某园林工程第Ⅱ标段施工组织设计.docx
某园林工程第Il标段施工组织设计第一章施工组织设计5第1节编制说明51、Ll编制根据52、L2编制说明53、1.3编制原则6第2节工程概况71、2.1工程概述72、2.2工程范围73、2.3施工现场条件7第3节人力及资源、机械保证措施71、3.1施工组织72、3.2施工部署83、3.3拟用于本合同的要紧管理人员及简历94、3.4劳动力计划96、3.6材料保证措施97、3.7资金保证措施108、3.8拟投入施工机械设备109、3.9要紧施工机械设备进场计划13第4节工程进度计划及工期保证措施161、4.1工程施工计划162、4.2工期保证措施163、4.3进度操纵办法18第5节施工准备与总平面布置及管理211、5.1施工准备工作及管理212、5.2施工总平面布置27第6节要紧项目施工方法281、6.1园建工程施工方法282、6.2绿化植物种植施工方法373、6.3管养方法545、6.5电气安装工程施工方法65第7节施工质量管理691、7.1施工质量管理692、7.2养护管理措施78第8节确保工程质量技术组织措施791、8.1质量目标792、8.2组织机构793、8.3工程质量操纵80第9节确保安全生产技术组织措施811、9.1安全生产组织措施812、9.2安全生产管理制度823、9.3安全生产技术措施83第10节确保文明施工技术组织措施851、10.1文明施工组织管理机构852、10.2现场文明施工措施86第”节特殊季节施工技术措施881、11.1高温施工技术措施882、11.2雨季施工技术措施883、11.3台风季节施工技术措施89第二章项目管理班子配备91第一章施工组织设计第1节编制说明1、Ll编制根据1、业主提供的施工图（施工说明）。2、*有关政策与文件规定。3、*工程第II标段招标书。4、我公司现有的施工管理能力、技术水平与施工经验。5、现场踏勘情况。2、L2编制说明本施工组织设计在编制时.，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积存多年的园林工程施工经验，力求做到措施具体，方法有用，以达到建成一流的工程为宗旨。木工程应满足但不限于下列标准、规范：1、工程测量规范GB50026-93；2、城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99；3、园林绿化施工规范DB4403001/T8-99；4、园林绿化管养规范DB4403001T6-99o3、L3编制原则1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。2、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的，所定工期，施工方法，使用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的根据与基础。3、本工程务必按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工，施工过程中务必做到科学管理、精心组织、精心施工,确保本工程安全、优质、如期完成。4、根据对本项目现场实际调查状况与当地气候环境条件，结合本企业施工实际情况，及我们在类似工程施工中积存的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量与机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计的编制。第2节工程概况1、2.1工程概述*2、2.2工程范围*工程第标段的范围包含*设计的施工图纸,包含的拆除、园林绿化、园林建筑、安装工程等图纸范围内的全部内容。还包含文明施工措施费及工程量清单注明的其它内容。3、2.3施工现场条件施工现场交通便利，施工场地、水、电、通讯等有关事项按招标要求的规定中标后与有关单位联系。施工场地属于北回归线以南的亚热带季风气候带。第3节人力及资源、机械保证措施1、3.1施工组织我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理，在施工组织过程中，将成立*工程第II标段项目经理部，其基本职责是对整个工程的操作过程与指导进行操纵，包含进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部下设项目副经理、项目技术负责人、综合部、施工技术部、质安部、材料设备部、计财部、后勤办公室等部门，同时选择一批技术高、手艺好的绿化班、土建班、机械班、安装班等到各专业班实施各项工种的施工任务。（施工组织机构与各管理机构要紧职责详见本册第二部分：项目管理班子配备情况辅助说明资料）2、3.2施工部署由于本工程为达到高水平环境工程，为了确保工期与质量，表达设计意图，我公司组织最佳的施工程序。全力实现如下施工目标：1工程质量目标：确保合格工程。