-南海石化项目的质量管理与控制-.docx
”南海石化项目的质量管理与控制”1>CSPCNANHAIPETROCHEMICALPROJECTCSPC南南海海石石化化项项目目质量管理与质量掌握质量管理与质量掌握CSPCNANHAIPETROCHEMICALPROJECTCSPC南南海海石石化化项项目目一、项目质量管理体系一、项目质量管理体系L主合同对质量管理体系的要求主合同对质量管理体系的要求主合同在主合同在PARTA通用条款通用条款GC-31,以及以及PARTD工作范围工作范围D-36中，对项目质量体系都提出了要求，要点如下：中，对项目质量体系都提出了要求，要点如下：CSPC和和PMC都致力于全面质量管理(都致力于全面质量2、管理(TQM),目的在于)，目的在于营造一个实现胜利项目的环境条件。营造一个实现胜利项目的环境条件。本项目采纳的质量保证标准为本项目采纳的质量保证标准为ISO9001。制定并执行本项目质量方案。方案对项目工作全部的内容都制定并执行本项目质量方案。方案对项目工作全部的内容都要作说明，必需符合合同要求。要作说明，必需符合合同要求。承包商需要实施质量方案的宗旨就在于：承包商需要实施质量方案的宗旨就在于：CSPCNANHAIPETROCHEMICALPROJECTCSPC南南海海石石化化项项目目Meetingthequalityrequirementsincorporate3、dintothespecifications;满意规范中有关质量问题的要求；满意规范中有关质量问题的要求;EnsuringefficientandeffectiveworkprocessesandSyStems;确保各项工作程序与系统进展状况卓有成效地进行；确保各项工作程序与系统进展状况卓有成效地进行；ImPIementationoftheQualityManagementSystemrequirementsofISO9001;执行执行ISO9001关于质量管理系统的整个要求；关于质量管理系统的整个要求；SUStainingaWorkenVirOn4、mentthatencouragesacommittedandcontributingProjectteam;保持一种鼓舞敬岗敬业，争创贡献的项目小组环境保持一种鼓舞敬岗敬业，争创贡献的项目小组环境CSPCNANHAIPETROCHEMICALPROJECTCSPC南南海海石石化化项项目目GeneratingacooperativeteamspiritbetweenPMCandGeneratingacooperativeteamspiritbetweenPMCandCONTRACTORCONTRACTORSProjectte5 、amsinallcenters/locations;sProjectteamsinallCenterSloCations;在在PMCPMC与承包商各项目组之间，不论任何工作场合都创建一种与承包商各项目组之间，不论任何工作场合都创建一种合作精神；合作精神；BuildingasenseofpartnershipbetweenPMCandBuildingasenseofpartnershipbetweenPMCandCONTRACTORStaffthroughtheuseofthetripleroleCONTRACTORstaff6 、throughtheuseofthetriplerolePrinCipie;PrinCipie;在在PMCPMC和承包商人员之间,通过三重角色原则建立一种伙伴合和承包商人员之间，通过三重角色原则建立一种伙伴合作关系的感受；作关系的感受；CSPCNANHAIPETROCHEMICALPROJECTCSPC南南海海石石化化项项目目EncouragingcontinuousandinnovativecommunicationsEncouragingcontinuousandinnovativecommunicationsbetweenPMCa7、ndCONTRACTORbetweenPMCandCONTRACTORSstaffatallIevelsjandsstaffatalllevels;and鼓舞鼓舞PMCPMC与承包商人员，不论任何级别之间，进展长久的，富有创与承包商人员，不论任何级别之间，进展长久的，富有制造性的沟通关系；造性的沟通关系；EnsuringeffectiveandtimelyPMCreviewandProjectEnsuringeffectiveandtimelyPMCreviewandProjectdecision-making.decision-maki8、ng.确保确保PMCPMC的审查与承包商的决策达到准时、有效。的审查与承包商的决策达到准时、有效。CSPCNANHAIPETROCHEMICALPROJECTCSPC南南海海石石化化项项目目2.质量管理体系建立的标准质量管理体系建立的标准CSPCEPCcontract,theInvitationtoBidandAddenda南海石化项目合同，招标与附录南海石化项目合同，招标与附录GB/T19000-IS09000:2000QualityManagementSystem-BasisandTerminology质量管理系统：基本原理和术语质量管理系统：9、基本原理和术语GB/T19001-IS09001:2000QualityManagementSystem-Requirements质量管理系统：要求质量管理系统：要求GB/T19004-IS09004:2000QualityManagementSystem-GuidelinestoImprovementofAchievements质量管理系统：业绩改进指南质量管理系统：业绩改进指南CSPCNANHAIPETROCHEMICALPROJECTCSPC南南海海石石化化项项目目3.项目组织结构项目组织结构NoteiAPMAssistantProjectM10、anageQMDQualityManagementDept-CMDConstructionManagementDept.ACDAdministrationManagementDept.PCDProjectControlDept.DOCDocumentCentreHSEHeaIthzSafetytakingthesustainableimprovementandupgradingmanagementasameanstomaketheprojectqualityuptoworldadvancedIeVei追求卓越、服务真诚为理念，确保设计，选购，施工和各项服33、务工作都严追求卓越、服务真诚为理念，确保设计，选购，施工和各项服务工作都严格根据项目要求进行，持续改进、不断提升管理水平，以保证项目质量达格根据项目要求进行，持续改进、不断提升管理水平，以保证项目质量达到国际先进水平。到国际先进水平。CSPCNANHAIPETROCHEMICALProjectcspc南南海海石石化化项项目目2.controOfDocuments文件掌握文件掌握文件中心负责根据文件管理程序文件中心负责根据文件管理程序PR-8850-8100-0001的要求，的要求，对全部文件和资料进行接收，检查，鉴别，发布，分发，记对全部文件和资料进行接收，检查，鉴别，发布，分发，记录，修改，更新，保存，归档和处置。录，修改，更新，保存，归档和处置。文件掌握内容包括与本项目有关的文件，图纸，申请表单等，文件掌握内容包括与本项目有关的文件，图纸，申请表单等，文件载体形
