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    -医院成品油管理办法-.docx

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    -医院成品油管理办法-.docx

    “医院成品油管理办法”1、油田南区医院成品油管理方法为贯彻中国石油自然气集团公司、油田有限公司及矿区服务事业部有关成品油管理的精神及要求,进一步规范成品油管理工作,结合医院工作实际,在保证医院所属各单位生产、修理、服务、生活等正常运行的基础上,严格掌握成品油支出,避开铺张,降低消耗,特制定本方法。一、南区医院对所属各单位的成品油管理工作。其主要职责是:(一)贯彻执行国家有关能源管理的方针、政策、法令、法规、标准和上级有关部门的能源管理规定,根据矿区节能委员会的相关打算开展各项工作。(二)负责对消耗的成品油进行管理,编制南区医院成品油消耗定额、规划、安排方案指标、制定节省措施和实施方案;监督、检查和考核南区医院所属各单2、位的成品油使用状况及节油措施的执行状况。(三)统计分析南区医院成品油消耗与节省状况,准时填报各种成品油报表,制定节油措施。(四)负责制定成品油管理奖惩方法,并依照法规对违规行为进行惩罚。二、成品油的方案管理(一)年度方案。根据事业部每年安排给的成品油方案指标,进行预算掌握。(二)月度方案。南区医院下达年度成品油方案后,各单位依据车辆数量、车种和车型、百公里耗油、运营里程、车辆的用途和其它设备的耗油量逐台逐项分解成品油使用方案,并根据全年指标制定出月度方案。三、成品油的使用管理(一)各单位要规范油卡管理,实施公务车辆定点集中加油,仔细执行"一卡制管理,严格掌握油卡办理,原则上每个基层单位一张3、小卡,成品油供应卡要统一管理,由各单位成品油管理人员负责领取、发放和补发,要妥当进行保管,不准转借或移作它用。(二)各单位根据单车油料消耗定额,按规定台班、公里数或月度油耗核定供油量,本着“厉行节省,反对铺张的原则,仔细做好成品油的节省工作,对用油设备要依据实际使用状况供应油量,大力降低成品油消耗。(三)各单位要建立健全各项成品油管理制度,并制定有效的节油措施,成品油消耗台帐、车辆加油记录等要精确无误,并长期保存。(四)各单位要严抓严管,不准挪用和倒卖成品油,坚决杜绝本单位以外的车辆使用及人情油现象的发生。成品油管理人员要定期监督检查本单位用油设备的加油状况,并按月核定用油设备的耗油量。4、(五)对发电机械等用油设备需要备用成品油时,必需加强管理,并有专人负责,仔细做好平安防范措施,防止成品油流失和其它事故的发生。(六)对于用油量严峻超耗而使用价值较低的用油设备,各单位要实行有效的措施,大力降低该设备用油,必要时取消该设备用油。四、成品油的审批管理(一)遇有应急突发大事发生等特别状况超出年度方案指标的单位,应由本单位提出书面申请说明缘由,并由本单位主管领导签字加盖公章,经主管领导批准,报事业部生产运行处核实审批可进行增补。(二)机动车辆调动或购入时,如需要增加成品油指标,须提交财务资产部供应的设备明细,方可办理指标增加手续。(三)机动车辆出长途申请方案外用油时,必需持有平安环保部5、的长途行使手续,经审查无误后方可增油,否则不予办理。五、成品油的监督与考核(一)医院所属各单位所需成品油,均由矿区生产运行处按方案到上级主管部门指定单位进行选购,并对外进行统一结算。如有单位私拘束外选购成品油,所发生费用矿区一律不予结算,并按有关规定追究单位、当事人和相关人员的责任。(一)南区医院办公室将对各单位的成品油管理工作进行考核,每超耗一吨成品油扣罚该单位经济责任制考核分0.1分(已申请完成成品油增加方案除外),对在节油工作中成果突出的单位和个人赐予表彰嘉奖。(三)各单位要本着节省成本,提高效益的原则,大力宣扬节油工作中的先进管理方法。对在节油工作中做出突出贡献的人赐予适当嘉奖,对于违反合理用油规定造成成品油铺张的,要视情节轻重赐予批判教育或罚款。(四)车辆油料供应卡(证)要妥当保管,不准转借、损毁。一经发觉视情节轻重处以10005000元罚款。(五)成品油要专项专用,不准挪用、转卖和变卖,一经发觉除根据损失油量实际价格的两倍进行罚款外,并追究当事人和有关人员的责任。4

    注意事项

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