岗位分析调查问卷.docx

岗位分析问卷说明：1.填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题。2.本问卷分为两部分，请您填好第一部分问卷后，交给您的直接上级填写第二部分。第一部分一、基本信息姓名:填写Fi期X年11月日岗位名称：岗位编号所属部门：直接上级岗位设置目的(一句化概括)：三二调查信息1、请准确、简洁地列举您的主要工作内容(若填写不下请在背面填写，下同)：(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)2、请认真、详尽地描述您的日常性工作(如果有工作日志，请附后)：(1)每天必须完成的任务:(2) 一周须完成一次的任务:G)一个月须完成一次的任务:3、请详尽地列举您有决策权的工作项目？(1) (2)(3) (4)(5)(6)4、请详尽地列举您在工作中承担的主要职责？(1)(2)(3)(4)(5)(6) 5、请简明地描述您的上级是如何指导、监督你的工作的？D2)3)4) 6、请简明描述您管理的直接下级部门的工作内容？对下属的奖惩范围？1)直接管辖的人数：2)3)4)5) 7、除直接上下级，请详细描述您在工作中需要接触到哪些岗位的其他员工？并简要说明接触原因。 上级员工: 同级员工: 下级员工:8、请简明地列举您在工作需经手处理的文件名称和内容提要。上级下达文件:2)提交上级文件:3)同级转来文件:4)转给同级文件:5)下级提交文件:5)下达给下级文件:第二部分调查信息。1、您认为胜任这个岗位需要几年的相关工作经验？（请在相应选项前划“，下同）（）不需要（）1年（）2年（）3年（）4年（）5年及以上（）不好估计2、您认为胜任这个岗位需要什么样的文化程度？（）初中（）高中（）大专（）木科（）硕士及以上（）不好估计3、您认为一位没有相关工作经验的大专学历的人员，需要多长时间的培训可以胜任工作？（）不需要培训（）1个月以内（）3个月以内（）半年以内（）半年以上（）不好估计4、您认为什么样的知识范围能够更好的胜任该任务？需要哪些专业技术，按重要程度列出？日常工作中，与技术知识相比，处理人际关系的技巧重要程度如何？5、您认为什么样的性格、能力的人能更好的胜任该岗位？6、请描述该岗位的工作环境，您认为什么样的工作环境更合适工作？7、您对该岗位的评价:8、请将该表没有列出，但您认为有必要的内容写在下面:有关注意事项：1、填写人应保证以上填写的内容真实、客观，并且没有故意的隐瞒；2、该问卷的内容将作为岗位分析的重要依据，如果填写人在填的时候发现有遗漏、错误，或其他需要说明的情况，请立即与总联系。填写人签字：填写日期：X年11月日