，以现场动态管理为施工技术的基础，以IS09002质量保证体系进行质量控制，以IS01000环境保证体系进行环境控制，以事故树和生物钟进行预测分析并进行安全控制，整个工程以“精心组织，创优守约；统筹安排，文明施工；安全高效，确保工期”为施工指导思想，以“以人为本、创优质工程，追求卓越、让用户满意”为质量方针，以“创优质名牌、达文明样板、保合同工期、树企业信誉”的战略目标思想组织施工。2.1.2施工组织总体安排本工程计划总工期为180天，其工期的具体安排如下：1、基础工程：基槽坑开挖至基础浇灌验收结束，工期32天。2、主体工程：从底层框架柱搭架支模开始到坡屋顶现浇结束，工期90天，主体到七层时插入内抹灰，调节班级工作。3、装饰工程及其它工程：装修工期内工程含抹灰、贴面、梯间仿瓷涂料、屋面防水工程、楼地面工程、室外附属配套工程、水电气讯安装工程，工期48天。4、开工前的准备、春节放假和验收工期10天。根据我公司的施工实际情况和施工经验，确定本工程的施工工期为180天，其中基础工程32天，主体90天，装修及安装工程48天，开工前的准备、春节放假和验收工期10天。开工时间暂定为2007年9月1日，竣工时间为2008年2月28日。第2节项目总目标1、工程质量目标严格按IS09002标准执行，科学管理、精心施工，积极推广新工艺，新材料、新技术，确保工程质量达到国家规定竣工验收标准，争取分项分部工程一次验收合格率100%。2、安全生产目标防止重伤、杜绝死亡，达到无重大伤亡事故，无重大机械事故、无火灾事故、无中毒事故、无坍塌事故等“五无一杜绝”要求。3、文明施工目标努力做好规范管理、场容、场貌创一流水平，达到某某市安全文明工地标准。4、工程工期目标工程工期控制在规定的施工工期以内，力争工程在规定施工工期前完成。5、协调目标做好内外关系协调，结合工程情况充分发挥项目优势，主动争取各方的支持与配合，做到施工一项工程，交一方朋友。6、内业管理目标技术管理责任明确，技术档案管理微机化，确保 内业资料完备、及时、美观、先进和符合各方要求；做到工程竣工完，竣工资料交验完。项目部组成为使工程质量达到预期创优目标，公司将组织精干人员组建项目经理部，项目经理部代表公司对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合目标进行组织协调和管理，坚持高起点、高标准、严要求，合理配备生产要素，对施工过程进行全面控制、指挥、协调、确保工程质量、施工进度处于受控状态。公司将从管理人员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面给予最充分的保证。施工组织上形成求真务实、团结协作的一体化管理网络体系。项目经理部对本工程实施项目总体目标控制管理，即项目经理责任制、项目管理责任制、项目成本核算制等项目法施工模式，项目经理部对工程施工过程的工期进度、工程质量、安全生产、文明、项目核算等负全责。施工过程中，项目经理部将以项目法施工为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，不断优化生产诸要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，大力推广先进施工技术，有效推选全面质量管理，坚持质量、安全两个保证体系，在创优质、安全、文明的条件下，确保各阶段控制目标，最终确保合同工期的实现。项目经理财会负责人技术负责人财会管理组 材料管理组 质量安全组 生产技术组设备管理组图21项目经理部机构建设第4节施工程序和施工顺序根据本工程的特点，将本施工程序分为三个阶段，即开工前准备工作阶段、施工阶段和交工验收三个阶段。开工前准备工作阶段：完成施工用水用电的管线安装；搭建施工用办公室及工作生活住宿用房、材料库等临时设施，施工图图纸汇审、建筑物定位放线、劳动力组织、机具设备维修与添置、预制构件计划的提出与定购，主要材料进场计划等工作。施工阶段：根据基础工程 主体结构工程 装修工程 安装工程 室外工程附属配套工程的顺序原则组织流水施工。基槽坑开挖凿石工程不分流水段，组织全面开挖，一次验槽，独立基础浇灌混凝土自东向西推进。主体工程以楼梯单元划分两个流水段，自东向西进行，屋面以先低后高的原则划分为两个流水段。同一标高、同一单元坡屋面不分流水段，一次整体浇筑结束。内装修以每一层为一段，自上而下，由东向西流水施工，外装修面砖自上而下，由北面 两山墙 南面顺序施工。水、电、气、讯设备安装工程、金属结构构件制作安装工程、塑钢门窗安装工程不参与流水而单独组织施工。厨房、厕所、层面防水工程由专业队伍施工，根据现场条件适时进场实施，组织内外及上下平行主体交叉流水施工。交工验收阶段：完工后组织内部验收，按评定标准评定，整理各种经济技术资料，经建设单位、质监站检查验收合格后办理交工验收手续及其它有关事宜。第3章 施工准备工作计划第1节主要材料准备计划对水泥、钢材、木材三大建筑材料和特殊材料等，均应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表。对各种材料的入库，保管和出库应制订完善的管理办法。主要材料准备计划详见表3 1 。表3 1材料准备计划表 序号名称规格进场时间及数量(吨)合计说明05.805.905.1006.106.21钢材10内5.0020.0021.0046.002钢材10外5.505.0010.53螺纹钢8.5020.0010.5039.004木材森工木15.0014.5029.505水泥42550.0080.00150.00244.00524.006水泥52510.0065.0075.007红砖MU1020.00120.00470.20612.00万匹8砾石56 mm5.0015.0020.009砾石520mm60.00196.00256.0010砾石540mm130.00200.00300.00630.0011石灰膏11.0026.0026.0063.0012特细砂80.00150.00400.00450.00118.001198.0013防水材料全部14排水管材全部15金属材料全部第2节施工技术准备计划3.2.1 会同有关单位进行现场接收工作现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，详细复核有关线线点和业主提供的控制点及水准基准点。3.2.2 熟悉和会审施工图纸组织工程技术人员认真学习施工图纸，施工图纸的设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容，检查和专业之间的预埋件、预埋洞位置的尺寸是否统一或遗漏，提出改进设计便于施