家具集团电工班班长岗位操作手册.docx

家具集团电工班班长岗位操作手册一、岗位概述：岗位名称：电工班班长直接上级：物业部经理直接下级：电工二、职责范围：1 .负责分管楼层的各项日常工作安排，严格执行国家及商场的各项电气安全规程A主全贝。2 .负责拟订分管楼层的各项电气安全工作计划，落实相关安全自查、整改工作全责。3 .负责分管楼层的安全用电教育培训工作的计划拟订及落实工作全责。4 .负责拟订分管楼层供配电设备的维修保养计划拟订及落实工作全责。5 .负责分管楼层厂商装修电气安全工作的安排、协调和验收工作全责。6 .负责处理分管楼层一般性电气安全突发事件，重大突发事件应立即上报全责。7 .负责分管楼层电气设备保养、维修等档案资料的整理工作全责。8 .负责责任区域内的清洁卫生工作全责。9 .完成上级领导交办的其他工作。三、主要工作1 .要熟练掌握国家实施的安全法规（如消法、安全法等）及公司各项安全规章制度,严格执行国家及商场的各项电气安全规程。2 .电工班的各项日常工作安排。3 .拟订本部门的各项电气安全工作计划，落实相关安全检查、整改工作。4 .本部门业务培训计划的拟订、实施及相关安全事件、案例的分析学习工作。5 .本部门员工及商场其他相关部门人员的安全用电培训教育工作。6 .本部门员工的各项综合考核工作。7 .拟订商场供配电设备的维修保养计划，并组织实施。8 .编制本部门年（月）度采购预算计划，报相关部门审批。9 .本商场厂商装修电气安全工作的安排、协调、组织和验收。10 .组织、协调上级交办（其他部门请求配合完成）的各项工作任务，并做好工作反馈。11 .保证正常运营的情况下，尽力运用管理或技改节约成本。12、处理一般性电气安全突发事件，重大突发事件应立即上报商场和集团分管领导。12 .本部门各类档案资料的整理和各类信息上报工作。13 .完成分管各类技术档案、资料、图纸、台帐等内容的编制和保管工作。14 .与分管人员进行工作思想沟通、交流和反馈，并对周工作情况进行考核。15 .完成相应工作方案及措施的拟定工作。16 .完成月工作总结和下月工作计划的制定工作。17 .完成今日工作总结和明日工作计划，并详细填写工作日记。18 .安排相关顾客服务工作。19 .制定本人工作计划、责任目标、总结。四、 辅助工作1 .辅助部门经理制订工作计划、劳动分配。2 .援助其他班组工作。3 .配合其他部门工作。4 .关注人才推荐、培养。5 .主动协助安全保卫工作。工作细则1.每日工作流程以冬令时为例，执行夏令时间时，按相应工作时间顺延。时间工作内容8：30分以前完成考勤打卡，回到办公室，开窗通风，换工服、佩戴工号牌、检查个人仪表是否符合某某仪表要求，要求工服保持干净整齐，纽扣要全部扣齐，不得有掉扣。做卫生，达到5S标准。检查个人通讯设备，保证工作联线畅通8：30分准时到指定地点参加晨会、升旗仪式、出操出操完毕后参加本部门晨会或主持晨会小晨会后按计划开始工作。对照明、设备进行检查；对装修厂家和经营中的厂家进行检查；对楼层电工工作状态检查11：30-12：30按公司规定就餐午餐后继续回到本岗工作、或进行个人读书学习，做好笔记。重复上午的工作以外，对高配值班员和设备运行情况检查17：30分做好下班前工作小结和工作记录；做好清场检查，打卡，下班2.每周工作 汇总本周工作情况，做好周工作总结。 组织好班务会，做好下周工作安排。 上报工作周报。 每周用半天时间对职责范围进行安全检查。3 .每月工作 参加月员工总结会，明确下月工作要求。 按本部门工作要求，参加每月一次的业务学习。 向部门经理报告工作记录和发生费用。 因故未能打卡，按异常打卡有关规定执行。4 .每年工作 做好上半年和年终总结，确立下一年度的工作目标。 积极参与年终评优活动。 确保本人年度工作责任目标如期完成。 按公司规定参加各级培训。 做好个人年终总结、制定下年度责任目标。