存货盘点报告模板.docx

存货盘点报告有限公司：我所接受贵公司委托，对20*年12月31日存货进行监盘，现在就盘点情况汇报如下：一、盘点目的及时间为了核实公司实物资产的存在及其价值，贵公司定于20*年12月31日上午9点开始盘点沙文仓库存货。二、盘点范围贵公司沙文仓库拥有的所有存货，包括原材料、燃料、半成品、产成品。三、参与盘点人员1、由贵公司财务部、采购部、质量部、运营部各一名人员进行盘点，审计人员一名监督盘点。四、监盘开始前的工作项目是或否1.索取期末存货盘点计划否2.索取该仓库存货收发存月报表否3.索取存货的盘点清单是4.索取盘点前该仓库收料、发料的最后一张单证否5.存货是否已停止流动否6.废品、毁损物品是否已分开堆放是7.货到单未到的存货是否已暂估入帐是8.发票未开，客户已提去的存货是否已单独记录是9.发票已开，客户未提去的存货是否已单独记录（或单独堆放）是10.存货是否已按存货的型号、规格排放整齐是11.外单位寄存的货物是否已分开堆放是12.代外单位保管的货物是否已分开堆放是13.外单位代销的货物是否已分开堆放是14.其他非本公司的货物是否已分开堆放是五、仓库盘点流程1.根据公司的实际情况，事先准备好盘点清单,按原材料、燃料、半成品、产成品顺序进行盘点。2 .每月最后一日上午9:00开始盘点，由于存货流动不大，盘点期间未冻结一切库存的收、发、移动操作。3 .对原材料、半成品进行长宽高尺寸测量，计算体积，最后根据统一的比例换算成吨位，产成品是规则包装，按包换算成吨位。4 .根据盘点表存货余额与仓库余额核对，如果差异异常，再分析原因，如果差异正常，按仓库收、发、存进行财务处理。六、存货盘点结果及处理账面数量与盘点实际数量存在差异。（详见存货盘点清单）七、对盘点的评价1.仓库管理人员对存货很熟悉；盘点工作及复盘工作很认真；3 .贵公司的存货摆放基本整齐，不同存货分开摆放，货品保存完好，无明显残破毁损情况；盘点人员对货物的品种、摆放等情况熟悉；4 .差异原因主要为：由于存货特征原因，盘点只能通过测量体积进行折算估计，导致实际盘点数量与账面数量产生差异。在盘点存货过程中，生产线并未停止运行，包括正在运行的存货无法估计。综上所述，我们认为：客户的盘点差异较小，盘点结果基本可靠，存货管理基本可以信赖。报告人：20*年*月*日