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    【经验总结】四心聚四力 强村促振兴.docx

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    【经验总结】四心聚四力 强村促振兴.docx

    “四心”聚“四力”强村促振兴*市*县九棵松村是老牌“明星村”,在企业转型、乡村振兴的新时期,大力实施人才战略,激活创新引擎,围绕“引、育、用、留”,凝心聚“智”筑好人才之“巢”,推动二次创业再腾飞。精心“筑巢”,“引”好人才。人才是第一资源,“招龙引凤”必先“筑巢育土九棵松村持续加大招才引智力度,将更多的人才汇聚到乡村沃土上来,让推进乡村振兴的步伐更加有力量。一方面,以需求为导向,按照“缺什么、补什么”的思路,量身打造人才引进“清单”O村“两委”每年通过大学生村官、青年人才选拔、能人返乡创业等方式,引导和鼓励高校毕业生、退伍军人和创业能人到村企业就业和创业,着力把现代化工业、数字经济、城乡规划、财务管理等专业人才充实到村级经济发展的赛道上来,为乡村振兴提供“源头活水”。另一方面,创新人才引进方式,成立乡村振兴研究院、依托驻外流动党组织、商会及招商引资点,建立招才引智工作站,延伸人才引进工作触角,拓宽发现人才渠道。以求贤若渴的态度,以海纳百川的胸襟,突破人才的地域、户籍、身份等限制,不拘一格地引进各种各样的人才,实现各类人才的精准回引、抱团回归Q通过校企合作和乡村振兴研究院引进林一钦、王青萌、吴宇铭等一批食品研发、绿色能源新材料研究等一批专家智库,在神风汽车公司和食品加工等企业发挥技术引领作用。专心“暖巢”,“育”强人才。“一花引来万花开”。通过大力引进专业人才,带来乘数效应。九棵松村不断完善人才培养机制,培养锻造优秀人才队伍。发扬尊师重教,兴教育才的光荣传统,从本村娃娃抓起,实现从小学到大学跟踪教育奖励。近三年来,全村15人考取研究生,985、2大学12人,本科31人、黄冈高中2人、县一中17人,累计发放奖学金14.6万元°投资30万元,补贴九棵松村小学教师工薪,确保他们安心执教,精心育人。高薪聘请返乡大学生,吸纳5名优秀年轻人才充实到村里工作,并让其作为后备干部培养。现任村委会委员董海毕业于江西理工大学,2019年2月引进作为本村后备干部培养,去年12月正式选为村“两委”干部。在2021年12月份村“两委”换届之时,坚持配齐、配优、配强的原则,依法依规民主产生3名村级后备干部,为乡村振兴造就后续人才队伍。积极建立专业化人才逐级培养目标考核机制,注重村党员干部的政治素养、工作能力培养。通过会议培训、专家讲座、现场指导、外出观摩等培训教育方式,持续提升人才服务水平。投资15万元,组织全村146名党员干部,分两批次前往井冈山革命老区红培学习,增强党员干部党性修养,学习革命老区乡村振兴经验。根据人才的专业、层次、岗位要求,制定短、中、长期培养规划,真正让引进来的人才能够人岗相适,发挥所长。围绕本村矿业、森工、汽车、板材等产业经济发展需求,不断更新人才队伍建设,培养扶持本土人才、实用人才。通过乡村人才定向培养,在为生产一线人才“输血”的同时,不断更新人才“造血干细胞”,为乡村振兴发展提供源源不断的内生动力。用心“拓巢”,“用”活人才。“骏马能历险,犁力田不如牛。坚车能载重,渡河不如舟。”九棵松村注重尊重人才的特殊禀赋和个性,识其所能、用其所长,切实做到人尽其才、才尽其用、用当其时。培养能说会写的文才,能理会管的干才,能谋善断的将才。一方面,健全和完善人才使用机制,根据人才的专业背景、实践经验和思路想法进行合理大胆使用,为人才创新创业搭建平台、创造条件,给人才有用的职位和环境,激励其施展才华、迸发活力,让人才真正有“用武之地现任村党委书记董振兴就是引进回乡创业的大学生,经过十多年的历练,从车间工人,一步步成了全村的“掌门人”。另一方面,树立“有用就是人才、人才就在身边”的理念,充分发挥人才观念思路新、科技知识强、方法手段多等优势,采取到村任职、技术指导、聘用顾问等零活方式,引导人才在各项事业中释放创新潜能。郑俊泉是黄冈师院的优秀学生干部,懂外语、会沟通,经九棵松村引进后,她负责产品的网络销售,她凭借过硬的能力拓展了石英石产品的外销能力。*年她荣获横车镇“优秀巾帼企业家”称号。暖心“固巢”,“留”稳人才。栽好梧桐树,自有凤凰来。良好的创业环境是吸引人才、留住人才的重要前提。乡村工作环境较为艰苦,各项基础设施相对落后,要想真正留住优秀人才在乡村工作,必须在政策、产业、服务等多方面下功夫,构建起相互协同的支撑体系。前景美、产业旺、政策好,是聚焦人才的源头活水。在物质文明发达的当下,一方面要让人才看到农村资源丰富,希望的田野大有可为;另一方面要有实实在在的利益引导,让人才感到返乡下乡有利可图、后顾无忧,愿意来试一试、闯一闯。九棵松村牢固树立服务意识,不断完善配套的人才服务保障机制,创造更好的硬件和软件环境,在岗位晋升、工资福利、子女就学、住房保障等方面,开辟人才服务“绿色通道”,让人才实实在在享受到政策红利。搭建公平公正竞争角逐的干事舞台,真正形成能者上、优者奖,庸者下、劣者汰的良好用人局面,通过给位子、给实惠、给荣誉,确保引进来的人才事业上有干头、干事上有劲头、干成事有盼头。除为创业人员提供厂房、资金等优惠外,还在生活条件方面给予优惠支持。修建了人才楼,免费为技术人员提供住房,办青年之家、书吧,让他们能享受最好的生活环境。从而使其在乡村振兴中发光发热,带动乡村全面发展。

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