水电施工员年终工作总结.docx

水电施工员年终工作总结水电施工员年终工作总结120xx年即将过去，新的一年即将开始，不知不觉中来到某项目部工作已经四个年头。回顾四年来的工作历程，才真正感觉到四年的时间弹指一挥间，悄无声息的消失。20xx年是我既繁忙又充实的一年，在这辞旧迎新之际，总结一年来工作中的阅历、教训，有利于我在以后的工作中扬长避短，能更好的做好电气技术工作。项目开工以后，我重要负责北区1#13#楼的电气工程，同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮忙，使我对工作充分信念，在快乐和轻松的环境中完成本身的工作。在工作这段时间里分几个方面对一年来的工作进行一下总结一、工程图纸审核及技术交底我接到某工程图纸时便适时对图纸进审核，对图纸设计内容，配电系统，消防系统，弱电系统进行逐一核对，以便在图纸会审中适时解决。图纸中显现与施工相抵触的情况适时办理工程洽商,便于工程的顺当进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范，对我管理的施工班组进行技术质量安全和消防的技术交底。由于设计图纸对于充足使用功能上的欠缺，在施工过程中常常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了适时精准，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立刻进鉴证。二、现场施工管理与质量的严控为了提高施工班组的质量意识，对施工中常显现的质量、预留穿筋盒、二次结构预留管线保护的缺陷，给班组长提出响应的防备措施。同时召开电气工程专项会议针对常常在主体预留中管线敷设的通病，对其进行原因分析提出相应的防备方案，并适时与土建施工队进行协商，以免影响到主体工程进度，对二次结构中可能显现的问题通知施工队适时整改同时做到随时检查隐匿工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求，对各号楼显现的质量问题进行适时检查适时整改。为了更好的搭配总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序适时到现场解决。三、原材料掌控与资料归档随着市场竞争的加剧，各种不合格的产品随时都能进入现场，为了保证工程质量对进入现场的全部的电气材料进行严格检查。我充分认得到这项工作的紧要性和困难性，于是我下定决心要把这项工作做好，杜绝不合格材料进入现场施工现场。项目部在三月份开展“三保一降”活动中为了避开工程原材料挥霍或流失。我对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知，同时对施工图纸在没有更改设计意图的情况下对电气施工图纸线路进行线路走向二次设计，并且在管理的楼号中起到肯定的效果。在工程主体施工中我对我管理的楼号资料做到适时、精准的收集材料合格证、进行材料试验、隐匿工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且适时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐匿验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，充足施工资料编制的要求。并对工程资料适时整理和归档。保证了施工资料的真实性，完整性和有效性。四、安全文明施工依据项目部安全指示精神，每周一对施工现场临时用电、文明施工进行检查。我重要负责北区临时用电检查，发觉安全隐患适时处理。削减了施工过程中的用电安全事故的发生，为总体工程的顺当施工制造有利条件。水电施工员年终工作总结220xx年即将过去，新的一年即将开始，不知不觉中来到某项目部工作已经四个年头。回顾四年来的工作历程，才真正感觉到四年的时间弹指一挥间，悄无声息的消失。09年是我既繁忙又充实的一年，在这辞旧迎新之际，总结一年来工作中的阅历、教训，有利于我在以后的工作中扬长避短，能更好的做好电气技术工作。项目开工以后，我重要负责北区1#13#楼的电气工程，同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮忙，使我对工作充分信念，在快乐和轻松的环境中完成本身的工作。在工作这段时间里分几个方面对一年来的工作进行一下总结一、工程图纸审核及技术交底我接到某工程图纸时便适时对图纸进审核，对图纸设计内容，配电系统，消防系统，弱电系统进行逐一核对，以便在图纸会审中适时解决。图纸中显现与施工相抵触的情况适时办理工程洽商，便于工程的顺当进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工及现行质量验收规范，对我管理的施工班组进行技术质量安全和消防的技术交底。由于设计图纸对于充足使用功能上的欠缺，在施工过程中常常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更，都做到了适时精准，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立刻进鉴证。二、现场施工管理与质量的严控为了提高施工班组的质量意识，对施工中常显现的质量、预留穿筋盒、二次结构预留管线保护的缺陷，给班组长提出响应的防备措施。同时召开电气工程专项会议针对常常在主体预留中管线敷设的通病，对其进行原因分析提出相应的防备并适时与土建施工队进行协商，以免影响到主体工程进度，对二次结构中可能显现的问题通知施工队适时整改同时做到随时检查隐匿工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求，对各号楼显现的质量问题进行适时检查适时整改。为了更好的搭配总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序适时到现场解决。三、原材料掌控与资料归档随着市场竞争的加剧，各种不合格的产品随时都能进入现场，为了保证工程质量对进入现场的全部的电气材料进行严格检查。我充分认得到这项工作的紧要性和困难性，于是我下定决心要把这项工作做好，杜绝不合格材料进入现场施工现场。项目部在三月份开展“三保一降”活动中为了避开工程原材料挥霍或流失。我对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知，同时对施工图纸在没有更改设计意图的情况下对电气施工图纸线路进行线路走向二次设计，并且在管理的楼号中起到肯定的效果。