第十一章 施工组织.ppt

土土土土土土木木木木木木工工工工工工程程程程程程施施施施施施工工工工工工1第十一章第十一章 施工组织施工组织第一节第一节 施工组织概述施工组织概述第二节第二节 施工组织设计概述施工组织设计概述第三节第三节 施工准备工作施工准备工作第四节第四节 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计土土土土土土木木木木木木工工工工工工程程程程程程施施施施施施工工工工工工2第一节第一节 施工组织概述施工组织概述一、一、什么是施工组织什么是施工组织二、二、施工任务的分解施工任务的分解三、三、施工组织的任务施工组织的任务四、四、施工组织的原则施工组织的原则土土土土土土木木木木木木工工工工工工程程程程程程施施施施施施工工工工工工3一、一、什么是施工组织什么是施工组织1.为实现施工的预期目标（工期、成本、质量为实现施工的预期目标（工期、成本、质量等），需将工程任务分解，在此基础上，确定等），需将工程任务分解，在此基础上，确定各子任务的分工、施工方法、开竣工时间、空各子任务的分工、施工方法、开竣工时间、空间位置和路线等。从而使整个施工过程变随意间位置和路线等。从而使整个施工过程变随意性为确定性，变无序性为有序性，这类工作总性为确定性，变无序性为有序性，这类工作总合叫施工组织。合叫施工组织。2.施工组织具体要回答和解决五个方面问题：施工组织具体要回答和解决五个方面问题：（1）任务分解（）任务分解（What）；）；（2）如何施工（）如何施工（How）：即，材料（）：即，材料（Material）、方法）、方法（Method）、设备（）、设备（Machine）等；）等；（3）由谁施工（）由谁施工（Who）；）；（4）何时施工（）何时施工（When）；）；（5）在哪施工（）在哪施工（Where）。）。土土土土土土木木木木木木工工工工工工程程程程程程施施施施施施工工工工工工4二、施工任务的分解二、施工任务的分解1.从工程规模上分：从工程规模上分：1)建设项目：建设项目：2)单项工程：单项工程：3)单位工程：单位工程：4)分部工程：分部工程：5)分项工程：分项工程：2.从施工阶段性上分：从施工阶段性上分：1)施工准备阶段施工准备阶段2)正式施工阶段正式施工阶段土土土土土土木木木木木木工工工工工工程程程程程程施施施施施施工工工工工工5三、施工组织的任务三、施工组织的任务1.确定技术确定技术：即实质施工手段，前面几章：即实质施工手段，前面几章已作过介绍，解决施工采用的材料、设已作过介绍，解决施工采用的材料、设备、施工流程、技术标准、技术措施等。备、施工流程、技术标准、技术措施等。2.施工在时间上组织：进度计划施工在时间上组织：进度计划3.施工在空间上组织：施工平面布置施工在空间上组织：施工平面布置4.施工的人员组织：组织机构、分工协作施工的人员组织：组织机构、分工协作关系、定岗、定责、定编、定员关系、定岗、定责、定编、定员土土土土土土木木木木木木工工工工工工程程程程程程施施施施施施工工工工工工6任务任务（what)技术技术(how)由谁施工由谁施工(who)何时施工何时施工(when)在哪施工在哪施工(where)基基 础础挖土挖土垫层垫层基础基础主体主体装饰装饰施工施工技术技术施工人施工人员组织员组织施工在时施工在时间上的组间上的组织织施工在空施工在空间上的组间上的组织织土土土土土土木木木木木木工工工工工工程程程程程程施施施施施施工工工工工工7四、施工组织的原则四、施工组织的原则1.贯彻执行贯彻执行建筑法建筑法，坚持建设程序；，坚持建设程序；）合理安）合理安排施工程序；排施工程序；2.用流水作业法和网络计划技术组织施工；用流水作业法和网络计划技术组织施工；3.加强季节性施工措施，确保全年连续施工；加强季节性施工措施，确保全年连续施工；4.贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，提高建贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，提高建筑工业化程度；筑工业化程度；5.