供电公司营销安全工作计划模板.docx

*供电公司营销安全工作计划为做好*年公司营销安全生产工作，以安全稳定的环境，促进公司业务平稳较快发展，根据上级文件要求，结合本部门实际，制定*年营销部安全生产工作计划：一、*年营销安全生产目标1、全年营销安全无事故；2、营销安全隐患整改率99%；3、参加安全培训完成率100%,主要负责人参加培训率100%；4、严格按安全规定进行现场作业；5、营销现场作业工作单使用率100%；6、建立营销安全资料，资料合格率100%,营销安全管理符合上级要求。二、指导思想：认真贯彻省、市公司安全生产工作部署，弘扬“生命至上、安全第一”思想，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”和“管业务必须管安全”的原则，以及对安全隐患“零容忍”态度，以问题为导向，全员、全过程、全方位开展营销安全问题排查治理工作。深化营销安全隐患排查治理，切实防范供用电安全风险，坚决杜绝营销安全事故发生，构建安全、稳定的供用电环境，推动营销本质安全提升。成立营销安全治理小组。组长：*副组长：*组团.*三、安全管理工作措施1、抓好安全责任制的落实。树立正确的安全理念，依据“谁主管谁负责”原则，签订安全目标责任书，明确责任。加强安全考核，对安全成绩突出者给予奖励，对事故责任者给予处罚；2、贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律、法规和公司各项安全管理规定。严格执行上级和本部门的安全管理制度和有关规定，并贯彻实施；3、以确保安全生产为前提，开展营销业务，组织制定营销工作计划，掌握营销现场作业安全动态，增强风险防范意识；4、协助安全监察部和综合部抓好营销下乡车辆的安全管理工作；5、协助生产部门抓好现场设备安全管理；6、加强本部门的安全工器具管理，定期进行安全检查，发现事故隐患，及时进行处理;7、积极参加公司和安全监察部组织的安全学习和预案演练；8、加强安全宣传教育，提高员工的安全意识和安全能力；9、加强本部门信息网络安全管理，确保网络与信息数据安全。10、加强对本部门人员的安全教育，配合有关部门做好员工的安全培训工作；11、参与公司组织的安全大检查，组织本部门专业安全检查，协助安全监察部解决安全问题。营销部将切实按照有关法律法规的要求，树立全局观念,认真履行安全职责，加强协调，密切配合，努力保持公司安全生产形势的稳定。*供电公司营销部*年1月2日