注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题和解析答案0528-76.docx
注册会计师考试公司战略与风险管理历年真题和解析答案0528-761、国内著名商业零售企业东海公司与主营大数据业务的高胜公司签订战略合作协议,商定由东海公司免费向高胜公司开放相关数据收集平台,高胜公司则无偿为东海公司提供数据分析及应用方案。下列各项中,属于上述两个公司结成的战略联盟的特点是（）。【单选题】A,企业对联盟的控制力较强B.更具有战略联盟的本质特征C.有利于企业长久合作D.有利于扩大企业资金实力正确答案:B答案解析:“国内著名商业零售企业东海公司与主营大数据业务的高胜公司签订战略合作协议”说明该合作形式为契约式战略联盟。选项B正确，选项A、C、D属于股权式战略联盟的特点。2、近年来新能源汽车产业及市场迅猛增长。国内汽车制造商华新公司于2018年进入新能源汽车制造领域,但是受技术和管理水平制约,其产品性能欠佳,市场占有率较低。根据SWOT分析,该公司应采取的战略是()。【单选题】A.增长型战略B.多元化战略C.防御型战略D.扭转型战略正确答案:D答案解析:“近年来新能源汽车产业及市场迅猛增长”体现了外部环境中的机会(0)：受技术和管理水平制约淇产品性能欠隹市场占有率较低”体现了内部环境中的劣势(W)O即为扭转型战略,选项D正确。3、2016年,多年成功经营的啤酒生产企业宝泉公司投资新建了一家果蔬饮料生产企业，但因管理不善出现持续亏损。最近宝泉公司组织果蔬饮料生产企业的管理人员到本公司的啤酒生产企业调研、学习,收效良好。宝泉公司所实施的基准分析的类型属于()。【单选题】A.顾客基准B.一般基准C.内部基准D.竞争性基准正确答案:C答案解析:蔬菜以及啤酒都属于宝泉公司的自身业务,属于内部基准。选项C正确。4、甲公司每年最低运营资本是10亿元,但是有5%的可能性需要12亿元维持运营。该公司筹集了12亿元,将其生存概率提高到95%甲公司管理损失事件的方法是（）。【单选题】A.风险资本B.损失融资C.保险D.专业自保正确答案:A答案解析:风险资本即除经营所需的资本之外,公司还需要额外的资本用于补偿风险造成的财务损失。本题的12亿元中,10亿元为最低运营资本,其余的2亿元为风险资本。选项A正确。5、实行多元化经营的达梦公司在家装行业有很强的竞争力,市场占有率达50%以上。近年来家装市场进入低速增长阶段，根据波士顿矩阵原理,下列各项中,对达梦公司的家装业务表达正确的是（）。【单选题】A.该业务应采用撤退战略，将剩余资源向其他业务转移B,该业务应由生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责C.该业务的经营者最好是市场营销型人物D.该业务需要增加投资以加强竞争地位正确答案:C答案解析:“市场占有率达50%以上”，“近年来家装市场进入低速增长阶段”体现了达梦公司的家装业务属于现金牛业务,其经营者最好是市场营销型人物。选项C正确。6、中科公司是国内一家著名的印刷机制造商。面对G国先进印刷机在中国的市场占有率迅速提高,中科公司将业务转型为给G国印刷机的用户提供零配件和维修保养服务,取得比业务转型前更高的收益率。从风险管理策略角度看,中科公司采取的策略是（）。【单选题】A,风险规避B.风险转换C.风险转移D.风险补偿正确答案:A答案解析:“中科公司将业务转型为给G国印刷机的用户提供零配件和维修保养服务”体现了中科公司退出了印刷机制造商的领域，即为风险规避，选项A正确。7、2017年,主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略,对原有业务进行了较大调整,建立了多家商品销售实体店,线下线上业务协同开展。这一变革得到企业固有文化的支持。根据战略稳定性和文化适应性矩阵的要求,该公司在实施上述新战略时应（）o【单选题】A.以企业使命为基础B.加强协调作用C.重新制定战略D.根据文化进行管理正确答案:A答案解析:“对原有业务进行了较大调整,建立了多家商品销售实体店,线下线上业务协同开展”说明组织要素的变化较大；“这一变革得到企业固有文化的支持”说明潜在一致性较大,应采取以企业使命为基础,选项A正确。8、快餐业由很多中小餐饮企业组成,其中没有任何一个企业占有显著的市场份额或对整个产业的发展产生重大影响。造成快餐业上述状况的原因有（）。【多选题】A.快餐业进入障碍低B.快餐业的经营成本变化迅速C.快餐业难以达到规模经济D.快餐市场需求多样导致高度产品差异化正确答案:A、C、D答案解析:快餐产业属于零散产业。造成产业零散的原因：（1）进入障碍低或存在退出障碍。（2）市场需求多样导致高度产品差异化（3）不存在规模经济或难以达到经济规模。9、京川餐饮公司近期实行了新的经营方式,顾客既可以按照公司提供的菜谱点餐,也可以自带菜谱和食材请公司的厨师加工烹饪,还可以在支付一定学习费用后在厨师指导下自己操作,从而在享受美食的同时提高厨艺。这些新的经营方式使该公司的顾客数量和营业收入均增长20%以上。从密集型战略角度看,京川餐饮公司的上述做法属于（）。【多选题】A.市场开发战略B.市场渗透战略C.产品开发战略D.一体化战略正确答案:B、C答案解析:“京川餐饮公司近期实行了新的经营方式,顾客既可以按照公司提供的菜谱点餐,也可以自带菜谱和食材请公司的厨师加工烹饪,还可以在支付一定学习费用后在厨师指导下自己操作,从而在享受美食的同时提高厨艺”体现的是产品开发战略。“这些新的经营方式使该公司的顾客数量和营业收入均增长20%以上”体现的是市场渗透战略。选项B、C正确。10、随着云计算技木的崛起,传统数据技术受到严峻挑战。此前引领世界数据库软件市场的J公司对环境变化反应迟钝,没有及时研究云计算技术。当公司意识到云技术是未来方向时，转型为时已晚。2018年,J公司营业收入基本零增长,净利比前一年暴跌59%。J公司面对的主要风险是（）。【单选题】A.运营风险B.法律风险D.社会文化风险正确答案:A答案解析:“前引领世界数据库软件市场的J公司对环境变化反应迟钝，没有及时研究云计算技术。当公司意识到云技术是未来方向时,转型为时己晚”体现的是运营风险中的企业组织效能、管理现状、企业文化、高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险。选项A正确。
