XX设备商业有限公司关于承包方案的可行性分析报告（2023年）.docx

XX设备商业有限公司关于承包方案的可行性分析报告一、（投资方）投资数额及要求回报数额（定位）1、资金量及现金支出一一这个问题财务部门一定要作好充分的准备,否则它会影响到“机器”的正常运转！2、（投资方）要求回报数额是决定销售计划的定位、方针、政策及计划（产值）。二、合作协议分析1、关于区域的划分协议中提到：甲方为乙方提供区域内的销售网络资源，这里应明确指出有多少范围或什么区域？如：除XX区域外为乙方销售区域；或XX区域为乙方销售区域。区域一定要明确，以防日后产生矛盾！2、乙方的权利与义务中的第6条应明确：乙方有权外委其它厂家加工、生产（但要挂牌生产）。3、售中设计、预算、售后调试安装、发货运输及包装、后勤保障及售后服务由谁来承担？4、采购人员及采购原材料费用问题另商讨。5、理论利润计算：按协议中要求推算：例：材料成本为100O万元计划（算）：IOoo万X10%=100万（生产加工管理费）共计：190万元IOoO万X5%=50万元（上缴甲方回报费）1000万X4%=40万元（营业税及管理费）这里我们设成交合同为1.5系数，即1500万元，合同计算：500万元190万元=310万元（毛利润）310万元X10%=31万元（交纳甲方税金）最后所得税后毛利润为：500万元221万元=279万元义2=558万元按此计算，销售合同为3000万元，所得税后毛利润为：190万元+31万元=221万元。销售公司X年X月X日