在工程主体施工中我对我管理的楼号资料做到适时、精准的收集材料合格证、进行材料试验、隐匿工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且适时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐匿验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，充足施工资料编制的要求。并对工程资料适时整理和归档。保证了施工资料的真实性，完整性和有效性。四、安全文明施工依据项目部安全指示精神，每周一对施工现场临时用电、文明施工进行检查。我重要负责北区临时用电检查，发觉安全隐患适时处理。削减了施工过程中的用电安全事故的发生，为总体工程的顺当施工制造有利条件。在某工程工作的这段时间我最大的收获是：Ol对各号楼的质量掌控02削减本工程与总体工程的交叉作业面03掌控原材料挥霍04施工现场实际问题处理的应变本领我工作中最大不足：Ol对各班组的安全文明施工要求不够力度02对本部的,工人素养化管理不到位03缺少对各施工班组长的加强管理今后的工作计划：通过总结一年来的工作，找出本身在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料,把握好专业学问，提高本身的工作本领，加强责任感，适时做好个人的各项工作。总体来说，我在某工程的工作本身感觉还不算太充足，我会在今后工作中，将不断的总结与反省，不断地鞭策本身并充实能量，克服工作的不足。努力学习新的工作方法提高本身的工作水平，我坚信我会在以后的工作中更加完善本身。适应时代和企业的进展，与公司共同进步、共同成长。为了我们项目部明天更美好，管理更完善。我有几点工作中的小小建议：一、原材料掌控方面：我建议项目部给电气设立专用库房,我的理由，电线进场后一次让施工班组领走简单丢失，有项目部统一管理，每天穿多少领多少，剩下的线头与废线按斤折合成米收回。二、管理方面：我建议生活区与施工现场最好分开，我的理由，进入装修后电线，电缆和各种设备进场简单被盗。同时要求保安对进出的人员、车辆严格盘查，或用红紫外线仪器对对进出的人员、车辆检查，也只有这样才能削减项目部的损失。以上几点还望领导斟酌，在新年来临之即，为我们项目部美好的明天让我们各部门在李经理的英明领导下，克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式，以更新的面貌更新的姿势，去迎接更美的明天。水电施工员年终工作总结3回顾过去，不知不觉我来到本项目部也快两个月了。在这两个月中既繁忙又充实，在这段时间里有阅历要积累，也有教训要吸楠在此，我对这段时间的工作做个总结，以便于在以后的工作中扬长避短，才能更好的做好水电技术工作。在项目上，我作为一名实习水电施工员重要跟关总和叶师傅负责麒麟山庄综合楼改造工程的电气和给排水工程，同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮忙，在此深表感谢并使我对工作充分信念，在快乐和轻松的.环境中完成本身的工作。我从以下几个方面进行总结：一,工程图纸审核及技术交底我接到工程图纸（电子版）时便适时看图纸进审核，对图纸设计内容，强、弱电系统、给、排水系统进行逐一核对，以便在图纸会审中适时解决。图纸中显现与施工现场相抵触的情况适时跟领导反应情况，便于工程顺当进行。按审批的施工组织设计和施工方案及施工质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。由于设计图纸对于充足使用功能上的欠缺，在施工过程中常常发生甲方、设计的临时变更以致加大施工难度。二,现场施工管理与质量的严控为了提高施工班组的质量意识,对施工中常显现的质量、开洞、切槽、配电箱安装和等电位安装等缺陷，给班组长提出响应的防备措施.同时常常在现场为他们矫正错误,对其进行原因分析提出相应的防备方案，并适时与土建施工队进行协商，以免影响到整体工程进度,对需要做隐匿验收的工程适时通知施工队适时整改。严格要求班组养成良好的工作习惯，做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在努力探求进度、质量的情况下要努力探求美观乾净。三.原材料掌控与资料归档为了保证工程质量对进入现场的全部的水电材料进行严格检查，于是我下定决心要把这项工作做好。为了避开工程原材料挥霍或流失.我们对各施工班组交代了材料的充分合理利用，同时对施工图纸在没有更改设计意图的情况下对电气、给排水施工图纸线路和管道进行线路的走向二次设计，节省材料。材料做到适时、精准的收集材料合格证、进行材料试验、隐匿工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且适时找甲方、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐匿验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,充足施工资料的要求。四.安全文明施工依据项目部安全指示精神，每周一对施工现场临时用水电、文明施工进行检查，发觉安全隐患适时处理。削减了施工过程中的用电安全事故的发生。在这段时间我最大的收获是:C)I对各样板房的质量掌控；02削减本与其它的交叉作业面；03掌控现场材料挥霍；04提高了施工现场实际问题处理本领；水电施工员年终工作总结4本人自走进建筑行业这个队伍已有25个年头，在这段时间里收获和感悟可谓不少。恰逢参加职称评审，在这里对本身的工作做一个小结。我一直担负水电专业施工员，重要负责主体工程水电安装和现场临水临电管理工作。就现场施工技术管理工作中的关键环节和管理程序方面谈谈我本身的看法和体会：一、现场临水临电建设临水临电建设作为施工人员进场后首要任务，是施工能否顺当进行的后方保障，所以我认为施工前期这项工作对于我们水电专业施工员来说是一项关键性的环节。要很好的完成这项工作，我是这样做的：1、与项目部领导沟通，做好临建和临水临电的搭配，做到综合布局、统筹规划；2、编制切实可行的临水临电方案及应急预案，绘制认真的平面及系统布置图，以引导施工。编制的方案完整真实并有设计计算书，且考虑富有量，设计依据正确有效，科学合理并符合实际；布置图绘制认真，做到每个节点有详图，既保证当前施工也为以后维护和修理供给依据和便利。3、建立健全临水临电管理的相关制度，用制度规范来保障临时用水用电：订立临水临电值班制度，并设置相关责任人，建立责任追溯制度和奖罚制度，尤其临电方面保证无特别情况连续供电；要求值班人员、责任人员依照制度对各个节点做