供热有限公司安全生产晨会管理制度.docx

XXXX供热有限公司安全生产晨会管理制度1 .目的和依据为进一步用好安全生产“晨会”制度，常态化分析查找、防范化解安全隐患点，督促企业职工绷紧安全弦，始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，最大限度消除“人的不安全行为”，根据XX省生产经营单位安全生产主体责任规定，XX省企业安全生产“晨会”制度规范结合我厂实际，制定本制度。2 .适用范围本制度适用于XXXX供热有限公司及各子公司。3 .定义采取白班工作制的单位于每天早晨正式开工前召开的会议，采取连续工作制的生产部门于每班正式开工前召开的“班前会”，统称为“晨会”。4 .班前生产安全晨会要求各生产部门应建立、健全班前生产安全晨会制度，完善监管流程，开展每日班前生产安全晨会活动。4. 1各生产部门（值）应每天组织各工种班组在每天上班前开展班前生产安全晨会活动。班前生产安全晨会活动须简单明了，不耽误工作任务，时间控制5T0分钟之内。“晨会”应在监控视频范围内进行，以便核查监督。4.2 各班组负责人（值长、队长、班组长）和专（兼）职安全员，应在各工种工人上岗前对当日工作的作业面进行一次全面检查，然后由各班组负责人组织召开各工种班前生产安全活动，发现隐患或带隐患的设备、机具，必须及时处理和上报。4.3 采取白班工作制的班组由各队长、班组长对工人开展班前生产安全动员，各班组负责人、安全员必须参加由队长自己组织的班前生产安全活动和安全培训工作，并做好参加人员的签名记录和相关的影像资料收集。4.4 采取连续工作制的班组由各生产部各班组负责人（值长、班组长）做好班前生产安全活动的组织及安全培训工作，值、班组安全监督管理人员要做好班前生产安全晨会活动的监督、记录，履行签字手续，并且做好班前生产晨会活动交底培训现场的影像资料收集（收集的影像资料上必须体现当天活动的实际日期）。4.5 生产（业务）部门是落实班前生产安全晨会制度的责任主体单位，应保证运行各值、各队、班组执行班前生产安全晨会制度，定期或不定期对班前生产安全晨会活动进行每月不低于一次监督检查，并且履行签字手续。4.6 班前生产晨会制度作为长期制度执行，同时将作为各生产（业务）部门安全管理工作的主要考核依据之一。5、班前生产安全晨会内容5. 1组织会前点名。带班负责人或班组长对当班作业人员进行点名，确保无错漏。5.2 检查与会人员状态。通过观察和询问，了解上岗人员身体、心理和情绪状况，排查安全生产不放心人员。对排查出的不放心人要有管理措施，安排帮扶人员和顶岗人员。5.3 安排部署任务。传达贯彻上级、企业有关文件、会议精神和安全生产安排，布置当班工作任务及重点工作。5.4 组织教育培训。结合工作现场实际和天气情况，针对每个环节、每道工序、每个作业点强调安全生产注意事项,点评、解析存在的隐患或可能出现的问题，提出应急措施和整改办法。5.5 强调注意事项。结合当班工作任务，针对当前安全生产重点工作、岗位注意事项、应知应会知识、工作任务、工艺参数、防护装备配戴、应急装备使用等重点内容抽查2至3人，结合同类企业事故案例开展警示教育。6整理资料。“晨会”主要内容、员工签到等资料应齐全并存档备查。7安全交底7 .1生产部门负责人及各班组负责人（值长、队长、班组长）每天对工作内容及岗位安全操作要求、作业环境（气候条件：如台风、雨季等，吊装作业等）、各岗位操作环节、各工种之间的衔接配合、特殊工种的防护用品使用情况及设备的性能完好情况等方面进行班前生产安全交底。8 .2对新技术、新工艺、新设备、新材料、新的工种环境和特殊作业部位进行班前生产安全活动培训交底。8 .考核在检查过程中，发现受检部门没有严格履行班前生产安全晨会制度要求的，按安全监察考核制度规定进行考核。9 .附则本制度由厂安全生产委员会负责解释。