充分发挥机械效能，提高机械化程度；充分发挥机械效能，提高机械化程度；6.采用国内外先进的施工技术和科学管理方法；采用国内外先进的施工技术和科学管理方法；7.合理部署施工现场，尽可能减少暂设工程。合理部署施工现场，尽可能减少暂设工程。土土土土土土木木木木木木工工工工工工程程程程程程施施施施施施工工工工工工8第二节第二节 施工组织设计概述施工组织设计概述一、一、什么是施工组织设计什么是施工组织设计二、二、施工组织设计分类施工组织设计分类三、三、施工组织设计的内容及编制步骤施工组织设计的内容及编制步骤四、四、施工组织设计的实施施工组织设计的实施土土土土土土木木木木木木工工工工工工程程程程程程施施施施施施工工工工工工9一、什么是施工组织设计一、什么是施工组织设计1.施工组织分两个阶段施工组织分两个阶段:1)施工组织施工组织设计阶段设计阶段2)按施工组织设计组织按施工组织设计组织施工阶段施工阶段（也是施工阶（也是施工阶段）。段）。2.施工组织设计施工组织设计:根据施工的预期目标和施工条件，选择最合根据施工的预期目标和施工条件，选择最合理的施工方案（包括施工技术方案和施工理的施工方案（包括施工技术方案和施工组织形式），并以此为核心编制的用来全组织形式），并以此为核心编制的用来全面规划和指导施工的技术经济文件。面规划和指导施工的技术经济文件。土土土土土土木木木木木木工工工工工工程程程程程程施施施施施施工工工工工工10二、施工组织设计分类二、施工组织设计分类根据工程规模的大小，施工组织设计分为根据工程规模的大小，施工组织设计分为三类：三类：1.施工组织总设计：是以一个建筑群或一个施工组织总设计：是以一个建筑群或一个建设项目为编制对象。建设项目为编制对象。2.单位工程施工组织设计：是以一个单位工单位工程施工组织设计：是以一个单位工程为编制对象。程为编制对象。3.分部（项）工程施工组织设计：以分部分部（项）工程施工组织设计：以分部（项）工程为编制对象。（项）工程为编制对象。土土土土土土木木木木木木工工工工工工程程程程程程施施施施施施工工工工工工11三、施工组织设计的内容及编制三、施工组织设计的内容及编制步骤步骤施工组织设计按以下内容和步骤进行编制：施工组织设计按以下内容和步骤进行编制：1.施工项目的工程概况；施工项目的工程概况；2.施工部署或施工方案；施工部署或施工方案；3.施工进度计划；施工进度计划；4.各种资源需要量计划；各种资源需要量计划；5.施工准备工作计划；施工准备工作计划；6.施工现场平面布置图；施工现场平面布置图；7.质量、安全、工期、节约、文明施工等技术和组质量、安全、工期、节约、文明施工等技术和组织上的保证措施；织上的保证措施；8.各项主要技术经济指标；各项主要技术经济指标；土土土土土土木木木木木木工工工工工工程程程程程程施施施施施施工工工工工工12四、四、施工组织设计的实施施工组织设计的实施应注意的问题应注意的问题:1.1.贯彻：通过做好施工组织设计交底、制定各项管贯彻：通过做好施工组织设计交底、制定各项管理制度、推行技术经济承包制、做好施工准备等理制度、推行技术经济承包制、做好施工准备等手段确保按施工组织设计施工。手段确保按施工组织设计施工。2.2.检查和调整：施工组织不是一成不变的条文检查和调整：施工组织不是一成不变的条文,因此因此对施工组织设计应本着不唯书不唯上的精神对施工组织设计应本着不唯书不唯上的精神,通过通过经常性的检查各指标完成情况、平面图合理性，经常性的检查各指标完成情况、平面图合理性，发现问题并分析原因，及时的对施工组织设计进发现问题并分析原因，及时的对施工组织设计进行调整和改进。行调整和改进。土土土土土土木木木木木木工工工工工工程程程程程程施施施施施施工工工工工工13第三节第三节 施工准备工作施工准备工作一、一、施工准备工作的必要性和重要性施工准备工作的必要性和重要性二、二、施工准备工作的分类施工准备工作的分类三、三、施工准备工作的内容施工准备工作的内容土土土土土土木木木木木木工工工工工工程程程程程程施施施施施施工工工工工工14一、施工准备工作的必要性和重要性一、施工准备工作的必要性和重要性1.