医院急诊医学科护理进修感想总结.docx
医院急诊医学科护理进修感想总结这次进修让我有机会领略另外一座城市，另外一家医院的风采，同时也结识了一群志同道合的朋友。初到*,不能明白眼前矗立在路边的几座普通高楼，为什么能吸引全国各地那么多患者慕名而来求医问药，那么多的医务人员前来学习进修。通过三个月的进修学习，我慢慢领略了它的魅力所在。*医院是*医学院附属第二医院的简称，我进修的急诊医学科是1984年国内最早成立的急诊科之一，是中华医学会急诊医学分会的创建单位之一，是卫生部首批急诊医学专科医师培训基地，是*急救医学研究所、浙江省急诊医学质量控制中心、浙江省急诊医学岗位培训中心的挂靠单位。*急诊中心是浙江省首批急诊急救专科护士培训基地之一。建筑面积7450平方米，床位109张（急诊抢救床16张、复苏床2张，急诊监护室16张，急诊日间病房30张，监护后病房45张），年急诊量89万余人次，危重病比例约10%,抢救成功率约98%。其中急诊ICU为国内规模最大、最先进的急诊监护室。急诊中心配置各种先进的医疗救护设备，包括中央监护系统、多功能监护仪、高级呼吸机、多功能监护床、床旁血液净化系统、纤支镜、胃镜、脑室镜、腹腔镜、超声机、移动摄片机、物流传输系统、空气净化系统、家属探视系统，设备总价值达2000多万元。急诊中心现有护±120名，其中副高4名，中级26名，硕士在读5名，本科65%,其余本科在读。一、强大的网络信息系统（-）所有到*医院就诊病人有且只有一个病案号,无论病人在门诊还是住院，无论病人的就诊卡是否丢失，每次来院都是同一病案号，这有利于病人在院就诊记录，就诊信息查询，而且更加有利于患者身份识别。（二）所有医院制度与流程均以院网电子版为主所有相关制度与流程均可以通过护士站的电脑查询，修改后能及时让医务人员获取，并能及时按新的制度与流程执行。（三）全院紧急呼救系统当院内发生紧急事件，可拨打66555,告知代码+地点，广播即可通知全院相关人员。相关医务人员会及时赶到协助紧急事件处理。（四）所有上课内容以视频模式上传院内网，未参加人员可在空闲时间利用护士站电脑登陆院内外观看视频，完成视频后的练习获得相应学分。（五）院内网信息管理系统：办公室电脑、复苏室电脑均有院内网站开放，可查询内容有：各部门包文件、通知、要闻；学习资料、作业下载；博客；电话号码查询；订餐系统；内容更新快，最新内容会有醒目标识。（六）自主研发的急诊分诊系统*的急诊系统由急诊科与信息科自主研发，电脑输入病人生命体征、格拉斯评分、疼痛评分、高危跌倒评分，系统将自动将病人进行分级。分诊护士可参照病人等级将病人快速有效进行分诊。二、院感工作的落实和监督医院对院感工作非常重视，*的每位员工进岗位前都需要接受系统化的培训和考核后才能上岗，包括新员工、进修生、实习生、护工、保洁员等。院感的监督和管理也是由医院感染管理委员会-医院感染科-科室院感监控员组成，每个岗位都有相应的职责和岗位说明，共同完成医院的院感工作。院感工作的重点方面是：手卫生、消毒隔离、多重耐药菌的防范与护理、医疗废物的规范处理。王建安院长就是手卫生宣传海报的形象大使。三、病人隐私与安全保护所有电梯均贴有禁止讨论病人病情的提示，避免病人信息泄露。所有卫生间均按有紧急呼叫按钮，可使病人在厕所间发生意外时及时呼救。四、急诊健全的流程与制度(-)所有来院急诊病人，急诊的医务人员能迅速按急诊工作流程快速处理，为病人取得宝贵的抢救时间。(二)当需要紧急抢救的病人到达急诊，分诊最高年资护士判断后需开放绿色通道。分诊护士填写绿色通道单子到收费处即可开放绿色通道，为病人的抢救赢得时间。（）急诊常见疾病处理形成套餐。如急诊常见术前准备，L留取血标本（所有血清项目可只留取一管）各个颜色一管。2.皮试（消炎药分3类，1类皮试均为青霉素皮试，2类皮试为原液，3类面试）青霉素不过敏者一律青皮试。3.备皮（按手术位置）。4.更换手术衣裤。流水线般的工作模式能使我们更快、更好完成工作，为病人争取时间。五、抢救室的优质护理：制度的落实、流程的改进，没有最好只有更好。急诊的优质护理主要体现在制度的落实、流程的改进上。“优质护理没有最好只有更好，在急诊，我们要为所有的服务对象提供服务，不仅仅是病人、家属，比如医生、进修老师，都是我们服务的对象。为病人我们要更加简化我们的流程，让病人尽快的看上病看好病才是我们最最重要的事情，不仅仅是做好病人的基础护理就可以的，比如我们的分诊流程、住院流程的改进，都是为了让病人的就诊能更加流畅J'这是急诊科护士长讲的一段话，也非常的有道理和实在。六、条理分明的工作环境抢救室所有物品标配清晰明确，每种仪器、物品定点放置，整洁有序。仪器专人负责，每天主复班早上检测仪器性能。仪器附有操作程序、检测步骤。定位抢救，有抢救车的地方就有新版的心肺复苏图解，抢救车外附有相似抢救药的图标。七、充足的人员（-）所有抢救室病人外出均有医生，护士,护工陪同外出检查。能及时有效处理检查途中发生的意外。（二）病人转运专用电梯当病人转运，可通过电梯口电话通知，有电梯员直接接送，避免电梯等待时间过久。八、和谐的工作氛围在*,人人都是管理者，一个集体不是一个人管出来的，是大家共同努力的结果。科室有护士长、大组长、小组长及各位组员，每位护士都有自己的分管工作，责任到人。在工作过程中，如果在自己管的范围内出现了问题由分管人解决,并进行持续质量改进，严重的问题必须做成PPT,在科务会议上传达。在节日时，院内会举行各种活动丰富生活，放松心情。在工作之余，他们又不定期组织外出游玩与聚餐，增进同事友情，放松自己。九、其他（-）PDCA项目：每年1012个项目，完成后均形成SOP（标准作业流程）。（二）先进的物流系统：急诊血标本等通过物流系统随时送检，减少人力、时间消耗。（三）建立“每日工作稽查表”，由当日大组长填写，内容包括：环境整洁、操作规范、留抢记录书写等等。（四）24小时提供的食堂能随时为病人及其家属以及医务工作者提供餐点。感谢院领导，感谢护理部，感谢护士长，给了我这次学习的机会。三个月过得很快，回想这三个月在*的工作学习经历，将是我一生中一笔宝贵的财富，让我丰富了阅历，增长了学识，开拓了视野。在今后的工作中我将继续努力，为护理事业添砖加瓦。
