校领导在教研组长讲话稿.docx

校领导在教研组长讲话稿（仅供学习）各位教研组长：下午好！教研组是学校学科教师集体进行教学研究的基本组织，是我们教师专业成长的乐园，是教师舒缓身心压力的家园。教研组工作的有序开展，离不开教研组长的“未雨绸缪；教研组民主、和谐的氛围，离不开教研组长的打造；教研组组本研究的顺畅推进，离不开教研组长的科学引领。因此，教研组长在学校发展、教师专业成长等方面起着举足轻重的作用。我们在座的就是我们每个教研组的引领者、组织者、促进者。根据我的了解，我们在座的都是业务上的、课改上的先锋，是我们XX中学的领军人物，是我学习的榜样。随着教育教学的不断深入，学校打造“要生存，就要抓质量，创品牌这一要求的更高要求，我们每一位教研组长要努力成为一名品牌教研组长，我们的教研组要努力成为品牌教研团队。一、学习？实践?研究？合作一一做一名品牌教研组长品牌是金字招牌，可以点石成金。品牌的铸就需要我们不断地学习实践研究反思，在不断的打磨中让品牌更闪亮。1、学习型的教研组长。我们很多教研组长已经将学习成为了一种生活习惯。我们要不断拓宽学习途径，创新学习方式，向同伴学习，向学习，向书本学习，向络学习，通过学习来提高自己的尊严，让书香伴着自己每天紧张有序的工作。教研组长的这种学习，会激励着周围的教师远离浮躁，走向课堂，走向大师，与经典为伍，与时代同步！我认为学习既是一种生活方式，更是一种生活态度。抱着学习的态度去工作，你就能享受到学习的快乐，成功的喜悦，你就不会觉得辛苦。相反，你就会觉得是一种负担，就会抱怨，会使自己的心情很糟糕，做事的质量与效益就不高。2、型的教研组长。我们教研组长不仅是学生的老师，还是教师的教师，我们要负责听课、评课、督导教师的教育教学工作，要能从较高的角度俯瞰教师的教学实践。我们教研组长应是组内业务的权威，在本学科领域内是我们学校乃至县、市的领衔人物，要成为一名型的教师，唯有此,我们的教研组长才能靠智慧点燃智慧，才能引领起我们的教研组！3、研究型的教研组长。我们要用自己的行动告诉老师：如果你想使每天的上课不致变成一种单调的义务，那你就应走上研究这条幸福道路上来。这种研究是一种基于课堂教学实践的行动研究，是在成功的经验中凝结生长点，在现实问题中探寻突破点，在教育理论中寻觅支撑点，在教育发展趋势中捕捉拓展点，这是教师专业成长的重要方式。只有这样，我们的教研组长才能用行动感召着周围的教师在研究状态下教书育人，研中教，教中研，研并快乐着，教并成长着！4、合作型的教研组长。教研组长上有中层干部，下有教师组员，处于“中间的位置，这就意味着：对于不同、差异、甚至另类要学会尊重和接纳，要学会“求大同，存小异，要学会很好地与学校合作、与同事合作、与学生合作、与家长合作，在合作中多赢共进。也正是教研组长的精诚合作，才使整个教研组内可以互通信息，交流体会，取长补短，相互借鉴，其乐融融。我们在座的有不少已经是一名品牌教研组长了，今天再这样提出来，一是自己与大家共勉，二是希望我们每一位都能成为品牌教研组长。二、规范、合作、展示一一打造品牌教研团队1、规范的组本教研是打造品牌教研团队的基石。规范的组本教研是有效的校本教研的基础，是打造一流的教研组长队伍的载体，是营造浓郁的教研氛围的阵地。组本教研新机制要朝着解决教师安心教研、足额研讨、有效专业积淀和发展、营造合作共赢的教研新文化而努力。必须在时间、地点、人数、内容上保证教研组活动（1）实现固定时间（开学初课程表中一次性排出每组的空课）保证组员安心教研；（2）实现组内主题研讨，期初教研组要根据学校大的教研主题确定组内教研主题，围绕主题落实教研活动；（3）实现组长负责。组内教研活动两周一次，一个学期大致10次左右，组长要策划，和组内教师一起讨论制定出操作，人手一份，定期组织开展活动，实现活动确定、流程确定、研究确定、组织者确定，以保证教研活动质量，同时要做好信息发布和教研资料的工作。2、营造良好的团队合化是打造品牌教研团队的关键。要把教研组工作搞好，首先就要把教研组建设成一个团结协作的实体，充分调动人的积极性，激发每一位成员的工作热情，增强他们的使命感和责任感，使他们自觉地全心地投入工作，这是搞好一切工作的基础和保证。所以要求教研组长不仅是一个业务能力强的人，而且是一个善于做工作、善于协调各种关系的工作者。要做到作风民主,善于倾听各种不同意见，深入到教师的教学实践当中，了解他们、关心他们、帮助他们，并且善于创造条件，让教师之间在适当的场合中交流、研究学问，形成了一个个团结融洽的战斗集体。这样，就能激发每一位老师的工作热情，充分发挥了他们的积极性、主动性和创造性，又能在教学研究过程中加速信息反馈，提高教学效率和教学质量。3、积极参加业务竞赛是打造品牌教研团队的有效载体。本学期学校将积极选送教师参加上级教研部门组织的各种评赛活动，让教师在实战中磨练，在磨练中成长。对被选送的教师，各教研组要发扬团队协作，争取在县、市级的各种教师业务能力比赛中取得优异成绩。本学期教研室组织的活动有：语文（4月68号，XX市初中语文教学艺术研讨会）数学（1、组织参加省、市课堂教学观摩研讨活动。2、组织参加市四优评选活动。3、组织参加县、市中考备考会。）（1、组织我县教师参与省市教研部门主办的''高效课堂教学论文竞赛及教学案例评选活动。）2、在教研室两新活动研究的引领下，鼓励教师为各学校创“两新活动示范校作己的贡献；3、组织一次主题活动，并邀请全县初中教师参加；4、组织我县骨干教师配合市教科院对各种不同的课型的教学模式进行讨论和研究，力争形成有质量研究报告在市有关研讨会上进行交流；5、选派优秀教师代表参加省市安排的各种活动。物理（1、全市教学大赛和中考备考会，2、省市教学论文评选。3、省选拔参加的全国中学物理教学改革创新大赛。）化学（1、说课竞赛；2、备考会。）生物（1、课堂教学竞赛；2、论文评选（论文主题：初中生物有效性教学。）3、备考会。3.283.30）思品（1、召开中考复习备考会2、召开第二次质检质量分析会3、编印时事资料4、组织编写中考模拟试卷。）历史（1、全市、全省初中历史学科有效教学案例评比。2、全省历史课改有效教学课题实验学校第二次研讨会。）地理（目前还没有什么活动）。希望我们的老师在教研组各位老师的群策群力、悉心帮助下，在各类比赛中脱颖而出，以促成各位教师的快速成长。4、学校活动安排（1）每两周一次教研活动；（2）每月一次月查；（3）语文组两次经典诵读活动（清明、端午）组织好并摄像上报评奖；（4）学生数、理、化竞赛；（5）未尽活动另行通知。我们教研组长很辛苦，既要管好自己的学科、班级工作，又要为教研组建设费心费力，在此让我代表教导处衷心感谢各位的辛勤付出，相信在在座各位的共同努力下，我们XX中学的品牌教研组会更多，我们XX中学的品牌教师会更出色，我们XX中学的文源品牌会更响亮。