注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题和解析答案0528-60.docx

注册会计师考试公司战略与风险管理历年真题和解析答案0528-601、下列各项中，属于企业一般不应把风险承担作为风险管理策略的情 况是()。【单选题】A ,企业管理层及全体员工都未辨识出风险B.企业从成本效益考虑认为选择风险承担是最适宜的方案C.企业缺乏能力对己经辨识出的风险进行有效管理和控制D.企业面临影响企业目标实现的重大风险正确答案:D答案解析:对未能辨识出的风险，企业只能采用风险承担。对于辨识出的风险，企业也可能由于以下几种原因采用风险承担：(1)缺乏能力进行主动管理，对这部分风险只能承担；(2)没有其他备选方案；(3)从成本效益考虑，这一方案是最适宜的方案，对于企业的重大风 险，即影响到企业目标实现的风险，企业一般不应采用风险承担，所 以选项D是错误的。2、南汇公司实行全面预算管理，每年年底都以当年的实际业绩为基础 编制下年度预算，南汇公司编制预算使用方法的缺点有O o【多选 题】A.没有降低成本的动力B.不能拥有启发新观点的动力C.能够促进更加有效的资源分配D.能够应对环境的变化正确答案:A、B答案解析:每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下年的预算说明其 是增量预算。增量预算的缺点在于：一、它假设经营活动以及工作方 式都以相同的方式继续下去；二、不能拥有启发新观点的动力；三、 没有降低成本的动力；四、它鼓励将预算全面用光以便明年可以保持 取相同的预算；五、它可能过期，并且不在和经营活动的层次或者执 行工作的类型有关。所以选项AB是正确的，选项CD属于零基预算 的优点。3、瑞样公司是一家啤酒制造和销售企业。2016年初，公司管理层预 计今年夏天温度较高，加上今年属于奥运会年，啤酒的销售将比去年 有较大增长。因此，瑞样公司决定加大公司上半年的产盘，以应对未 来需求的增长，瑞样公司采用的平衡产能与需求的方法是（）。【单 选题】A .库存生产式生产B ,资源订单式生产C.准时生产式生产D.订单生产式生产正确答案:A答案解析:公司管理层预计今年5天温度较高，加上今年属于奥运会 年，啤酒的销售将比去年有较大增长说明需求是可预测的，于是企业 就加大公司上半年的产量作为库存，来应对未来需求的增长，所以属 于是库存生产式生产。4、东海公司为了提升公司的信息化管理水平，聘请某著名咨询公司为 其开发一套管理信息系统，东海公司的上述活动属于价值链支持活动 中的O o【单选题】A .采购管理B.人力资源管理C.公司基础设施D.技术开发正确答案:A答案解析:采购管理是指采购企业所需投入产品的职能，而不是被采购 的投入品本身，这里的采购是广义的，既包括生产原材料的采购，也 包括其他资源的投入管理。例如，企业聘请咨询公司，为企业进行广 告策划、市场预测、管理信息系统设计，法律咨询等属于采购管理， 所以本题选项A是正确的。5、甲公司是一家成功的家电企业，多年来致力子为消费者提供整套家 电解决方案。随着互联网技术的兴起，公司于2004年制定并实施了进 军智能家居领域的战略，通过建立“家庭网络标准产业联盟”推出了一系 列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时，公司组织结构进行了重 大改革，管理制度也作了相应调整，并与企业多年形成的文化保持了 一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，甲公司在实施上述 新战略时，应当（）。【单选题】A.加强协同作用B .以企业使命为基础C.根据文化进行管理D.重新制定战略正确答案旧 答案解析:以企业使命为基础；企业实施一个新的战略时，重要的组织 要素会发生很大变化，这些变化大多与企业文化有潜在的一致性，所 以选项B正确。6、下列各项关于企业担保业务内部控制的表述中，正确的是O o 【单选题】A.重大担保业务由总经理审批B.在采取相应措施的情况下，可以给经营风险较大的企业进行担保C.被担保人要求变更担保事项的，企业应当重新履行调查评估与审批 程序D.企业的内设机构不得办理担保业务正确答案:C答案解析:选项A：重大担保业务，应当报经董事会或类似权力机构批 准；选项B：出现财务状况恶化、资不抵债、管理混乱、经营风险较 大的情形不得提供担保；选项D：企业内设机构未经授权不得办理担 保业务。所以选项C正确。7、在最简单的组织结构中，适宜采用的组织协调机制是O o【单选题】A.共同价值观B.共同指挥，共同控制C.相互适应，自行调整D.标准化体系结构正确答案:C答案解析:相互适应、自行调整是一种自我控制方式，组织成员直接通 过非正式的、平等的沟通达到协调，相互之间不存在指挥与被指挥的 关系，也没有来自外部的干预。这种机制适合于最简单的组织结构， 所以选项C是正确的。8、福海公司是国内一家著名的肉类加工企业，为了保持业绩持续增 长，福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖厂、肉类连锁超 市，福海公司采取的发展战略属于O o【单选题】A ,多元化战略B.一体化战略C.产品开发战略D .差异化战略 正确答案:B 答案解析:一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务， 沿其经营链条的纵向或横向延伸业务的深度和广度，扩大经营规模， 实现企业成长，所以选项B正确。9、我国某纺织生产企业甲公司向欧洲H国出口，双阳牌高档羊绒 被，其英文商标名为“Goats”，该产品虽然质量上乘，但在H国一直销 路不佳。甲公司进行详细调查后发现，在H国，“Goats”除了有山羊的 意思外，还有其他的贬义，一些消费者因此产生不好的联想，影响了 产品的销售。这个案例表明，企业跨国营销可能面临O o【单选 题】A .市场风险B.环境风险C.文化风险D.品牌风险正确答案:C答案解析:根据本题题干可知在H国，“Goats”除了有山羊的意思外， 还有其他的贬义，一些消费者因此产生不好的联想，而这就可能导致 社会文化风险。10、下列各项关于企业投资活动内部控制措施的表述中，正确的是 O O【单选题】A .重大投资项目应当按照规定的权限和程序实行集体决策或联签制度B.企业选择投资项目应当突出主业，不得从事股票投资或衍生金融产 品等高风险投资C.投资方案发生重大变更的，应视情况决定是否重新进行可行性研究 并履行相应审批程序D.转让投资必须委托具有相应资质的专门机构进行评估，并报授权批 准部门批准正确答案:A答案解析:选项A：重大投资项目，应当按照规定的权限和程序，实行 集体决策或者联签制度。所以选项A是正确的。选项B：企业选择投 资项目应当突出主业，谨慎从事股票投资或衍生金融产品等高风险投 资，而不是不能从事。选项C：投资方案发生重大变更的，应当重新 进行可行性研究并履行相应审批程序，所以选项C不正确。选项D： 转让投资应当由相关机构或者人员合理确定转让价格，报授权批准部 门批准，必要时可委托具有相应资质的专门机构进行评估，所以选项D是不正确的。