2024年安全风险辨识管控管理制度.docx

2024年安全风险辨识管控管理制度一、制度概述为了保障企业的安全和可持续发展，风险管理成为企业的必要工作。安全风险辨识管控管理制度是以科学、规范、有效的方法，对企业的各种安全风险进行辨识，评估和管控的一套制度和规范。本制度的编制旨在规范企业安全管理工作流程，实现风险管控的科学化、系统化和精细化，确保企业的安全生产，降低企业经营风险，提高企业的竞争力。二、适用范围本制度适用于企业内部的相关人员，现场员工和管理人员在日常安全工作中的辨识、评估和分析风险场景,并对相关风险进行管控的过程。三、辨识风险1、企业可通过现有文件、资料收集等方式，识别出蕴含的潜在风险源。2、企业应对不同场景和行业进行不同方式的风险收集和辨识，确保所得到的风险案例和信息集数据真实可靠。3、公司应该对风险的辨识环节进行记录，形成文件，并进行维护。四、风险评估1、对辨识出来的风险进行分类、排序，并根据风险的紧迫程度和影响程度确定风险管控工作的重心。2、确定风险事件的概率、严重程度和影响范围，并采用一定的要素分值标准进行风险分析，以便对于不同风险进行综合评估、排序和优化。3、评估过程中应该根据风险特性设置不同评估方式和标准。企业应选择合适的方法和标准，以确保评估成果的真实可靠以及对风险管控的可执行性。四、风险管控1、在风险评估后，应根据实际情况，制定相应的风险防范措施，有针对性地落实对应风险的管控措施。2、建立健全风险管控机制，并通过反馈机制定期的抽查审核风险管控措施的执行情况。3、制定风险应急预案以及散发管理通知，确保风险控制措施的有效实施，提高风险管理效果。五、风险监控1、持续跟踪风险事件的演变发展,及时了解风险防控措施的实施情况,了解风险管控成效。2、建立和完善风险监控体系，确保风险管理工作真正落地。3、对风险事件进行分类分析，提炼出通用性的风险类型，为企业未来的风险管理工作提供经验借鉴。六、制度保障1.领导班子要对风险防控工作高度重视，并直接负责本制度的实施，确保制度运行的有效性。2、职责分工明确、权责透明的体系建设；3、综合应用信息技术，提高风险管理工作的精细化度和效率；4、健全完善监管机制和日常管理制度，确保能够高效、有序地执行工作任务。七、备案和修订本程式对风险进行辨识、评估和管理的方法和程序,需要在安全质量部进行备案,以备相关的检查或复检使用，如有需要修改或完善，应及时更新程序，重新备案。本制度自正式实施之日起执行，如有需要修改或完善,应及时更新程序,重新备案。以上即为安全风险辨识管控管理制度的主要内容，企业在进行安全防范的过程中应严格执行该制度，以确保企业安全稳健运行。