生产员工日常行为规范考核制度.docx

生产员工日常行为规范考核制度1.三条红线(1)安全红线：严重违反安全、工艺、质量规定操作，投 机取巧、简化操作、偷排物料；(2 )态度红线：隐报瞒报误报、弄虚作假、不实事求是、态度不端正、 不服从管理与检查、严重违反制度；(3)行为红线：厂区内打架斗殴先行动手、不当言语打击报复管理及 检查人员、公开散布负能量或不当言论、内外勾结出卖公司利益、私拿 盗窃公司财物。违反三条红线，负激励IOOO元起/人/次；加倍赔偿造成损失；降职 使用期1个月起；终止劳动合同，视情节严重情况，以上可叠加执行。 2 .进入生产厂区，在厂区内吸烟或者携带烟火，对责任人负激励5000 元，并终止劳动合同；3 .厂区内进行特殊作业,未办理相关手续或者擅自作业的，对责任人 负激励200元/次；4 .特殊作业无监护人员，负激励200元/次；5 .监护人员擅自离岗，负激励200元/次；6 .现场防护不做或者不到位，对申请单位负激励200元/次；7 .在厂区内，未经允许携带手机，负激励1000元。上班时间玩手机 游戏、浏览视频等情况，对责任人负激励IC)OO元，并当月转为试用期 一个月。8车间管理人员上班期间,手机下载游戏软件或带有游戏标识的APP , 负激励责任人2000元并转为试用期一个月；9 .进入厂区,员工未佩戴安全帽、未系好安全帽带，对责任人负激励 100元/次：操作人员未按规定配戴、使用劳动保护用品的，对责任人 考核100元/次。高处作业中未系安全带、未佩戴安全帽等，对责任人 考核100元/项；10 .睡岗、打瞌睡负激励1000元/次；第二次辞退,连带直接管理人 员200元，间接管理人员200元;11 .酒后上岗，负激励1000元。12 .坐岗，无故私自过长时间在岗位坐着不巡检，负激励200元- 13 .脱岗:脱岗10分钟罚款50元；脱岗30分钟罚款200元；脱岗2小时按旷工处理- 14 .串岗：串岗未造成事故者，给予负激励200元；造成事故者承担 事故责任；- 15 .做工作无关的事：聚众聊天、看无关书籍，负激励50元；- 16 .出现操作事故，按照事故损失金额处罚。1月内新员工操作事故连 带主操、班长；重大事故连带主任及生产部；17 .上班期间，不按照规定，随意出入中门，负激励100元/次；- 18 .会议提前10分钟进会场，迟到1-10分钟负激励20元，迟到10分钟以上负激励50元，旷会负激励100元。 19 .保持会场纪律，手机调震动或静音状态，手机放置会议室门口手 机袋，会议期间手机出现铃声，负激励责任人IOO元/次；违反会议纪 律，责任人负激励50元/次。 20 .进入会场排队签到，不准代签，代签、被代签人罚款20元/人； 21 .不允许在上班期间参加培训I ,有事提前请假，请假是必须由班长、 主任批准，并告知会议主持人，同时，参加下个班的培训；无主任签字 视为无效；否则，负激励100元/人； 22 .经培训后，公司组织的安全、质量、工艺等考试不及格人员，负 激励50元/次； 23 .上下班签到签退不及时负激励20元，代签各罚50元，三方考勤 不统一按未出勤处理。 24 .迟到30分钟以内罚款20元，1小时罚款50元，1小时以上扣除 半天工资，2小时以上视为旷工，早退5分钟内罚款20元，30分钟以 上扣除半天工资。 25 .管理人员迟到每分钟负激励10元，以进入中门时间为准。 26 .旷工半天扣除一天工资，旷工一天扣除三天工资；一月内连续旷 工3天或累计5天，解除劳动合同；3天内未办理手续者，扣发当月工 资。 27 .请假无假条未按规定程序请假，罚款50元 28 .夜班未向主任请假者罚款50元，未跟值班领导请假罚款200元。记录填写管理-29 .记录填写要及时、真实、内容完整、字迹清晰，不得随意涂改；如因某种原因不能填写的项目，应用划去；填写不规范10元/次；假数据50元/次；记录不及时20元/次；30 .操作人、复核人均应签名，签全名；不得代他人签名：代签20元 /次：-31 .记录中生产过程在时间上应有连贯性，对因故影响正常生产进度时应予记录在备注栏，记录人签名；未记录20元/次；32 .离岗记录未填写，责任人负激励50元连带班长25元;33 .生产现场存放的巡检记录表、保养记录表等表单，未按照时间规定 填写，负激励责任人20元/次；34 .送样未按照流程填写记录，罚款20元,在化验室逗留，按脱岗处 理。公共卫生区域管理35 .垃圾池，按照分类存放垃圾；钢材类需分拣后进垃圾池；（监控查 证）。违反给予责任人100元/次36 .卫生间、吸烟室、饮水间、危废库等公共区域，严格按轮流值日表 值日；卫生要求视线内无垃圾、无污物；违反负激励50元/次；交接班37 .车间班组必须进行班前/后会的召开，各班班长因特殊情况不能开 班前/后会时，提前给主任请假，无故不开者，负激励当班班长50元， 连带车间主任；38 .班会，班长清点人员，开会签到，凡是会议开始未到者，均按迟到 处理，每人负激励50元/每次；39 .班组交接严格执行十交、六不交、五不接的管理规定，出现不交接 的扯皮现象，对责任人负激励20元；40 .