评标办法综合评估法.docx
评标办法（综合评估法）评标办法前附表条款号评审因素评审标准2.L1形式评审标准投标人名称投标人名称与营业执照、资质证书一致；不一致的，有有效证明材料投标函签字盖章加盖投标人公章和企业法定代表人（或企业法定代表人委托代理人）印章（或签字）。如投标函加盖企业法定代表人委托代理人印章（或签字）的，委托代理人有合法、有效的委托书（原件）投标文件的组成符合第二章“投标人须知”3.1.1的要求投标文件及报价唯一只能有一个投标文件及有效报价（招标文件要求提交备选投标的除外）暗标符合招标文件有关暗标的要求2.1.2资格评审标准/2.1.3响应性评审标准投标内容符合第二章“投标人须知”第L3.1项规定监理服务期符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定工程质量符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定投标保证金符合第二章“投标人须知”3.4.1项、3.4.2项规定投标报价无下列情形之一：（1）低于成本；（2）高于招标文件设定的最高投标限价；（3）应依法实行政府指导价的工程超出国家规定的浮动幅度；（4）不符合第二章“投标人须知”第3.2项的规定投标安全承诺书按照招标文件要求填写并提供其他无第三章“评标办法”第3.2.2条所列情形条款号条款内容编列内容2.2.1分值构成（总分100分）投标报价：投分监理大纲：25分总监综合能力：上分（其中：总监答辩：8分，总监素质：4分，类似工程业绩：之分）项目组人员配置：口分信用分：&分投标文件的监理大纲得分应取所有评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。2.2.2评标基准价计算方法口方法一：本项目最高投标限价为210万元。（1）各有效投标报价的算术平均值为A；（2）招标人确定的招标期望值（即最高投标限价）为B；（3）权重系数为K,K值在投标文件开启（解密）前由随机抽取的投标人代表随机抽取确定。K值取值范围为10%、15%、20%、25%、30%；（4）评标基准价为C=AXK+BX（I-K）说明：1、有效投标文件评标价是指初步评审合格的投标文件经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价。2、当有效投标文件210家时，去掉最高和最低各20%（四舍五入取整）后进行算术平均;当有效投标文件7-9家时，去掉最高和最低报价后进行算术平均;当有效投标文件7家时，直接进行算术平均。3、评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价使得其投标报价可能低于其个别成本或低于招标文件发布时同期公布的扬州市建设工程监理行业市场信息价的，投标人应当在投标文件中作出书面说明并提供相应的证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相应证明材料的，评标委员会应当认定该投标人以低于成本报价竞争，并否决其投标。4、评标委员会在评标报告签字后，除评标过程中的计算错误外，上述方法的评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉以及其他任何情形而改变。条款号评分因素评分标准分值2.2.3投标报价投标报价等于评标基准价的得满分；偏离评标基准价的，投标报价每高于评标基准价扣0.3分,投标报价每低于评标基准价1%扣0.2分,偏离不足1%45的，用插入法计算。技术标1、评标委员会按下列评分因素和评分标准对监理大纲进行评审。2、在监理评标中，监理大纲实得分必须达到满分的70%（含本数）以上，否则，该监理大纲视为不可行。3、监理大纲总页数不得超过皿页监理大纲（25分）监理大纲基本要求监理大纲符合基本要求，项目目标、范围、任务和依据明确、具体符合招标文件要求的3分项目监理机构成员职责任务明确项目监理机构成员职责任务符合工程要求2分监理工作制度监理工作制度符合要求2分质量控制的措施质量控制的措施符合要求2分进度控制的措施进度控制的措施符合要求2分投资控制的措施投资控制的措施符合要求2分安全文明生产管理（包含扬尘污染防治）措施安全文明生产管理（包含扬尘污染防治）措施符合本工程要求2分缺陷责任期的监理措施缺陷责任期的监理措施符合本工程要求2分合同管理措施合同管理措施符合本工程要求2分信息管理措施信息管理措施符合本工程要求1分针对本工程特点、技术难点的分析及相应的监理控制措施针对本工程特点、技术难点的分析及相应的监理控制措施符合要求5分总监综合能力（14分）总监答辩总监答辩由评标委员会现场命题，采用暗标书面答题的形式进行。答题必须由投标总监亲自闭卷答题，总监因特殊原因不能到场的，经书面请示招标人批准，可由总监代表代替。8分总监素质总监具备国家注册造价师职业资格得1分，具备国家注册一级建造师执业资格得1分,满分2分。2分职称总监具备工程建设类高级职称及以上2分职称得2分。类似业绩2020年12月1日以来承担过单项合同建筑面积50000平方米及以上的房屋建筑工程（非住宅）的监理,有一个得1分，满分2分。类似业绩证明材料包括：1、依法承发包的交易结果（中标或成交）文件；2、合同；3、符合国家规定的竣工验收证明材料（时间以竣工验收证明为准，面积、造价以合同为准）4、其他证明资料（如有）。依法承发包的交易结果文件包括中标通知书、直接发包通知书（或备案表）和成交通知书等；依法可以不进行招标的项目，可以提供业主单位或招标代理机构出具的有关中标文件。证明资料中涉及评标的相关数据不一致的，以数额较小的为准；拟派项目负责人承担的类似业绩证明资料中所注明的项目负责人名称应与拟投标项目负责人名称一致，如有变更，应附项目负责人变更备案资料。5、所投业绩不是投标人承担的业绩，不予认可。类似业绩以中标通知书、合同及竣工验收证明原件扫描件为推；时间以竣工验收证明为准，面积、造价以合同为准。2分项目组人员配置（6分）人员结构国家注册监理工程师（总监除外）人数占总监外的现场监理人员（总监除外）总数的40%及以上得2分，占30%到40%的得1分,低于30%不得分2分执业资格项目组人员（总监除外）具有国家注册造价工程师或一级建造师证书的有1人次得1分，最高2分。2分职称专业监理工程师具备工程建设类高级职称及以上的有1人得1分，2分封顶。2分信用标信用分“信用标”分值的计算公式为：投标企业“信用标”得分=企业信用基准分+10分本企业上年度信用分值/上年度监理企业信用分值最高分X5分+个人信用基准分+投标总监上年度信用分值/上年度监理行业个人信用分值最高分X2分O公式中企业信用基准分的计算方法：上年度信用评价成果为80分及以上的，可得信用基准分2分，上年度信用分值为60分的，信用基准分为。分，60-80分之间的，按照插值法计算，分值保留小数点后两位，四舍五入。总监个人信用基准分（最高1分）的计算方法仍按扬州市国有投资项目“三合一”综合评标办法（试行）（扬建工（2014）28号）执行。