2、工程进度目标：按招标文件规定，在120日历天内完成。3、安全生产目标，防止重伤，杜绝死亡，达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”要求。安全检查达标。4、文明施工：努力做好规范管理，场容与场貌创一流水平，创建文明施工工地。3、3.3拟用于本合同的要紧管理人员及简历拟用于本合同的要紧管理人员及简历见本册第二部分项目管理班子配备。4、3.4劳动力计划本项目拟投入管理人员20人，高峰期30人,施工人员100人，高峰期150人。（劳动力计划见附图表1）。5、3.5劳动力保证措施1、公司投入充足的管理人员，根据项目施工生产的动态需要，及时补充有关管理人员，加强项目管理力量。2、与内地有关劳动管理机构签订长期合同，根据施工需要，合理安排劳动力的配备。3、在综合办公室的统一管理下，掌握与引导项目施工人员思想，做好有关思想工作，提高项目员工的工作积极性，发挥最大的施工效益。6、3.6材料保证措施1、由材料部建立有关材料的合格分供方名单，建立各类材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件与售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。2、项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。3、进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用。4、在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施。7、3.7资金保证措施1、本项目设备绝大部分是自身设备，只有少量购置，设备购置资金不大。2、建立材料采购专项资金，保证材料购置需要。3、业主的工程进度款拨付到位后，优先拨付生产用款。8、3.8拟投入施工机械设备本公司拟投入本工程的机械设备表见表3-1拟投入的要紧施工机械设备表。表3-1拟投入的要紧施工机械设备表序号机械或者设型号规格数量国别制造额定功生产备注备名称产地年份率(KW)能力1洒水车东风EQ10902武汉1999良好2洒水车广环GII5090GSS1广州1997良好3洒水车5T1湖北1998好4喷药车东风1湖北199975良好5挖掘机WY801日本2001好6大型货车五十铃1江西2000良好7自卸汽车TlO5广东2000良好8手推车0.3m360深圳2003良好9切割机小松4日本20012良好10剪草机哈利2意大利20013好11绿篱机小松2日本20002好12疏草机蓝鸟2><N2000良好13打孔机蓝鸟12000好14油锯湖思华纳2意大利20012好15高枝剪金星30905日本20000.1好16喷雾器8广东2001良好17压力表6国产2001良好18打压机4国产2001良好序号机械或者设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注19钢筋机械各型1套国产2001良好20木工机械各型1套国产2000好21测量机械各型1套国产2002良好22柴油发电机15OKVA1国产2001150良好23交流电焊机BX33001国产200160良好24役搅拌机JS-5001徐州2001良好25碎振捣器各型62002良好26型材切割机2日本200120良好27电工仪表各型1国产2002良好9、3.9要紧施工机械设备进场计划本工程要紧施工机械设备进场计划见表3-2要紧施工机械设备进场计划表。表3-2要紧施工机械设备进场计划表序号机械或者设备名称型号规格数量进场日期退场日期备注1洒水车东风EQ109022003.7.12003.10.82洒水车广环GH5090GSS12003.7.12003.10.83洒水车5T12003.7.12003.10.84喷药车东风12003.7.12003.10.85挖掘机WY8012003.7.12003.10.86大型货车五十铃12003.7.12003.10.87自卸汽车TlO52003.7.12003.10.88手推车O.3m3602003.7.12003.10.89切割机小松42003.7.12003.10.810剪草机哈利22003.7.12003.10.811绿篱机小松22003.7.12003.10.812疏草机蓝鸟22003.7.12003.10.813打孔机蓝鸟12003.7.12003.10.814油锯湖思华纳22003.7.12003.10.815高枝剪金星309052003.7.12003.10.816喷雾器82003.7.12003.10.8序号机械或者设备名称型号规格数量进场日期退场日期备注17压力表62003.7.12003.10.818打压机42003.7.12003.10.819钢筋机械各型1矣2003.7.12003.10.820木工机械各型1套2003.7.12003.10.821测量机械
