欢迎来到第壹文秘! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
第壹文秘
全部分类
  • 幼儿/小学教育>
  • 中学教育>
  • 高等教育>
  • 研究生考试>
  • 外语学习>
  • 资格/认证考试>
  • 论文>
  • IT计算机>
  • 法律/法学>
  • 建筑/环境>
  • 通信/电子>
  • 医学/心理学>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 第壹文秘 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    刺头员工的绩效面谈怎么做.docx

    • 资源ID:696048       资源大小:15.68KB        全文页数:3页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:5金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录
    下载资源需要5金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,如果您不填写信息,系统将为您自动创建临时账号,适用于临时下载。
    如果您填写信息,用户名和密码都是您填写的【邮箱或者手机号】(系统自动生成),方便查询和重复下载。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    刺头员工的绩效面谈怎么做.docx

    刺头员工的绩效面谈怎么做“情绪勒索"(EmotionalBlackmail)是知名心理学家苏珊佛沃在情绪勒索一书中提出的概念。"情绪勒索"常见于许多人际关系中,包含职场、亲子、夫妻、朋友等。被勒索者以牺牲自己的意愿为代价,不断妥协、满足他人需求。情绪勒索者可能在有意识或无意识中,使用要求、威胁、施压、沉默等直接或间接的“勒索"手段,让被勒索者产生各种负面情绪,例如挫败感、罪恶感、恐惧感这些感受就会在被勒索者的内心发酵并造成伤害;为了减少这些不舒服的感受,被勒索者可能会顺服对方的要求,长久下来,形成了一个恶性循环,被勒索者让勒索者以此手段控制、左右了自己的所有决定与行为,失去了为自己做主“的自由与能力;最终,被勒索者的“自我"就在这过程中消耗殆尽,直到其心力一滴不剩为止。哲学家阿尔贝虽缪曾说"人们可以把你逼到绝境,但绝不能阻止你选择自己的态度。”这句话提醒我们无法控制他人的行为,但可以选择如何应对。重新获得自由和勇气前行,不被情感控制所困扰,是我们每个人都可以实现的目标。在职场中,遇到的情绪勒索来源,大致可以分为同事、上级、老板。一、同事的情绪勒索在面对同事的情绪勒索时,我们要学会拒绝。董卿说过这样一句话:愿你的善良,带点锋芒善良是很珍贵的但善良要是没有长出牙齿来那就是软弱J而在心理学上有个“破窗效应",环境中的不良现象如果被放任存在,会诱使人们仿效,甚至变本加厉。也就是说,如果你在职场被人欺负久了,就会有更多的人来欺负你,他们会把欺负你当作是习惯,并不会觉得内疚。二、上级、老板的情绪勒索上级、老板的情绪勒索,无就是贬低你或你的能力、引发你的罪恶感、剥夺你的安全感,让你产生焦虑。"你还不趁现在好好学习,加班是给你机会锻炼你,不要不知好歹。"“我这么器重你,你不报答我也就罢了,还觉得我在压榨你?""你这样说是不是不想干了?"那么,焦虑的核心点在于什么,在于对个人价值的怀疑、不自信,和怕被辞退、开除。首先,提高自我价值感,练习重视自己的感受。当我们不表达自己的感受和需求时,别人可能并不知道我们需要什么,而忽略就成为了理所当然的事情。自我价值就氐,很大程度上来源于对自己的不了解。每个人在世上都是独一无二的,学习挖掘自己的闪光点,了解自己、接纳自己,提升个人的自信。最重要的还是不断提升自己的能力,打造核心技能,塑造专业护城河,手有金刚钻,此处不留爷,自有留爷处,自己底气自热足。网上,对于在实际面对别人情绪勒索时,也给出了应对方法:T亭:停止对话、转移情绪、离开现场。很多时候,当我们处于压力的环境下,产生的焦虑会让自己变的屈从,这时需要离开压力源,跳出这个圈子、环境,形成缓冲,以便自己理清思路。二看:察觉自己的情绪,了解刚刚发生了什么事,辨别出对方是在利用哪个点"勒索"自己。三应:针对辨别的结果,制定应对策略。面对上级、老板的情绪勒索,相比于面对同事,更要注重方式方法,学会迂回战术。但核心点还是提升个人的技能、价值,让自己有随时“有路可退",这样才会有底气。毕竟,上级、老板都处于上位者,是资源的掌控方,而团队、企业都有固定的文化氛围,就比如加班,不是光通过一些方法论就能解决加班问题的,除非你很牛,上级、老板给你开绿灯,或者跳槽到其他更适合你的企业,不然很难在大家都加班的环境下不加班的。

    注意事项

    本文(刺头员工的绩效面谈怎么做.docx)为本站会员(p**)主动上传,第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

    经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

    本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!

    收起
    展开