试用期考评表.docx

附件一:XX有限公司实习/试用期考评表实习/试用部门实习/试用岗位姓名性别年龄学历专业联系方式实习/试用期年月日至年月日填表说明1 .本表适用于本公司实习/试用员工在转正前的考核评估，由员工本人按要求用钢笔或圆珠笔工整填写；本表作为员工转正、录用的依据，将由综合办公室统一存入个人档案。2 .本表中“实习/试用报告”主要内容包括：对本职工作的思想认识，完成工作情况，自身需改进的不足之处，对个人/部门工作改进意见或建议等，由实习/试用的员工本人填写（也可另附纸）。经实习/试用部门指导老师、主管考评后，提交综合办公室审核；（如实习/试用期为三个月，则每月考评一次）；实习/试用期满，员工需提前一周对整个实习/试用期工作进行全面总结和自评后，交直接主管，经直接部门主管和主管领导签批后提交综合办公室，由综合办公室审核完毕后呈总经理审批决定是否正式录用。实习/试用期可视情况适当延长、缩短或提前中止。3 .员工在实习/试用期间，按所在部门员工同等要求管理，员工在实习/试用期内应充分发挥主动性、创造性，积极与部门主管沟通，尽快熟悉所在岗位职责、工作流程、公司产品专业知识等，勇于创新、改革，并积极提出各种合理化建议。4 .本表要求报告人在每月实习/试用到期日的前一周及时提交所在实习/试用部门主管进行考评，并由所在部门主管于3日内提交综合办公室考评。员工实习/试用期第一阶段考评表姓名学历部门岗位实习/试用报告年月日至年月日报告人：日期：实习/试用部门考评：考评结论:口A+ABcC-指导人签名：部门主管签名：综合办公室考评：考评结论:A+口A口b口CC-人力资源部签名：说明：1、本表由实习/试用员工本人填报，经所在实习/试用部门主管考评后，交综合办公室考评；综合办公室考评完毕后，将考评结果及本表反馈给员工本人；2、试用期员工实行每月填报、考评一次；实习期员工则在每个部门实习完毕都应进行考评;3、各阶段考评结果将作为决定是否转正录用的重要依据。员工实习/试用期第二阶段考评表姓名学历部门岗位实习/试用报告年月日至年月日报告人：日期：实习/试用部门考评：考评结论:口A+ABcC-指导人签名：部门主管签名：综合办公室考评：考评结论:A+口A口b口CC-人力资源部签名：说明：1、本表由实习/试用员工本人填报，经所在实习/试用部门主管考评后，交综合办公室考评；综合办公室考评完毕后，将考评结果及本表反馈给员工本人；2、试用期员工实行每月填报、考评一次；实习期员工则在每个部门实习完毕都应进行考评;3、各阶段考评结果将作为决定是否转正录用的重要依据。员工实习/试用期第三阶段考评表姓名学历部门岗位实习/试用报告年月日至年月日报告人：日期：实习/试用部门考评：考评结论:A+ABcC-指导人签名：部门主管签名：综合办公室考评：考评结论:A+口ABCC-人力资源部签名：说明：1、本表由实习/试用员工本人填报，经所在实习/试用部门主管考评后，交综合办公室考评；综合办公室考评完毕后，将考评结果及本表反馈给员工本人；2、试用期员工实行每月填报、考评一次；实习期员工则在每个部门实习完毕都应进行考评;3、各阶段考评结果将作为决定是否转正录用的重要依据。员工实习/试用期满综合考评表姓名性别年龄学历试用部门试用岗位入职日期填报日期实习/试用期个人工作总结一、工作内容及完成情况：二、企业文化、技术业务方面有那些提高：三、执行制度、遵守纪律方面：四、存在不足与问题：五、个人思想：考核测评表项目考核内容核值考分员工自评部门主管管导主领操行与品德工作认真，态度诚恳，遵守一切规定，起表率作用1720分工作认真，态度朴实且遵纪守法，深得同事好感1416分工作态度、品行、守法观念尚良好1113分工作态度、品行、守法观念稍差，需时加督导710分守法观念淡薄，工作态度、品行均差06分知识与技能有极丰富的学识和技能，能充分发挥，顺利配合工作完成1720分有丰富的学识和技能，足够完成本身工作1416分知识与技能均为一般水平，有进取心，尚能完成交付工作1113分知识与技能稍感不足，执行任务需详细提示710分知识和技能均不足，日常工作不能圆满达成0-6分工作胜任程度做得比别人多，比别人好，效率超群，自动自发，能充分信赖1720分工作效率高，且对工作有兴趣，力求上进1416分圆满完成工作，效率为一般水平，成果尚称良好1113分偶尔会偷懒，有逃避困难工作的倾向，须加催促710分意志消沉，工作效率差，不愿改进本身工作0-6分工作责任程度有强烈责任感，熟悉工作职责，保质保量完成工作1720分富有责任感，熟悉工作职责，完成指派工作1416分有责任感，贯彻命令及工作努力程度尚称良好1113分责任感稍差，常不能贯彻批示命令，时有逃避责任的事情710分无责任感，时常半途而废，加E饰虚报，须严加督导06分培训实施评价培训内容时间衡量标准1、学习成效好，可胜任工作15-20分尚可，须加强训练8T4分学习成效不佳1-7分2、3、4、得分合计试用部门主管鉴定主管领导意见建议:（90分以上）提前转正（）（60分以上）按期转正（）（5059分）延长试用天（）（49分以下）辞退（）签字（章）：年月日合公意通综办室贝拟聘岗位：职级：薪级薪档：签字（章）：年月日合公主领意见综办室管导贝签字（章）：年月日总经理意见签字（章）：年月日备注若各项文字多，可另附纸说明：本表在实习/试用期满的前一周由员工本人进行全面总结和自评后，交直接主管，经直接部门主管和主管领导签批后提交人力资源部，由人力资源部审核完毕后呈总经理批准。