评分标准.docx

评分标准详细条款最低分最高分评分点名称评审标淮经济标评分参数（10分）0.0010.00投标报价价格分采用低价优先法计算，即满足要求且最后报价最低的供应商的价格为基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：报价得分=（基准价/最后报价）×o,分数计算至小数点后两位.技术标评分参数（15分0.005.00工期控制（5分）总体施工进度计划图和对实现工期目标可行性论述切实、合理、科学可行，针对性强得5分；内容详实、基本完针对性较强得3分：内容不完整得1分：未针对本项目描述的得0分0.005.00质量控制（5分）针对本项目质量控制措施和方法，编制内容合理、详细，内容详实、完整，针对性强得5分：内容详实、基本完整，针对性较强得3分；内容不完整得1分；未针对本项目描述的得0分.0+005.00进度控制（5分）针对本项目进度控制的措施和方法，编制内容合理、详细，内容详实、完整，甘对性强得5分：内容详实、基本完整，针对性较强得3分：内容不完整得1分：未针对本项目描述的得0分。0.005.00投资控制（5分）针对本项目投资控制的措施和方法，编制内容合理、详细，内容详实、完整，针对性强得5分；内容详实、基本完整，针对性较强得3分；内容不完整得I分；未针对本项目描述的得O分。0.005.OO安全文明（5分）针对本项目安全文明施工控制的措施和方法，编制内容合理、详细，内容详实、完整，针对性强得5分；内容详实、基本完整，针对性较强得3分；内容不完整得I分：未针对本项目描述的得O分0.005.OO工作协调（5分）甘对本项目组织协调的措施和方法，编制内容合理、详细，内容详实、完整，针对性强得5分；内容详实、基本完整，甘对性较强得3分；内容不完整得1分；未针对本项目描述的得O分。0.OO5*OO合同、信息管理措施和方法（5分）针对本项目合同管理、信息管理的措施和方法，编制内容合理、详细，内容详实、完整，针对性强得5分；内容详实、基本完整，针对性较强得3分:内容不完整得1分；未针对本项目描述的得O分综合标评分O*OO6.00项目总监代表拟任项目总监代表具有信息系统监理师证书另具有国家注册监理工程师证书（通信工程和机电安装工程专业）和信息系统项目管理师证书的每有一项得2分，最高得6分，没有不得分。参数¢40)分0.006+00安全工程师监理部成员中拟派安全工程师具有信息安全工程师证书另具有信息系统监理师证书、信息系统项目管理师证书、网络工程师证书的每有一项得2分，最高得6分，没有不得分"0.006.00网络工程师监理部成员中拟派网络工程师具有网络工程师证书另具有信息系统监理师证书和网络信息安全工程师证书的每有一项得2分，最高得6分，没有不得分。0.006.00测试工程师监理部成员中拟派测试工程师具有软件性能测试高级工程师证书另具有信息系统监理师证书和IT服务项目经理证书的每有一项得2分，最高得6分，没有不得分0.OO6.00售后服务工程师监理部成员中拟派售后服务工程师具有IT服务工程师证书另具有信息系统监理师证书和软件测试工程师证书的每有一项得2分，最高得6分，没有不得分。0.006,00管理员监理部成员中拟派管理员具有信息系统项目管理师另具有电子商务工程师证书和见证员证书的每有一项得2分，最高得6分，没有不得分。0.004*00综合评价（4分）由评委根据各供应商响应文件的总体编制情况及供应商综合实力综合打分，响应文件编制完整、详细、切合实际、可操作性强且供应商实力强得4分，响应文件编制较完整、详细、切合实际、可操作性较强且供应商实力一般得2分，响应文件编制完整、但不详细、无操作性且供应商实力差得1分，否则不得分业绩信誉（15分）0.009,00企业业绩（9分）投标人2020年1月1日（以中标通知书签发时间为准）以来监理过类似项目的，每提供1项得3分，最多得9分。注：须提供中标通知书、监理合同、中标公示网页截图。0.006.00企业荣誉（6分）投标人近三年获得A级纳税人称号的，每有1年的得2分，最多得6分。没有不得分.