制药公司物流管理制度.docx

制药公司物流管理制度1.0目的为了维护运输秩序，实现公司物流畅通及时，特制定本制度。2.0范围适用于公司各销售部、供应部物资物流管理。3.0职责物流中心负责公司进出物资车辆的联系、安排管理，确保公司物资安全如期到达目的地。审计部负责对物流车辆管理进行监督审计。4.0制度细则4.1公司货物运输车辆应到达指定的地点，上缴运输手续后进行车辆运输登记排号，对不登记排号的车辆，公司不予安排运输。4.2车辆登记排号表按照车辆到达公司先后顺序公开填写，车主姓名由本人填写，其他内容由公司配货中心填写，填写要求内容准确齐全。4.3配货中心应建立车辆档案，定期对车辆运输情况进行评价,外地配货车辆必须采取保护措施确保公司物资安全。4.4公司销售部、供应部需运输物资的，应提前1天以上向物流中心提出车辆申请。物流中心按申请先后顺序进行登记，填写货源运输登记表。4.5物流中心根据车辆登记结果，按照价格高低的原则，执行价格低的优先安排，同等价格的执行排号顺序。4.6物流中心按照车辆、货源登记先后顺序依次派车，出现登记排号顺序吨位不符时，应按登记排号顺序向下依次顺延。4.7物流中心派出车辆领取派车单后，应在当天进行装车，并发运。车间必须按期达到目的地，特殊情况应及时告知物流中心，否则取消违规车辆15天内运输业务，直至永久取消，贵公司造成损失的，应予赔偿。4.8客户带车提货（运费自付）或客户发传真件注明提货车号的，由销售部门转配货中心进行确认，并发派车单。其他没有物流中心派车单的车辆，销售部门不予办理提货手续，审计部不予办理过磅手续。销售部门一律不准积压运输信息，不得私自泄露运输信息。4.9公司销售的产品与供应购进的材料进行配货，同一路线的货源，满足车辆的吨位，运输每吨降815元。不能配货，通过其它渠道进行配货的，每吨降510元。4.10公司业务人员与客户串通违规操纵货运车辆，并从中抽取好处的，一经查实，对业务人进行运费的15倍的罚款。5.0罚则对违犯以上规定的给予20元一100元/次的罚款,对公司造成损失的,给予5100%的赔偿。