工伤事故责任落实办法.docx

工伤事故责任落实办法为了进一步落实安全生产责任制，对集团公司生产安全事故报告、调查、处理制度进行补充，特对工伤事故责任落实作如下规定，并从即日起执行:一、工伤伤害分级分厂对集团公司工伤分类进行进一步细化，将工伤分为轻微伤、轻伤、一般伤、重伤、死亡。1、轻微伤：指治疗费用在200元以下，且没有造成职工歇工的工伤。2、轻伤：指治疗费用在200元（含）以上100O元以下，或造成员工歇工的工伤。3、一般伤：指治疗费用在IOoO元（含）以上，且造成员工歇工的工伤事故。4、重伤：由安委会认定。5、死亡：员工失去生命。二、员工责任分类任何一起工伤事故，责任落实到人，并分类为直接责任、间接责任、管理责任。1、直接责任：因个人失误或“三违”行为造成自身工伤的，因个人失误或“三违”行为造成他人伤害的，负有本职工作义务而未尽义务造成他人伤害的。2、间接责任：对工伤的产生存在一定的次要责任或未尽相应义务导致事故的发生，或因拖延、隐瞒、措施不当等原因导致事态扩大。3、管理责任：对工伤事故的受伤人员、责任人员负有管理义务的,在本人管理区域内发生工伤的，临时负有管理义务未能避免事故发生的，或未能采取有效措施导致事态进一步扩大的。三、责任追究直接责任间接责任管理责任轻微伤1、受伤者本人负有直接责任时，视可能发生的最大伤害情况处以100元以上罚款。2、其他人员存在直接责任时，同上罚款。1、受伤者本人无直接责任时，极可能存在间接责任，罚款50-100元。2、其他人员存在间接责任人员时，罚款50700元。1、班长对于员工的工伤，负管理责任，罚款50-100元，情况严重时加倍处罚。2、调度、车间主任分别就最主要责任者的罚款金额连带承担30%、30%。1、受伤者本人负有直接责任时，视可能发生的最大伤害情况处以200元以上罚款。2、其他人员存在直接任时，同上罚款J1、受伤者本人无直接责任时，极可能存在间接责任，罚款IOo-200元。2、其他人员存在间接责任人员时，罚款100-200元。1、班长对于员工的工伤，负管理责任，罚款100-200元，情况严重时加倍处罚。2、调度、车间主任分别就最主要责任者的罚款金额连带承担50%、30%。一般伤（千元以上工伤，公司将对分厂考核）1、受伤者本人负有直接责任时，视可能发生的最大伤害情况处以300元以上罚款。2、其他人员存在直接责任时，同上罚款。1、受伤者本人无直接责任时，极可能存在间接责任，罚款200元以上。2、其他人员存在间接责任人员时，罚款200元以上。1、班长对于员工的工伤，负管理责任，罚款200-300元，情况严重时加倍处罚。并取消当月班长兼职安全员补助评选资格。2、调度、车间主任分别就最主要责任者的罚款金额连带承担50%、50%。3、车间兼职安全员取消当月300元补助。4、分厂安全员按安委会制度由安委会在月考评中处理。重伤、死亡及安委会处理的一般伤公司安委会给予处罚的，分厂不再对已被处理人员二次处罚。公司安委会给予处罚的，分厂不再对已被处理人员二次处罚。公司安委会给予处罚的，分厂不再对已被处理人员二次处罚。四、职责与权限1、任何工伤、事故发生后，分厂不分事故等级确定时限，现场第一知情人应立即报告管理人员，管理人员应立即向综合办公室报告，凡因未能及时报告的，另行对未报告者进行处罚。2、管理人员身处任何区域须按分厂应急救援管理办法履行对应管理职责。3、任何人员在任何地点发现任何工伤时都具有报告的权利和义务,任何人员对任何工伤的处理具有配合调查、反映情况、逐级申述的权利和义务。4、发生轻微伤、轻伤、一般伤的，由事故发生部门认真按四不放过原则进行调查、分析、总结、处理，原则上在事故发生一周内完成事故分析会、工伤事故调查及处理报告，调查处理报告经综合办审核后公布全厂。5、制造厂综合办公室为工伤事故的归口管理部门，对工伤事故的责任落实工作进行督查、审核、追究。编制部门：综合办公室编制人：XX编制日期：实施日期：