工程项目质量保证体系.docx
工程项目质量保证体系10. 1质量管理组织机构10. 1. 1本工程现场设置在项目经理、技术负责人领导下的 质量保证机构，其负责人为质量保证工程师，同时建立公司内部 各级质量保证体制（如工地、施工队等）。10. 2保证控制系统10.2. 1在质量管理中，质量保证的实施采用PDCA循环，即 将质量保证活动分为计划（PLAN）,实施（D0）,检查（CHECH）, 处理（ACTK）N） 4个执行阶段，而这4个执行阶段又分为8个行 动步骤。10.2. Ll第一个阶段是计划阶段（简称P阶段），此阶段分 4个步骤。10. 2. L 1. 1第1步是调查分析质量状况的现状，找出存在的 质量问题。10.2.1.1.2第2步是分析影响质量问题的各种原因和影响 因素。10.2.1.1.3第3步是从各种影响因素中找出影响问题的主 要因素。10.2.1.1.4第4步是针对主要因素制定改善质量的措施， 提出行动计（即制定完成任务的方法、对策、措施，明确具体的 负责人和实施的时间），并预计实施的效果。10.2.2第二阶段是实施阶段（简称d阶段），这个阶段是质 量活动中的第5个步骤，其内容是组织对质量措施和行动的贯彻 实施。10.2.2.1 第三阶段是检查阶段（简称C阶段），这个阶段是 质量活动中的第6个步骤，其内容是检查质量措施和质量计划实 施后的效果，并与质量计划进行对比分析。10.2.2.2 第四阶段是处理阶段（简称a阶段），这个阶段的 质量保证活动分两个步骤，即行动步骤中的第7步和第8步。10.2.2.3 . 1第7步是总结经验，巩固质量措施，制定质量 标准。10.2.2.4 .2第8步是提出尚未解决的质量问题，找出原因， 转入下一个循环的质量控制。10.2.2.5 .3经过上面4个阶段8个步躲的质量循环后，可 以继续再进行下一个PDCA循环，通过每一个循环，工程质量均 会提高一步，如此一个循环一个循环不停地重复下去，工程质量 和管理水平就会稳步提高。10.2.2.6 3质量信息及反馈系统10. 3. 1质量信息及反馈系统分为外部和内部两个方面，外 部质量信息及反馈系统的信息，来自两个方面，即业主在生产使 用过程中提供的工程质量信息和国内同行先进技术质量及管理 的信息，内部各专业（业务）部门的质量信息主要是各阶段管理 信息的互相传递。10. 4工程实施中的质量控制和质量检验程序10. 4. 1工程实施的质量控制包括对工程进展的全过程的控 制，主要分为工程设计阶段的质量控制，工程施工阶段的质量控 制等方面。工程项目是通过编制施工方案、投入材料、经过土建施工和安装 施工逐步建成的。而工程质量就是这个系统中逐步形成的，所以 施工阶段的质量控制是从编制施工方案的质量控制开始的，经过 对土建及安装工艺的质量控制，直接对工程产品的质量控制（质 量检验）这样一个全过程的系统控制过程。10. 4.1.1工程施工阶段质量控制的任务施工阶段的质量控制可分为三个部分，即前期（事前）的质量控 制，施工过程（事中）的质量控制和后期（事后）的质量控制。10. 4.1. 2工程项目质量控制的方法工程项目质量控制的方法，主要是审核有关技术文件、报告和直 接进行现场检查和必要的试验等。10.4.2审核有关技术文件、报告和报表对技术文件、报告、报表的审核，是项目经理对工程质量进行全 面控制的重要手段，其具体内容有：10. 4. 2.1审核有关技术资质证明文件；10. 4. 2. 2审核开工报告、并经现场核实；10. 4. 3审核施工方案;10.4.3.1审核有关材料、半成品的质量检验报告；10. 4.3.2审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；10. 4.3.3审核设计变更、修改图纸和技术核定书；10. 4. 3. 4审核有关质量问题的处理报告；10. 4. 3.5审核有关应用新材料、新工艺、新技术的技术鉴 定书；10. 4. 3. 6审核有关工序交接检查、分项、分部工程质量检 查报告；10. 4. 3. 7审核并签署现场有关技术签证、文件等。10. 4. 4现场质量检查10. 4. 4. 1现场质量检查的内容10. 4. 4. 1. 1开工前检查10. 4. 4. 1.2工序交接检查10. 4. 4. L 3隐蔽工程检查10. 4. 4. 1. 4停工后复工前的检查10. 4. 4. 1.5分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署 验收记录后，才可进行下一步工程项目施工。10. 4. 4. L 6成品保护检查10. 4. 5现场质量检查的方法现场进行质量检查的方法有目测法、实测法和试验法等。10. 4. 5.1工程施工阶段的质量控制程序。10. 4. 5.1.1本工程施工阶段的质量控制程序详见工程施工 阶段质量控制图，各分项工程按性质的重要程度划分为四级质量 验收体制。10.4.5. 1.2施工班组为第一验收单位，其质检员为验收认 可签字人；施工地为第二级验收单位，其技术负责人为验收认可 签字人，公司质检科为第三级验收单位，其负责人为验收认可签 字人；监理公司c.（代表业主）为第四级验收单位，其监理工 程师为验收认可签字人，代表业主行使最高级别的质量否决权。
