公司安全管理提升工作报道.docx

公司安全管理提升工作报道今年以来，XX厂紧扣企业高质量发展主旋律，以“三个提升年”活动为抓手，围绕“22660”安全管理模式，将安全工作“想在前、防在前、干在前”，从思想意识、责任落实、隐患排查“三部曲”入手，奏响安全生产主旋律。一、奏响思想“教育曲”该厂始终把提升员工安全思想意识作为一项长久性工作来抓，充分利用周、月安全例会，班组安全活动、班前班后会，观看媒体直播、专题讲座、自学考试等进行学习，围绕钢铁行业的典型事故案例警示片,编制XX厂典型事故案例汇编，促使员工从以往的事故中汲取教训，警示警醒、常怀责任之心。同时，开展“安全入户”讲安全活动，组织班组长及青安岗员开展安全知识宣讲，不断提高员工安全生产意识。二、奏响隐患“治理曲”该厂严格落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，将隐患当做事故来对待。要求所有管理人员必须戴着“放大镜”进现场,让隐患无处躲藏。严格落实“五带头”，即：厂领导带头组织本单位重大事故隐患专项排查整治、带头落实全员安全生产责任制、带头对动火等危险作业开展排查整治、带头对外包外租等生产经营场所开展排查整治、带头开展事故应急救援演练活动。同事，组织管理人员和专业技术人员开展隐患排查，对查出的典型隐患进行曝光。针对特殊时段、重要时期，采取现场排查与专项检查、规定动作与自选动作相合的方式，开展安全巡视巡查，对查出的各类安全隐患问题，严格按照“定人、定时、定措施、定责任”原则，建立隐患和责任整改清单，要求责任人照“单”整改，不断升级施工现场的“安全系数二结合XX厂事故隐患举报奖励办法，开展“查找身边隐患”活动，形成全员查找隐患、人人都是安全员的浓厚氛围。三、奏响责任“落实曲”该厂不断在员工安全意识提升上下功夫，开展主要负责人“安全承诺践诺”、从业人员“高风险作业风险我知道”宣传、“外委队伍大排查”活动等，进一步强化管理人员安全责任及安全意识。由综合科牵头排查特种作业、特种设备人员持证上岗情况，安环科带队排查外委人员安全管理落实情况。同时，各车间对监管外协单位开展外包外租典型违法案例专题警示教育，严格落实“一岗三清单”，在全厂上下形成全方位、全过程控制，全员参与的“三全”安全管理新格局。