置业有限公司技术管理工程竣工验收管理制度.docx

置业有限公司技术管理工程竣工验收管理制度（一）为规范工程验收，控制工程质量及工程款支付，根据工程实际情况，制订验收制度。（二）工程项目验收范围：所有经项目部管理的工程（包括零星工程）。（三）验收标准：现行国家及行业有关验收标准及合同约定的技术标准。（四）验收程序：由各责任工程师整理相关资料上报主任工程师，由主任工程师确定验收时间，到现场进行实地验收，根据验收项目现场测量，汇总后得出验收结果，写出验收报告。（五）验收人员：成立验收小组，组长为主任工程师，成员有工程部相关领导，专业工程师及相关监理工程师。（六）验收所指出的问题责成施工单位限期整改，由责任部门将整改情况上报验收小组备案，必要时可进行复验。（七）对验收合格的工程，由验收小组出具经过成员签字的验收报告,由副总工程师签认后，汇同相关资料上报预算部进行工程决算,对不合格工程不予决算，除责令限期整改外，将给予经济处罚。（八）第七条所指相关资料包括：合同、设计图纸、设计变更、材料合格证及复检报告、隐蔽工程验收单、自检记录、申请验收单、验收表格等。