计划财务处“123”行动计划任务分解表.docx

计划财务处T23"行动计划任务分解表目标任务负责领导牵头部门完成期限一、树立一个观念，就是要牢固树立全心全意服务广大师生、服从学校发展改革的大局观念I.围绕机关作风建设"态度、效率、卓越"的主题，自觉践行"三严三实"，认真开展"两学一做"，进一步增强责任意识、服务意识和效率意识胡信生综合科年内2.积极贯彻机关服务制度，将首问负责制、一次性告知制、限时办结制、服务承诺制，逐项落实到日常工作中3.自我加压、主动查找和解决当前工作中存在的矛盾和问题，自觉改进工作4.创建"讲学习、重细节、求效率、争一流"的学习型组织，切实把财务管理与服务融入学校中心工作二、提高两项能力，即技术保障能力和业务处理能力，做到技术服务全面顺畅，业务处理规范精准(一)技术服务到位5.完成网上财务综合服务平台建设，确保建成系统运行顺畅高效，网上预约报账系统全面推广使用胡信生综合科年内6.建设科研经费管理应用子系统，提供标准化服务，提升和拓展平台功能，积极推动数据共享应用李侃社科研经费管理科6月底目标任务负责领导牵头部门完成期限7.延伸和开放工资管理、奖助学金发放等应用系统的使用权限，服务校院两级管理改革纪淑鸳薪金科6月底(一)业务处理规范8.系统划分核算业务，统一报销原则和业务处理标准,业务规范宣传和解释专人负责李侃社王希文会计科南、北会计室年内9.制作典型案例小贴士，通过系统"飞秋"分享交流10.通过密集的业务知识培训，让每个前台审核人员熟悉所有核算岗位业务，让每一位财务人员及时了解新的财务管理规定和要求，业务处理做到规范精准三、认真做好三项工作(一)做好宣传引导工作11通过面对面宣讲或上门服务，向广大师生推广普及网上预约报账系统，力求在较短时间内，让每一位报账者切身感受网上报账的便捷与迅速李侃社南、北会计室年内12通过制作业务操作视频、印发宣传小册子、建立网上财务知识答疑专栏等，让师生全面了解财务制度、财务政策及财务报销规定等13.经常性培训各单位办公室主任、财务助理、报账联络员及科教人员，加强了解，增进互信李侃社南、北会计室年内目标任务负责领导牵头部门完成期限14.及时办理"校长信箱”、"处长信箱"的疑问和投诉，积极化解矛盾，引导师生规范使用经费纪淑鸳综合科年内15.建设"西农大计财处"微信公共平台，进一步做好财务知识的宣传和财务平台推广使用工作16.引导财务人员在学习业务知识的同时，进一步提升人文素养，增强与不同人群打交道的能力和水平，减少工作中的矛盾与摩擦胡信生综合科年内（二）建立统一的业务处理规范17.针对不同会计室报销标准不一，处理业务存在差异等问题，在财务局域网内加载"飞秋"交流界面，实时规范报销标准和核算口径李侃社王希文会计科南、北会计室年内18.开展以提高会计核算信息质量为核心的工作流程优化再造活动，全面梳理优化业务流程和工作规范19.不断改进和提高预算管理水平，深入推进校院两级财务管理改革，提高资源配置效率王希文财务科年内20.针对性解决科技经费管理服务中的问题，完善相关管理制度和工作机制；进一步细化支出管理规定，避免列支不规范、管理不严格等问题；广泛宣传科技经费管理政策，帮助科教人员合规使用经费李侃社科研经费管理科年内21.完善财务制度体系。结合财务管理领域自查整改工作，整理出制度建设清单（年内修订12项、完善3项、新出台9项制度）胡信生综合科年内目标任务负责领导牵头部门完成期限（三）做好跟踪服务工作22.按照科学合理、方便师生的原则，灵活设置网上预约报账投递箱，报账人投单即走，真正做到零等待李侃社南、北会计室年内23.建立科技经费管理交流群.做好日常答疑解惑和经费管理的过程服务工作，实时为老师提供预算、决算咨询、指导服务李侃社科研经费管理科6月底24.坚持会计联系学院制度。建立由处长、科长和会计人员组成的三级联动工作小组，定期走访学院，主动对接学院和项目，提高会计服务满意度胡信生南、北会计室年内25.鼓励会计人员与教职工建立广泛联系，增强亲近感和信任度，努力让每位科教人员都能在财务处找到可以信赖的"熟人"胡信生综合科年内