安全、质量技术交底制度.docx

安全、质量技术交底制度一、安全、质量技术交底指的是参与施工的人员熟悉和了解所承担的工程的特点、设计意图、技术要求、施工工艺、质量安全和应注意的题，以加强施工管理，提高施工质量。二、技术交底内容包括设计意图、图纸要求、构造特点、施工工艺、技术安全措施、规程和规范要求、质量标准、材料要求等。对于重点工程、工程重要部位、特殊工程和推广应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程，必须作详细的技术交底。三、技术交底必须满足施工图纸、施工规范、技术操作规程的要求。四、技术交底的主要内容应写成书面材料并有交底人、接受交底人签名。书面交底材料应及时分发给接受人员，作为技术复核、质量安全检查的依据。五、技术交底必须在工程施工前进行，分部分项工程交底应在该施工前进行。六、公司的总工程师负责组织重要工程项目或特殊工程的技术交底;项目技术负责人组织一般工程项目的技术交底。七、技术交底应分级进行、分级管理，一般分为公司（或分公司技术交底、项目经理部技术交底和班组技术交底三级八、公司（或分公司）技术交底：在工程开工前，由公司（或分公司）总工程师依据设计文件、设备说明书、施工组织设计及施工技术措施等资料制定技术交底提纲，进行交底。九、项目经理部技术交底：由项目技术负责人按照图纸、设计文件和上级交底内容、已经批准的施工组织设计、规范、规程、拟定有技术提纲后进行交底。十、班组技术交底：由施工工长按照项目经理部规定承担的施工项目，依据工程任务单和上级交底的有关要求拟定提纲，进行技术交底。