XX市综合行政执法局2023年度街路长制工作考核办法.docx

XX市综合行政执法局2023年度街路长制工作考核办法为进一步提高我市城市精细化管理水平，不断推进城市街面治理现代化，围绕全国文明城市创建的总体工作目标，始终坚持以人民为中心的发展理念，健全“群众工作+执法工作+科技工作”的城市管理新模式，确保在“XX”现代化建设征程中谱写综合执法工作高质量发展新篇章，结合我局实际，特制定2023年度街路长制工作考核办法。具体如下:一、考核对象XX中队、XX中队、XX中队二、考核项目考核项目的设置突出“夯实基础、综合治理、注重实效、长效管理”的原则，主要包括基础工作、群众工作、和合街区创建、违停管理、工作成效等项目（具体见附件考核细则）。三、考核组织（一）组织领导。督查考核办公室具体负责督查考核的统筹组织实施。督察稽查科、市容管理科、智慧城管中心、违法处理中心、环卫处为办公室成员。（二）督查考核形式。督查考核采取局考核和第三方考核相结合的方式。局考核由督查考核办公室协调组织每月开展考核，考核组由督察稽查科、市容管理科、智慧城管中心、违法处理中心、环卫处等组成，XX、XX、XX中队各选取4条街路进行抽查考核。第三方考核由局智慧城管中心委托第三方进行全方位系统考核。（三）考核检查要求。对考核路段的市容、环卫、违停等市容环境卫生管控秩序进行全方位检查，抽查的街路从检查点开始每条实地检查300-500米左右。四、考核方式（一）日常专项监督检查。开展经常性的市容环卫秩序管控日常监督检查，检查日常工作和专项工作落实情况，及时掌握工作进度。建立日常工作任务交办制，对日常和专项检查发现或上级转办等进行工作任务交办，并依据整改情况进行考评。（二）月督查考核。对各中队督查考核原则上每月开展一次，可根据工作需要适当增减督查考核次数，以集中考核模式每月抽取各中队部分路段进行考核，督查结果由督查考核办进行及时通报。月督查考核，以面上的市容、环卫、违停等门前三包管控成效为主，并结合其它项目的工作任务完成情况，各月街路长制考核分值以平均分计入季度考核分值。（三）季度考核。局督查考核办公室结合日常监督检查和月督查情况，组织考核组对各考核对象进行季度考核汇总，并进行通报排名。五、考核结果运用街路长制考核结果由局督查考核办按照城市精细化管理街路长制工作权重，换算计入2023年度各中队目标责任制考核总分。各中队要结合实际，制定本中队街路长考核办法，每月开展对各街路长的考核，同时将局里每月对各中队的考核结果和第三方考核结果纳入综合运用中，提高工作效能。六、特殊情况或未尽事项，由局督查考核办研究决定和调整。七、本办法自印发之日起实行。附件1：2023年城市精细化管理考核细则序号考核项目考核内容分值考核单位1基础信息采集查街面治理系统中的场所、组织、人员、城市管理单位等基础信息，每发现1条信息存在填写不规范、信息内容与实际不符、未及时更新、必填项未填等情况之一，每1项扣1分。5局督考办2数智平台上报情况完成市级数智平台上报数量，每人每工作日不少于3条（此项分数与街长定级相挂钩）。在上报问题中，被创建办予以退回取消的，不计入上报数量；虚假上报的，每发现1条，IlH分；未完成数智平台其他相关任务的，酌情扣分。203智慧城管平台问题处置情况智慧城管平台案件按期处置率达96$,处置率达99乐每降一个百分点，扣2分。254群众工作建立街区微信群，入群商户达90%以上，每少1户扣1分，限扣5分；每季度至少开展一次主题明确的民主协商会，有图文记录，未开展的扣5分。105和合街区创建新建和已建街区“和合指数”均高于95（含）得20分，辖区内一个街区95-90（含）扣5分，90-87（含）扣8分，87-85（含）扣10分，85以下不得分。创建和合街区年底考核XX市排名前5的，每个街区加1分。限加3分。206违法停车日抄告差错率控制在2%以内，每日超1次扣0.5分：月抄告量达标得20分，未达标一个月扣5分。积极发动辖区内志愿者、门前三包等力量发送移车通知，每发动一条500米以上的沿街商铺加1分，限加2分。207工作成效被督查发现、媒体曝光的每件次扣1分，未整改到位或未立案查处的扣2分（无法立案查处的可说明情况），被XX市城管委等上级督察回头看发现的每件次扣2分，街长酌情扣分。街长下路段每人每周不少于2次，如不达标，每人次扣0.5分，同时纳入街路长个人综合考评。扣分项8宣传在文明城市创建工作大群，每星期发布动态两篇以上的，每月加2分，一个月四篇以上的，每月加0.5分；被上级领导点赞表扬的每次加0.1分。限加3分。加分项9创建各中队完成1个户外广告和招牌设施设置样板区建设的加1分：创成省级街容示范街1条加1分：创成省级高品质示范街区1个加1分。加分项