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    监理部日常定期执行事务内容(南方钢厂二期)201601.docx

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    监理部日常定期执行事务内容(南方钢厂二期)201601.docx

    南方钢厂二期项目监理部日常定期执行事务内容V201601一、每日事务(1)检查项目的晴雨表和考勤表填写情况,每天进行电子打卡(彭诱)。(2)检查监理部内、外文件的收发处理,内部传阅、交底、学习记录资料(彭诱)。(3)检查质量和安全方面的旁站记录、平行检验资料、工序报验资料、计划和方案(各标段负责人),消防日巡查记录(胡志伟)。(4)检查关键工序台账、安全标准化台账、实测实量台帐、监理文件等的形成与录入(各标段分工人二、每周事务(1)周一下午5点前最终审核和签发监理会议纪要,并分发各单位(彭诱(2)周一下午5点前检查各标段监理工作周报的完成情况(陈嘉诩)。(3)周一下午5点前督促收集5个标段的施工周报和业主等相关单位的意见(彭诱),例会的PPT(陈嘉诩),各个标段的监理工作周报电子版(陈嘉诩)。(4)周二下午3点主持召开监理例会。(5)周二下午4:OO主持召开监理内部工作会议和内部学习,会议纪要和书面资料记录及传阅(彭诱)。(6)周三督促相关人员及时编写监理例会纪要(彭培、陈嘉诩)。(7)周四下午5点前督促施工单位提交业主周报(彭诱(8)周四下午5点前督促上传五个标段和市政工程的安监周报至系统(梁伟强)。(9)周五下午5点前例会纪要的审核,并反馈(陈嘉诩、彭诱);周一正式公示1天。(10)周五下午5点前督促各标段完成三级督查资料,本周的整改问题和上周的回复(梁伟强)。(三)周五下午5点前督促各标段完成住保办监管平台的更新和信息反馈(陈嘉诩)。(12)周六或周日检查各标段的监理文件资料(各标段值班人员三、每月事务(1)每月5日前收集(彭诱)和检查个人监理日志,并签署相关的意见;检查(何志荣)各标段的监理日记,安全日记,旁站(质量和安全)记录。(2)每月5日前督促考勤表的填报(电子加书面),并报监理一部邮箱和公司(彭诱)。(3)每月5日前督促做好工程文件电子资料的备份(彭诱),(4)每月10日前上传质监月报至诚信评价系统(各标段负责,陈嘉诩跟进),市政工程的在每月30日前上传(江宝榆(5)每月20-24日编写:项目防渗漏数据汇总、项目监理月报、月度概况一览表、(附实测实量)、月度安全生产简报、月度评估简报(含实测实量数据统计和评分计算表),24日下午5点前发送至监理一部吴健辉和公司技术部邮箱(彭诱、陈嘉诩);月检/季检问题责任人分析表,发技术部邮箱(彭诱);每月25日前监理月报的书面版交公司技术部(何志荣)。(6)每月30日前督促完善各标段监理台帐(安全标准化、关键工序等相关台帐)的更新(各标段负责,陈嘉诩跟进,何志荣检查)。(7)督促做好月度安全大检,消防月巡查记录(胡志伟、梁伟强)。(8)每月中配合公司的飞(季)检工作(各标段负责人),整改回复完成并发技术部(陈嘉诩),检查问题责任人分析表填写(何志荣)和发技术部邮箱(彭诱).(9)每月配合建设单位做好二级督查的组织计划和检查工作,评分、排名、整改回复跟进(陈嘉诩、梁伟强)。(10)24日前督促汇总月度评估简报,包括质量风险(陈小熊),安全风险(胡志伟、梁伟强),实测实量(黄焰新、朱嘉庆)的汇总;25日前完成并上交建设单位,上传技术部邮箱。四、每季事务(1)每季24日前报季度项目考核成本申报表,发监理一部邮箱。(2)每季24日前报季度项目工程量(产值)统计表,发监理部邮箱。(3)每季月中(15ED前报下季度定岗表。(4)每季24日前报季度项目员工考核表,发监理一部邮箱。(5)每季结束前的15天内,完成业主满意度调查表和意见反馈表,发经营部同事的邮箱。注:所有电子文档应通过南钢项目部邮箱发出,账号:ngeqbzf163.COIn密码:666666ng相关邮箱地址公司技术部:Ji司UbU85515484监理一部(原三部)邮箱:CjjI3b126.Conl陈向东个人邮箱:1530984083qq.Conl卫建军个人邮箱:weijianjun黄楚萍个人邮箱:huangchupin威yuexiuproperty.COnl吴健辉个人邮箱:wujianhui各标建委系统登陆账号及密码:http:expt,:8001/cxpjgz/toLogin.action住保办监管平台:http:124.172.239.40:8080/jdxtZhPtZbbtoNetIndex.action账号密码.标m9593r2423二标v610397e55三标g44880el61四标0j919t6846五标6k485v3510市政z3604A3462SYJL503405172

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