“红线”迎检监理资料自查分工表.docx

''红线"迎检监理分工表序号部门或人员1重大事故隐患排查整治专项行动落实情况L方案及动员部署2、自查及问题库的建立3,整治落实闭合资料4、重大事故隐患清单建立情况安质部负责，综合部配，合，同时对通报及整改闭合情况进行检查，对问题库台账建立情况进行检查。2其他专项活动1、汛期施工安全2,道路交通安全3,消防安全4、桥梁及临建工程安全隐患5,五一隐患排查3红线排查重点红线管理制度、培训资料、承诺书、自查自纠记录、红线问题闭合等资料是否齐全综合部负责，王昆、陈峰配合，并对通报及闭合进行检查，对问题库建立情况进行检查关键部位或关键工序是否按规定进行旁站，隐蔽工程是否按规定留存影像费料组长主抓，专监负责自身资料是否按规定进行检查签认，签认合格的检验批是否满足设计文件和质量验收标准要求，分项、分部工程验收是否及时检验批、分项工程验收组长主抓，专监负责自身资料；分部工程组长督促施工单位上报验收资料，总监负责签认；王昆负责统计一次性合格台账监理通知单是否规范，对监理通知书提出的问题是否存在实际未整改但签认整改闭合的情况姜波检查监理通知单规范情况，各组长、专监配合监理试验室是否超委托授权范围开展试验，试验报告签批人是否经上级授权，是否存在出具虚假试验检验报告情况刘传奇负责，试验专监配合监理工程师及以上人员是否使用假证或无资质证书，变更、教育培训是否齐全综合部负责，刘淑泽检查监理规划、细则是否齐全、有针对性陈峰、刘淑泽负责监理平检资料是否及时、齐全各专监负责梳理自身资料注：各负责人晚上6：30将负责检查情况进行碰头，监理组长将情况汇报到姜波处。