某学校教师考核办法全套.docx
某学校教师考核办法全套为了加强教师队伍建设，优化教师管理体制，提高教师工作效率，初中部特制定如下教师考核办法。一、日考核（20）1.工作态度（10分）（1）要求：品行端正，为人师表，服从领导分工，保质保量完成各部门分配的任务，以主人翁的姿态参与学校管理，积极主动，责任心强,恪尽职守，不计较得失，乐于奉献，家长满意，学生满意。若工作讨价还价，不服从分工，有失师德者，此项为0分，并作为解聘依据。（2）考勤出操：缺一次扣1分坐班：查岗一次未在岗扣1分，两次未上岗按旷工论处。迟到.早退：每次扣1分休假：按学校规定办理，超假但提前打招呼则按事假处理，否则按旷工论处病假：4天以上不得当天工资（凭住院证明）旷工：旷一节课扣6分，旷一天扣两天的工资，依此类推。(3)教师因体罚学生和变相体罚学生造成不良影响的，每次扣10-60分，造成事故的，一切责任由当事人完全承担，影响较小的(学生家长投诉)，每次扣2分。(4)教师在工作期间，干与教学无关的事情，发现一次扣1分，不佩上岗证，每次扣1分。(5)上班期间，在办公室睡觉的，每次扣1分，抽油烟或烟头乱扔者，每次扣1分。(6)教师在责任范围中,学生发生安全事故，视情节轻重，每次扣1060分。情节严重特别的予以解聘。(7)签到时间为上课预备铃前，上课铃响后停止签到作为旷课，上课预备铃后与上课铃前签到者扣1分2.课堂组织(5分)(1)上课期间，学生睡觉，下位，看小说，玩游戏机，随便进出教室或干其他与课堂无关的事，如有发现，每项每人扣1分，学生在课堂上打架扣5分，半数以上学生未参与课堂学习活动扣5分，上课期间打接电话扣5分，其他情况酌情扣分。(2)上课时，教室卫生不合格,一次扣1分。（3）一周内，累计5排座位不整齐者扣1分，每累计有5人坐姿不正者扣1分。（4）所有教师执行候课制度，上课后教师应推后5分钟离开教室，第二节课的教师应提前5分钟到教室，杜绝学生管理的真空地带，如发现没有执行一次扣1分3、管理学生（5分）课堂之外,积极参与对学生的管理。如发现学生不正确行为不闻不问者,每次扣5-10分。二.月考核（20）L工作量考核（5分）（1）任课老师的周基本课时量为个标准课时（5）计算标准如下：语文，数学，英语为1；理，化为09生、政，史，地为0.8;音，体，美为0.7;信息为0.6;早、晚下班为05培优补差为0.5;特长课时按0.7个课时计算（初一、二按现标准,初三按原标准）。（2）兼职工作在完成基本课时量的前提下，有岗位补贴的，只计算岗位补贴，不另加工作量分，没有达到基本课时量的兼职人员，既不奖也不罚（岗位工作考核，不属于此范畴）。兼职工作包括：教务，教务干事，年段长，广播室，团委干部等。完成基本课时量而又没有岗位补贴的酌情加分，见班主任工作考核细则。学生管理按学校要求，课任老师分配到班参与对学生的管理。（各班可按时段划分或责任到个人的办法进行）每周进行考评，评出等级。A等得5分,B等得4分，C等得3分，D等得1分（科任老师的此项考核，适量与班级考核挂钩，主要以独立，单个考核为主）2.教学常规及教研工作考核：（5分）（1）备课检直无教案上课者，发现一次扣2分，备课要求思路清晰，与新课标要求相适应,要针对学生实际,有教学反思,根据每月教案检查结果进行量化，不符合要求者扣1分。（2）作业批改检查根据教务处作业最低量化要求（附作业最低量化要求）每月进行作业检查，少一次扣2分。作业最低量化要求（单位/月）年语文数英化物政历生地美级学语学理治史物理术作试 业卷1 231413业3、学生问卷调查（5）根据学生评卷分三个等级：好：优秀率80%以上得5分"尤秀率+良好90%得4分中：90%优秀率+良好N80%得3分；优秀率+良好率+一般率80%得2分差：80%优秀率+良好率+一般率以下得1分反应强烈者予以解聘；工作失误，家长点名投诉者，每次扣5分。4.教研工作（5）L听课节数每学期10节，每缺一节扣1分2、论文每学期2篇，每缺一篇扣2分3、优质课、论文、优秀教案及各类比赛获奖或发表按等级加分；标准如下：国家级：一等奖：15分；二等奖：12分；三等奖：8分省级：一等奖：12分；二等奖：8分；三等奖：5分县（区）级：一等奖：8分；二等奖：5分；三等奖：2分校级：一等奖：5分；二等奖：3分；三等奖：1分5、成绩考核（60）L平均分（15）:以同层同科年级平均分为评估基数，根据差额进行增减直至0分2、优秀率（15）:以同层同科年级优秀率为评估基数，根据差额进行增减直至0分3、及格率（15）:以同层同科年级及格率为评估基数，根据差额进行增减直至0分4、单科年级排名（15）:以同层年级排名平均率为评估基数，根据差额进行增减直至0分注：L新课任教师以去年期末成绩作为评估基数，第一次月考成绩作为评估依据。2、日考核及月考核教师所扣分数分配给获奖各项加分。3、日考核及月考核教师等各项扣分数允许负分。4、非考试类学科以学生问卷调查作为最主要的评估依据；计算公式为：（以3.5分为基本分不扣不减）60:3.5L5-（5-实际得分）=绩效结果（绩效结果为负作为所扣分数;正为所加分数）5、加分说明:a）工作态度：政教、教务干事：每人加5分b）工作量：班主任、设计板报工作：每人加1分；干事、教研组长：每人加2分；年级组长：每人加3分
