KPI绩效考核财务总监工作标准.docx

KPI绩效考核财务总监工作标准岗位名称财务总监所属部门财务部上级总经理下级间接下属任职资格1 .学历、专业知识会计、财务或相关专业大学本科以上学历，具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度2 .工作经验十年以上企业财务管理工作经验工作标准标准细分工作内容(1)负责建立、健全全公司财务管理体制，拟定财务管理制度。(2)负责全公司财务人员工作调动、任免、晋升、工作业绩考核、处罚等(任免、调动、晋升报董事会批准后进行)。(3)负责资金调拨融通。统筹发管理人员、财务人员的工资奖金、福利待遇等。(4)预算、财务收支计划，拟定资金筹措方案有效使用资金。(5)根据各部门计划利润，计划费用和财务制度管理规定监督各经营核算部门降低消耗、节支、增收，提高经济效益。(6)建立、健全会计核算体系，利用会计资料进行经营活动分析.(7)定期召开财务人员会议，组织财务知识学习。解决财务核算中存在的问题，提高财务人员工作水平。(8)参与经营决策与重大经营项目合同的研究、审查。(9)定期向总经理汇报工作，反映各经营部门经营成果。(10)协调处理财务部门与经营部门之间的工作关系。考核指标序号KPI指标权重KPI目标值考核得分1财务报表完成及时性30%财务报表完成及时性100%2财务信息有效性20%财务信息有效性100%3财务监督情况20%财务监督情况100%4重要任务完成情况外20%重要任务完成情况100%5财务预算控制情况10%财务预算控制情况100%备注由总经理对财务总监进行考核。