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    经营师职业资格考试经营师(二级)试卷(练习题库).docx

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    经营师职业资格考试经营师(二级)试卷(练习题库).docx

    经营师职业资格考试经营师(二级)试卷(练习题库)1、 企业开发的新产品技术含量高、不易仿冒,处于独家垄断地位,同时市场需求也较大,为保持盈利,此时企业应采2、 相关型多种经营对应的组织结构属于O3、 企业是法人实体和市场竞争主体,企业高层领导者自己确定和安排好自己的工作,要有高度的主动性,这一特点反4、 企业将主要用于开发新产品,提高产品质量和产品技术水平,实现产品更新换代。按方向来划分,这种投5、 对于产品质量的经济性特征,正确的理解应该是O6、 一般情况下,退出型市场适用于产品生命周期的O7、 以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时,争取新用户,提高企业现有产品在原有市场上的占有8、 某罐头食品厂建设农副产品生产基地,以解决生产所需原料问题,该厂实施的这一属于O9、 企业以完全防止竞争较量的发生作为指导思想,并采取措施防止挑战者着手行动,或者使其进攻偏离到威胁较小的10、 企业规划今后5年内所应达到的技术水平、产品质量名次、企业在消费者心目中的形象等目标为要求属于目标11、在经营领域中被称为明星SBA的,其环境引力和企业实力之间的关系是()12、某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势,取得良好的经济效益,这样形成的优势属于()13、 以名牌产品为龙头,以大型骨干企业为核心,与相关协作配套作业、销售企业、科研机构联合所组成企业集团的战14、 企业资金紧张,短期内无法缓解,暂时拿不出资金对员工进行培训。在这种情况下,为实现企业的长远发展,最适15、 企业面临生死存亡的竞争压力,处于极为艰难的经营处境。为团结全体员工,努力走出困境,适宜选择的企业文化16、 在企业领导班子的组建中,要求各成员相互结合所产生的合力和整体功能,应大大超过各领导成员能量简单相17、 某汽车制造厂购买轧钢厂的钢板,并对交货期、支付条件和售后服务等条件提出了相应要求。交货期、支付条件和18、 下列各项中可供选择的物力资源有()19、 下列各项中影响产品价格的因素有O20、 稳定型的目标是在期内使企业经营状况基本保持在起点的范围和水平上,具体包括()21、 下列各项中属于企业经营主要特征的是O22、 粗放型经营的主要特点有O23、 人力资源24、 行业内竞争结构25、 紧缩型26、 经营国际化27、 进行企业产品决策时应考虑哪些因素?28、 企业经营体系是由哪些构成的?相互之间是什么关系?29、 试论制定目标的基本要求有哪些?30、 企业从事生产经营活动时所持有的基本信念、价值观念和行为准则,属于企业的O31、 企业最高领导者把制定和实施的范围扩大到企业高层管理集体之中,调动所有高层管理人员参与决策32、 组建企业领导班子,要求成员之间密切配合所产生的合力和整体功能,应超过各领导成员的能量简单相加之和。这33、 一般说来,当企业所处环境发展机遇多,复杂程度高,变化既深又快时,适宜采用的规划体制是O34、 对生产力发展起主导和决定性作用的要素是()35、 我国的一些羽绒制品厂,为保证优质羽绒供应,同农工商企业合作,大力发展优质鹅、鸭生产。这种是O36、 某钢铁公司开发的钢管内壁附陶瓷技术,提高了产品技术含量,增加了产品的附加价值,开拓了新的经营领域,这37、 业经营的基本特征可归纳为好几个,最本质的两个特征是()38、长虹电器集团公司的产品在我国已属名牌产品,现在应实施的名牌是()39、企业深层文化的表现为O40、能够反映产品使用价值深度,即满足顾客所需产品功能需要的指标是()42、 以现代市场营销观点来看,市场竞争的实质是企业之间的O43、 企业实行转向,就大部分企业来说其原因是()44、 企业建立横向一体化的时机选择,确切地说应是O45、 为了弄清楚行业内各企业的总生产能力与社会需求之间的关系所作的分析称为()46、 在和平时期,某企业实施转民方针,将资金主要用于建立民品生产线,提高民品生产比重。该企业的属于(47、 三九制药集团公司将三九驰名商标作为股权入股其它企业。按资产方式划分,这种属于O48、 企业在原有产品的基础上,通过部分采用新技术而开发和制造出来的、具有新用途、满足新需要的产品,属于O49、 对策是指实现企业目标所应采取的主要措施与手段。这些措施、手段的特点有O50、 进行物力资源决策时,要考虑的因素有O51、 运输量大、体积笨重的商品,适宜选择的营销渠道为O52、 形成合理的企业经营结构应遵循的具体原则是O53、 某商品价格从10元降至5元,其销售量从2000件增至8000件。试计算其价格弹性系数,并分析需求对价54、 某商品零售价为500元,零售商利润率为12%,批发商利润率为7%,生产厂目标利润率为15%,试计算批55、 企业经营57、 企业物力资源58、 纵向一体化59、 产品质量60、 大型企业应确立哪些目标?61、 当产品进入成熟期,销售增长速度已趋缓,应选择何种产品方案?62、 外向型企业的任务是什么?

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