把整个施工过程分成施工准备阶段和正式施工阶段把整个施工过程分成施工准备阶段和正式施工阶段也是施工任务分解的一种形式。施工准备工作的实也是施工任务分解的一种形式。施工准备工作的实质就是准备正式施工阶段所需的各施工要素。质就是准备正式施工阶段所需的各施工要素。2.准备工作要整体考虑。把那些工作量大、时间长、准备工作要整体考虑。把那些工作量大、时间长、需要整体考虑的施工要素事先集中一段时间进行准需要整体考虑的施工要素事先集中一段时间进行准备，从而简化施工过程中的准备工作量。备，从而简化施工过程中的准备工作量。3.这样做的好处：这样做的好处：1)使正式施工很从容，确保了施工的均衡和连续并保证工使正式施工很从容，确保了施工的均衡和连续并保证工期；期；2)而且在编制施工组织设计时可以首先集中精力考虑正式而且在编制施工组织设计时可以首先集中精力考虑正式施工阶段的施工方案，然后根据施工方案再来集中考虑施工阶段的施工方案，然后根据施工方案再来集中考虑施工准备工作的安排。施工准备工作的安排。土土土土土土木木木木木木工工工工工工程程程程程程施施施施施施工工工工工工15二、二、施工准备工作的分类施工准备工作的分类1.按施工准备工作的范围分：按施工准备工作的范围分：1)全场性施工准备全场性施工准备2)单位工程施工条件准备单位工程施工条件准备3)分部（项）工程作业条件准备分部（项）工程作业条件准备2.按工程所处的施工阶段分按工程所处的施工阶段分1)开工前的准备开工前的准备2)各施工阶段前的施工准备各施工阶段前的施工准备3)施工过程中各施工工作的施工准备施工过程中各施工工作的施工准备土土土土土土木木木木木木工工工工工工程程程程程程施施施施施施工工工工工工16三、三、施工准备工作的内容施工准备工作的内容 主要介绍开工前或各施工阶段开工前的施主要介绍开工前或各施工阶段开工前的施工准备的内容。工准备的内容。1.技术准备技术准备2.物资准备物资准备3.劳动组织准备劳动组织准备4.施工现场准备施工现场准备土土土土土土木木木木木木工工工工工工程程程程程程施施施施施施工工工工工工17第四节第四节 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计一、一、单位工程单位工程施工组织设计的编制依据施工组织设计的编制依据二、二、单位工程施工组织设计编制程序单位工程施工组织设计编制程序三、三、单位工程施工组织设计的具体内容单位工程施工组织设计的具体内容和编制方法和编制方法土土土土土土木木木木木木工工工工工工程程程程程程施施施施施施工工工工工工18一、一、单位工程施工组织设计的编制依据单位工程施工组织设计的编制依据1.施工组织总设计规定的各项指标；施工组织总设计规定的各项指标；2.2.建设单位（业主）的要求，包括开竣工日期、建设单位（业主）的要求，包括开竣工日期、质量等级，以及其他一些特殊要求；质量等级，以及其他一些特殊要求；3.3.地质与气象资料；地质与气象资料；4.4.劳动力、施工机械、材料、预制构件、半成劳动力、施工机械、材料、预制构件、半成品、水、电的供应条件；品、水、电的供应条件；5.建设单位可提供的临时设施等；建设单位可提供的临时设施等；6.各种规范。各种规范。土土土土土土木木木木木木工工工工工工程程程程程程施施施施施施工工工工工工19 熟习、审查施工图，调查研究 分层、分段计算工程量 确定施工方案、施工方法、技术经济比较 编制施工进度计划（可用网络计划）编制施工机具、设备需用量计划 编制劳动力需用量计划 编制材料、构件、成品需用量计划 二、单位工程施工组织设计编制程序二、单位工程施工组织设计编制程序土土土土土土木木木木木木工工工工工工程程程程程程施施施施施施工工工工工工20计算技术经济指标 审 定 制定技术安全措施 绘制施工平面图 编制施工准备工作计划 确定临时供水、供电、供热管线 确定临时生产、生活设施 2.单位工程施工组织设计编制程序单位工程