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    技术资料管理规范.docx

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    技术资料管理规范.docx

    页次:/3标题I技术资M管理规范I版次IL3I编号IQW4-0011 .目的便于技术资料的管理,保证文件处于受控状态,确保各相关单位使用有效版本。2 .范围适用于公司所有产品技术资料的管理。3 .定义技术资料包括图面、目录、设变单、作业标准书、制程FMEA、QC工程图、制造流程图、检查基准书、零部件检验规范、B/C/D表等。4 .职责4.1 图面、目录、设变单、B/C/D表等技术资料由开发课负责编制、审核、批准、发布、存盘、修订、作废。4.2 检查基准书、零部件检验规范、工程规格确认书、QC工程图由品管负责编制、审核、批准、发布、存盘、修订、作废,必要时相关单位进行会签确认。4.3 制程FMEA、制造流程图及作业标准书由生产部负责编制、审核、批准、存盘、发布、修订、作废,必要时相关单位进行会签确认。4.4 开发课负责外来技术资料的接收、发布、存盘,并做发放记录5 .工作程序:5.1 图面、目录、设变单、零件工程表、B/C/D表5.1.1 编制、审核、批准:开发部负责图面资料编制,经开发部主管审核后,送经理批准。5.1.2 发布、存盘:技术资料发布按技术资料发布申请单执行,并做签收记录。发布至各部门的图面需加盖“出图”章,发放至各部门的目录加盖“受控”章。5.1.3 修订:技术资料若需修订,由开发部按设计(工程)变更通知(申请)单的内容统一修改,修改时只准划改,并在更改处注上标记,在更改栏签名,注明更改日期以及实施日期。5.1.4 作废:技术资料的作废,由开发课回收,除正式图面、目录留一份加盖“作废”章,作历史资料保存外,其余由开发部统一销毁,并作记录。作废资料仅用于查阅。5.1.5 开发部应列出有效标准清单,每一年核查一次,并做有效标准核查记录,保持其有效性。有效标准清单包含按标准类分别有国际标准、国家标准、行业标准、企业标准,按标准内容分有试验标准、质量体系标准。页次:2/3标题技术资料管理规范版次L3编号QW4-0015.2 QC工程图、检查基准书、零部件检验规范、工程规格确认书的管理5 .2.1编制、审核、批准:品管部负责编制,经品管部主管审核后,送经理批准。6 .2.2发布、存盘:发布按技术资料发申请单执行,并做签收记录,同时存盘备查。5.2.3修订:由质管部统一修改,并做修改记录。5.2.4作废:由质管部销毁,并作回收、销毁记录。5.4制程FMEA、作业标准书、制造流程图的管理5.4.1编制、审核、批准:制程FMEA、作业标准书由装配课/制造课负责编制,经装配课/制造课主管审核后,送经理批准。5.4.2发布、存盘:由生产部负责发布,并做发放记录,同时存盘备查。5.4.3修订:制程FMEA、作业标准书由生产部统一修改,并做记录。5.4.4作废:制程FMEA、作业标准书由生产部统一作回收、销毁记录。5.5外来技术资料的管理5.5.1外来技术资料(工程规范、图面、标准)由开发部接收、存盘。5.5.2开发部在接收到外来技术资料(工程规范、图面、标准)应于2个工作周内完成审查工作。5.5.3审查后的技术资料(工程规范、图面、标准)由开发部存档并作发布记录,具体依外来文件管理细则。6.附录:1. 1相关文件6. 2相关表单6. 2.1技术资料回收/销毁记录QP02-151QP02-154QP02-155QP02-1507. 2.2有效标准清单8. 2.3有效标准核查记录9. 2.4技术资料发布申请单页次:3/3标题技术资料管理规范版次L3编号QW4-001附图:流程

    注意事项

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