充足休息，不饮酒，不疲劳上岗，酒后上岗41 ,上岗六带对讲机、定位卡、工作证、工作服、安全帽安全劳保。 42 .按保安规定区域停车、落锁、摆放，服从指挥 43 .按照6S规定路线行走,违反负激励50元 44 .进入厂区四不带，烟火、手机、零食、不透明储物袋 45 .按时参加公司培训、班前会、严格列队服从指挥，严禁在公司门 口周边区域吸烟、乱扔垃圾。 46 .严格执行岗位七不不坐岗、不脱岗、不睡岗、不聚众、不串 岗、不浪费、不做无关事。47.做到离岗有记录，请假有审批，进出有秩序 48 .主动配合公司督察人员检查、问询 49 .积极思考操作优化、创新提议、工具开发 50 .不提前离厂，按要求参加班后会， 51 .下班前及时更新葡萄图，员工主动了解当班绩效，葡萄图等结果 52 .指纹打不上及时与人力资源部沟通并在门卫室书面记录物料节约管理53 .车间在不通知辅助车间情况下，随意使用蒸汽、高压风清扫现场， 负激励责任人50元/次；54 .现场管线出现漏点后，未在生产部报备，未进行维修，造成资源浪费，负激励责任人或者车间100元/次；55 .未及时关闭照明设备，励50元/次；56 .未经汇报，私自把物料当做垃圾冲洗掉或倒掉，负激励200元/ 次；57 .现场出现跑冒滴漏，收集不彻底，负激励50元/次；58 .车间出现长流水，负激励责任人50元；临时用电安全管理59 .车间临时用电作业结束后夜间发现焊机未关闭或插座线未断开情况, 对临时用电使用车间主任罚款100元，线路所在车间主任连带50元。60 .施工队临时用电作业结束后夜间发现焊机未关闭或插座线未断开情 况，对涉及作业施工队罚款200元，线路所在车间主任连带50元。61 .防爆车间内不允许使用普通插排；不允许充电消防应急器材管理制度62车间负责对现场应急消防器材的保养和管理,安环部负责监督管理, 对于箱内灭火器、水枪、水带无故缺少，每件对该工序每人罚款50元。63 .擅自挪动灭火器箱摆放位置、未及时发现灭火器压力不足，每次对 该工序每人罚款50元。64 .消防器材日常检查、维护卫生工作由各所属车间负责，未按照日期填写消防器材保养记录，负激励50元。65灭火器箱、消防栓箱、洗眼器等应急物品作为现场检查的重要项目；保证洗眼器正常使用，否则，负激励车间20元/次；66 .应急救援防护用品柜内应急防护用品应每日进行一次检查和保养并 做记录,对无检查和保养记录及应急柜管理员签字的,考核50元/次。应急柜内物品出现超期的物品，负激励安全工艺员20元/次；67 .特殊作业后，灭火器未及时收集放回原处，负激励当天监护人员20元/次；现场标识68 .生产现场内所有吨桶、收集桶等容器，必须标明桶内物料名称。无任何标识空桶考核车间负责人50元/个； 69 .生产现场所有样品瓶，必须标注1、样品名称：2、样品批号（无 批号的可不标批号，须标注L 3两项）；3、取样时间。样品瓶标签补 充说明：样品瓶上的日期，需要精确到*年*月*日*时*分。检查到 无任何标识样品瓶考核车间负责人20元/个。 70 .进入厂区，一律着工装，违反负激励50元； 71.不允许着短裤、凉鞋,违反负激励50元 72 .不带定位卡或定位卡无电，违反负激励50元 73 .严格按照规定开餐时间用餐；进出入厂区排队，三班先行，禁止 插队，不允许将垃圾塞到食堂桌子内（监控查证），违反负激励50元； 74 .损坏公司财物，照价赔偿；对于无报备，私自在厂区禁止施工地 方的损坏物品，额外负激励100元/次；造成影响生产的行为，剧情严 肃处理 75 .车间内的安全、现场问题，在绩效中体现，严重问题出具现场整 改报告单或激励单； 76 .饭卡充值固定时间周四、周五，其余时间需特殊申请 77 .劳保用品仓库每月定期发放，不允许私自到仓库领取。 78 .对讲机、定位卡丢失，原价赔偿 79 .用对讲机讲与工作无关的话，一次负激励100元 80 .操作不当造成物品损坏，原价赔偿目视化及6S管理 82 .外围围堰、管道、立柱表面干净无尘土，黄黑相间颜色标识 83 .围堰无破损，立面缺少刷漆按要求及时补充84 .管道井口有盖板，黄黑相间标识 85 .立柱无杂物放置，无尘土 86 .泵体颜色标识，电机风扇后壳、联轴器护板颜色黄色、泵体蓝色、底座灰色,87 .泵体表面无灰尘z无油;节z机封无滴漏 88 .泵体设备设备卡齐全、字迹清晰 89 .设备铭牌清晰可见 90 .泵体连接附件齐全，无锈蚀，接地完整 91 .控制箱银灰色、阀门银粉色、扳手红色、护栏黄色，接地线黄绿相间 92 .配件表面无锈蚀、无灰尘、无积液无污染 93 .扳手悬挂阀门旁，不准乱放 94 .控制箱密封，无缺少螺栓，空洞用防爆泥封堵 95 .接地线按照标准铺设，无断裂，无开焊96 .根据点检基准书要求进行巡检，填写设备点检、保养记录表 97 .车间管理人员巡检控制卡，每天巡检工艺员不少于2次，主任不少于1次，经理不少于2天1次 98.按照葡萄图管理要求进行画图,不得后补 99 .按时填写五星班组建设定性和定量评价表 100 .整齐穿着工服裤，不准开怀、挽衣袖