某某公司党支部量化考核办法.docx

某某公司党支部量化考核办法为了深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，落实党要管党、全面从严治党要求，全面提升党支部组织力，充分发挥党支部战斗堡垒作用，根据中国共产党章程中国共产党支部工作条例（试行）等党内法规，结合某某公司实际，制定本办法。第一条考核原则（一）坚持党要管党、从严治党原则；（二）坚持融入中心、服务大局原则；（三）坚持突出重点、注重实绩原则；（四）坚持巩固基础、鼓励创建原则。第二条适用范围本办法适用于某某公司所属各党支部。第三条考核内容及标准考核内容分为基础类、创建类、控制类三大指标。其中：基础类指标100分，按月度考核；创建类指标为加分项；控制类指标为扣分项，加分项和扣分项按年度考核，月度考核时可单独通报。（一）基础类考核（基础项）共10项内容、总分为100分，包括：学习教育（15分）、组织生活（10分）、党费收缴（5分）、发展党员（8分）、党员管理（7分）、廉洁自律（20分）、宣传舆情（10分）、维稳信访（10分）、工团工作（5分）、其他工作（10分）。（二）创建类考核（加分项）L支部荣获省部级以上、公司级、某某公司级综合性荣誉（以颁奖部门当年文件或证书为准），年度考核分别加10分、5分、2分（同类奖励按最高标准加分）；2,支部能够创新工作方法，某某公司通报表扬的，年度考核分别加3分/项、1分/项；被公司、某某公司作为经验推广的，年度考核分别加10分/项、5分/项。（三）控制类考核（扣分项）L支部党员、干部存在不服从上级党组织决定，扣20-30分/次；不如实向组织报告有关事项、对抗组织调查等行为，扣5-20分/次;2 .支部党员、干部因违纪违规受到党纪政纪处分、治安处罚行政拘留的，扣5-10分/人（安全环保问责除外）；3 .支部对党建信息化平台使用不重视、工作落实滞后的,视情况扣2-5分；4 .发生越级访、进京非正常访或规模性群体性事件的，扣5-20分/起;5 .意识形态领域管控不到位或发生负面舆情事件的，扣5-10分/起;6 ,责任范围内发生涉暴涉恐案件（事件）或刑事案件的,扣15分/次；员工因涉嫌违法犯罪被司法机关依法判处有期徒刑以上刑罚的，扣15分/人；判处拘役或宣告缓刑的，扣10分/人;判处管制的，扣5分/人。第四条考核分工考核工作由某某公司党委统一领导，综合办公室牵头组织，机关党群部门按职能分工具体负责考核工作。（一）综合办公室负责考核工作的组织协调，主要负责基础项考核中“廉洁自律”的日常管理和考核。（二）人事科主要负责基础项考核中“组织生活”、“党费收缴”、“发展党员”、“党员管理”的日常管理和考核。（三）党群工作科主要负责基础项考核中“学习教育”、“宣传舆情”、“维稳信访”、“工团工作”的日常管理和考核。（四）基础项考核中“其他工作”、加分项、扣分项由机关党群部门共同管理和考核。第五条考核方式（一）自评考核。党支部每月对照党支部考核评分表进行自我评价，综合办、人事、党群等科室通过现场检查、抽查资料、日常掌握情况等途径，在每个党支部自我评价的基础上进行考核打分，并报某某公司党委审定考核结果。（二）月度通报。某某公司党委按月召开党群工作例会,通报每个党支部月度基础项考核得分、年度预加分和预扣分,深入分析各类问题，安排部署党建重点工作。（三）季度总结。每季度由各党支部对照考核标准，对本党支部季度工作完成情况进行总结，并于一季度3月25日前、二季度6月25日前、三季度9月25日前、四季度12月20日前将总结材料报某某公司综合办公室汇总整理，由综合办公室报某某公司党委书记审定后进行通报。（四）年度评定。某某公司党委将根据每个党支部月度基础项考核的平均得分，综合年度加分项、扣分项，作出综合评价，得出年度考核结果，并向广大党员干部公布。党支部年度考核分四档，得分在90分以上为“好”；80-89分为“较好”;60-79分为“一般”，60分以下为“较差”。第六条考核结果运用（一）某某公司党委将每个党支部的月度考核结果纳入月度绩效考核。（二）某某公司党群部门对党支部月度考核中发现的问题进行跟踪督导整改。年内月度考核得分2次在60分以下的,某某公司党委要对其党支部书记进行提醒谈话。（三）年度考核结果为“较好”及以上档次的党支部，在参评“先进基层党支部”时予以加分，支部书记优先推荐为“优秀党务工作者二（四）年度考核结果为“一般”以下档次的党支部，要进行通报批评，取消其“先进基层党支部”的参评资格，支部书记不得参加先进评选。某某公司党委将结合日常履职情况，对其党支部书记进行诫勉谈话、调整岗位（不得重用）、停职整改等组织处理。第七条附则（一）本办法由某某公司人事科负责解释。（二）本办法自某某年3月1日起实施。