月设备例会管理制度.docx

月设备例会管理制度1.概述为了保障公司设备使用效率和设备保养，规范设备管理流程，制定月设备例会管理制度（以下简称“本制度”）o本制度适用于本公司所有部门，包括但不限于研发部门、生产部门、财务部门等。2.例会内容2.1 例会时间例会时间定为每个月的第一个工作日上午9点。2.2 例会对象设备管理人员、设备操作人员、设备负责人等相关人员必须参加例会。2.3 例会内容 例会首先由设备管理人员进行设备使用情况汇报，包括但不限于上月设备使用情况、设备操作问题反馈等。 设备负责人对设备保养和维修情况进行汇报，包括但不限于上月保养和维修情况、计划周期内的保养和维修工作、设备故障情况反馈等。 设备保养维修人员反馈上个月维修和保养情况并提出问题或建议。 会议结束前，由设备管理人员总结上个月设备使用情况，提出下个月设备使用计划和改进方案。3.设备管理制度3.1 设备分类根据设备功能及用途可进行分类，如机械、电子、仪器仪表、输送设备、暖通空调等。3.2 设备管理 设备管理负责人应根据设备分类建立设备档案，定期维护设备台账，对设备进行统计、分析和评估，确保设备完好、稳定运行，并做到预防性维护。 设备操作使用人员必须遵守操作维护规定，使用设备时应按照设备使用说明书进行操作，并保持设备的清洁卫生，杜绝乱拉乱拆现象的发生。 设备维修保养人员在维保时应按照设备维护保养手册进行作业，确保设备保养合格。 设备出现故障时，设备管理负责人应及时组织有效维修和保养，做到原因分析明确，及时解决故障，保证设备稳定运行。3 .3设备保养维修 每个设备都应有设备保养维护手册，各设备保养维护手册应定期修订更新。 按照设备厂家制定的保养周期进行保养，其中润滑、清洗、松紧度调整等工作应按要求细致、认真地执行，确保设备良好运行。 设备安装、运行中必密切关注设备运转状况和设备的维护和防护管理情况，并定期对设备进行检查和保养，杜绝潜在故障和事故的发生。4 .例会记录例会记录人员应专人记录和保存例会内容和讨论结果，并对例会实施情况及时跟踪和分析，确保例会制度有效执行。例会记录应在例会后一周内完成，并向相关人员及时通报本次例会的内容和改进计划，跟踪例会效果，并加强对设备管控。5 .改进计划本制度对设备管理质量提出了明确的要求，将促进设备管理工作的正常化和规范化，进而提高各项生产活动的质量、效率和安全级别。6 .总结设备管理对于公司的发展至关重要，本制度的制定和实施，将为设备管理工作提供一个优秀的工具，使设备管理的每个环节得到实时的、科学的、严谨的控制，为公司的生产做出重要贡献，营造安全、高效、发展的生产环境。