七化工作法.docx

七化工作法七化工作法：精细化治理的基层实践在当前的基层治理中，为了更好地服务群众，解决各类问题，一种名为“七化工作法”的治理模式逐渐受到重视。该方法具体包括日常管理网格化、走访民情经常化、安防系统智能化、三务工作公开化、“一约四会”常态化、矛盾调解专业化、宣传教育通俗化七个方面，其核心目的是将基层治理工作做得更为细致、精确，解决群众的“烦心事”“揪心事”，有效破解基层治理难点、堵点、痛点。日常管理网格化，意味着将基层区域划分为若干个网格，每个网格都有相应的管理人员，负责日常的巡查、监管和信息收集。这种方式让基层管理工作更为细致，确保每一个角落都有专人负责，避免了管理盲区的出现。走访民情经常化，强调基层干部要经常性地深入群众，了解他们的需求和困难。通过与群众的面对面交流，能够及时发现并解决问题，增强干群关系，提高群众满意度。安防系统智能化，借助现代科技手段，建立智能化的安防系统，提高基层的安全防范能力。例如，安装监控摄像头、运用大数据分析等，有效预防和打击各类违法犯罪行为。三务工作公开化，即党务、村务、财务的公开。通过各种方式，如公示牌、微信公众号等，将涉及群众切身利益的事务进行公开，让群众了解、参与和监督，增强透明度，避免暗箱操作。“一约四会”常态化，指的是基层自治中的“一约四会”制度，即村规民约和“四议两公开”工作法。通过常态化的执行和监督，能够更好地发挥群众自治的作用，增强群众自我管理、自我服务的能力。矛盾调解专业化，指针对基层常见的矛盾和纠纷，建立专业的调解队伍或机构，运用法律、政策等专业知识进行调解，化解矛盾，维护基层稳定。宣传教育通俗化，要求基层宣传教育应以群众易于理解和接受的方式进行，避免过于官方、抽象的表达。通过通俗易懂的方式传播党的政策、社会主义核心价值观等内容，提高群众的思想觉悟和认识水平。总之，“七化工作法”是精细化治理在基层的具体实践，其核心在于将治理资源下沉到基层一线，以更精细、更专业、更人性化的方式服务群众，提高基层治理效能。通过这种工作方法的应用与实践，可以更好地满足人民群众对美好生活的向往和需求。