某新能源公司优秀人才综合考评表.docx

某新能源公司优秀人才综合考评表XX新能源公司优秀人才（2023年X季度）综合考评表评价说明：1.各人才库单位领导应本着实事求是和对员工、对公司负责的态度来填写本评价表。2、本表共6项评价,1-5项根据评价标准对人才库进行评价，"选择栏填写A、B、C或D,选择"栏、"得分”栏填写对应分值区间的得分，选择栏、得分栏均不能为空。3、所有评价项次不得全部为A,否则视为不负责任评价,不仅影响被评价者得分将视为最低等级,且影响年末干部评价中对评价人的评价。4、所有的评价都要基于事实依据,评价的结果,将会在后续的工作中逐一验证，差别较大的将予以管理追责。5、综合评价栏须本着对人才负责的态度填写，不得为空；可附页。6、考评表需提交书面材料，将存放于人才库个人档案中。被评价人：岗位：入库时间：序评价评价标准选择分值得号维度A/B/C/D分1工作A,贡献度很高;承担本单位91-100贡献度20%2工作业绩20%核心任务，工作结果对完成本单位工作有决定性影响，且在本单位内、公司内没有可替代人选B,贡献度一般；部分承担本单位核心任务，工作结果对完成本单位工作有一定影响，目在本单位内没有可替代人选、公司内有可替代人选Cf贡献度低；没有承担本单位核心任务，工作结果对完成本单位工作影响不大，在本单位内有可替代人选A,业绩、加压目标均能超额完成，业绩达成结果是本单位最好的、没有人能与其相媲美，业绩表现总能在单位内独占鳌头B,业绩、加压目标均能基本完成，业绩达成结果是本单位良81-88<8091-100能力成长30%好、总体排名在前30%C,业绩、加压目标未能完成，工作总体比较吃力，结果与对其期望的还有一定差距，业绩总排名在后70%范围A,进入人才库前能力水平尚可进入后通过自我加压学习、实践锻炼等手段，能力水平得到全方位、快速发展，具备给予压担子能力B,进入人才库前能力水平一般,进入后通过自我加压学习、实践锻炼等手段，能力水平得到很大程度提升，成为单位骨干C,进入人才库前能力水平尚可，进入后进步不大，处在原地踏步吃老本情形，个人<8091-10081-9071-80能力想提升，但进步不明显D,进入人才库前能力水平一般，进入后进步不大91-100行为A,工作态度积极，认真负责，表现交待的工作职责、能力范围内10%的能够积极去完成，职责、能力范围之外的工作想法协调，推动完成，工作"不掉地"81-88B,工作态度积极，认真负责，交待的工作职责、能力范围内的能够积极去完成，职责、能力范围之外的工作完成一般<80G工作态度一般，入库前后没有明显变化，交待的工作不能做到积极主动91-100发展A,潜力比较大，对业务的理解潜力能力强工作中能够举一反三,20%注重用创新的思维和方法提升工作效率和价值，且在实际工作中得到验证。6 综合评价B,潜力一般，对业务有一定理解能力，能按部就班完成工作蟀C,潜力一般，对业务有缺乏理解能力，安排一做一，在工作过程中缺乏创新性和开拓精神，不能起到积极作用（须本着对人才负责的态度填写，不得为空；可附页）81-88<8091-10081-88<80评价人（签名）：