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    “五大”要求、“六破六立”大讨论活动心得体会.docx

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    “五大”要求、“六破六立”大讨论活动心得体会.docx

    “五大”要求、“六破六立”大讨论活动心得体会着眼六破六立,推动队伍思想大解放。主动适应新时代新征程上责任之变、要求之变、视角之变,正视XX公安与沪苏浙等先进地区公安机关的差距。立足实际,在推动思想观念现代化上着力,以更高政治站位、更严执法要求、更优系统思维,精准识变、科学应变、主动求变,夯实XX公安工作高质量发展的思想基础、政治生态、组织体系,使公安工作始终与经济社会发展同频共振、同向同行。全面提质增效,推动“三为”服务大优化。着眼为民、为企、为项目,贯彻“不主动靠前就要被动兜底”的理念,围绕中心大局,定目标、定专案,紧盯群众深恶痛绝、影响企业发展、制约项目推进的电信诈骗、涉黑涉恶、传统侵财、滋事扰序、黄赌毒、食药环知森等领域突出违法犯罪,集中开展破案会战和重点整治,推动“打防管控建创服”各项工作提质增效,不断赢得党委政府和人民群众的信任度、认可度,有力有效护航全县经济社会发展。做实主题教育,推动全警能力大提升。围绕“学思想、强党性、重实践、建新功“,强化党建队建,以党建品牌示范点创建推动各支部建设整体发力,用好“XX公安大讲堂”,建优标准化“练兵角”,用活“四随五小”战训机制,着力提升队伍基本能力;强化基层基础,把“强所计划”和“枫桥式”创建作为解难题、铸底板的主要抓手,在主城区两队一室、多警融合、基础管控中心建设等方面迈出坚定步伐;强化底线思维,紧盯安全隐患治理,做优公安提示函、整改通知书、联席会、约谈会等载体,汇聚防范化解风险合力。坚持全面从严,推动作风形象大转变。以“擂台赛”为主要衡量,力行能者上、平者让、庸者下的选人用人机制,激发全警锐意进取的内生动力。以案事件办理中折射反映的问题为抓手,发挥执法过错责任追究和监督执纪“四种形态”效用,倒逼全警作风优化、责任压实。以执法公信力为追求,引导全警适应执法高标准、高要求、高期望,抓实执法办案中心“一级创建”,压实案件质量主体责任,提高现场执法能力水平,全力守护公平正义。积极争先进位,推动护航任务大落实。坚持抓精准率,在行动性指向性时效性研判和规律性趋势性波动性预测的基础上,加强打击、处置、防范工作;抓到位率,推行责任颗粒化,使每个人记责在心、扛责在肩、履责在行,不让风险落地成害;抓见效率,提高投入警力的针对性,不盲目摊铺警力,提高警力投入的实效性,杜绝站桩式执法;抓兑现率,把工作标准、验收标准吃透、定好,干得好及时表扬,成效好考核兑现,有问题及时指正,再犯必须惩罚,以精准率、到位率、见效率、兑现率支撑争先进位保持向好态势。

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