某公司舆论宣传工作管理制度.docx

某公司舆论宣传工作管理制度第一条为加强公司舆论宣传管理，规范舆论宣传工作，更加科学有效地统一口径、传播声音、凝聚力量、树立形象，特制定本制度。第二条公司舆论宣传是指公司层面的对内和对外宣传报道，利用电视、广播、网络、报纸、杂志、展板等传统和新兴媒体，对内进行宣传思想教育工作，对外进行宣传报道展示活动，为公司发展营造良好的内外部舆论环境。第三条宣传部是公司舆论宣传工作的归口管理部门。第四条舆论宣传工作遵循原则：（一）导向性原则。把握正确的舆论导向，舆论宣传应做到有利于提升广大员工综合素质；有利于推动公司科学发展；有利于塑造公司品牌形象，为公司生产经营和改革发展创造良好的舆论氛围。（二）真实性原则。舆论宣传的内容应尊重事实和公司实际，不能有夸大或虚构的成份，禁止发布虚假不实报道。（三）时效性原则。舆论宣传的内容应以近期发生的事实反映或状态描述为主，符合公司未来发展和当前形势的需要。第五条舆论宣传工作主要内容：（一）宣传党和国家的路线、方针、政策。（二）宣传上级主管部门的政策措施、法规制度、重要会议和重大活动。（三）公司的形势任务教育及宣讲。（四）宣传报道公司的重点产品、重要成果、重大成就，以及有价值、有意义的重要会议和重大活动。（五）宣传报道公司主要工作的创新举措、典型范例和工作成效。（六）通讯员队伍的建立、培训和管理。（七）与行业和地方主流媒体的沟通合作与关系建设。第六条公司层面对内的宣传内容，公开发布前必须按公司保密规定经宣传部审阅同意，重大事项宣传报道由宣传部报送主管领导或行政主管领导审定同意后方可公开发布。所有宣传内容需按公司保密制度审批。第七条公司所有对外发布的宣传内容，应由职能部门根据工作需要提出对外宣传申请和内容，交由宣传部对宣传申请和内容进行审核会签,重大事项的宣传再由宣传部报送主管领导或行政主要领导审批，并签署同意后实施对外宣传。所有宣传内容需按公司保密制度审批。（一）新闻媒体对公司及公司领导的采访和约稿，经宣传部审查新闻单位资质和确定采访内容，由宣传部报送公司党政主要领导批准同意后，方可安排采访事宜。（二）新闻媒体对基层单位的采访和约稿，经宣传部审查新闻单位资质和确定采访内容，由宣传部报送主管领导批准同意并确定被采访人后,方可安排采访事宜。第八条新闻报道的注意事项：（一）会议活动新闻报道。以公司、公司名义召开的工作会议和综合性会议,根据工作需要报道。经公司批准召开的专项会议,涉及到全局的，可根据需要报道，同一场会议原则上只综合报道一次；非涉及全局的，条线的、例行的，不作报道。公司领导代表公司出席的具有全局性的、关键节点内容的会议活动，可根据需要报道，报道以突出党的建设和生产经营新闻点为主，增强社会新闻价值和传播效果。一般性、礼节性会议和活动，原则上不作报道；确需报道的，公司主要负责同志出席的，以标题新闻、简讯或图片新闻的方式刊发，其他公司领导出席的，由公司业务部门提交申请并经主管宣传的公司领导批准后刊发。（二）走访调研活动新闻报道。走访调研活动新闻报道要多反映职工关心的实质性内容，更好地贴近基层、贴近实际、贴近职工。一般性、例行工作的走访调研活动，原则上不作报道；反映公司全局工作的、推动重大专项重大节点的，可根据需要报道。同一主题的走访调研活动，一次性走访调研多个单位的，除公司主要负责同志外，其他公司领导综合报道一次。（三）外事活动新闻报道。提高外事报道的针对性，增加信息量，注重实效性，减少一般性报道。一般性、礼节性外事活动，原则上不作报道；确需报道的，公司领导同日会见多批外宾，或多位公司领导多日会见同一批外宾，只报道一条综合消息。（四）新闻报道的其他事项。遵循新闻传播规律,优化报道内容和结构，调整播发顺序，重大会议和重大事件在宣传媒介显要突出位置刊发。报道中的负责同志职务称谓不必报道担任的全部职务，可根据会议主题内容确定，一般不超过2个;除有会议任务的公司领导外，其他出席会议的公司领导不报职务，以公司领导某某出席会议报道。（五）宣传部统筹协调新闻报道。构建大宣传格局，公司统一调配全公司宣传资源。公司领导的新闻报道工作由宣传部负责统筹。对公司领导在各单位出席的会议活动，由该单位撰稿,宣传部审定后发布。除公司统一安排的具有全局意义和重大影响的活动外，一般不安排录像；除公司领导代表公司出席的活动或需要报道的活动外，一般不安排照相。第九条公司各单位和全体员工应自觉维护舆论宣传工作的严肃性和权威性，严禁私自将未经主管部门核实和公司领导审核的内容交给新闻媒体发布或擅自在网络信息平台发布，一经查实追究其法律和经济责任。第十条各类媒介中，不得发布有损害或诋毁公司形象、产品形象、员工形象和泄露公司私密的内容，一经发现应及时更新或处理，并追究其法律和经济责任。第十一条本制度由宣传部负责解释。