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    第二季度安全活动方案.docx

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    第二季度安全活动方案.docx

    第二季度安全活动方案为深入贯彻落实上级文件要求,进一步加强安全生产管理工作,有效预防和遏制各类事故发生,确保公司安全形势持续稳定,根据公司实际,特制订本方案。一、指导思想坚持“预防为主、本质安全”理念,以实现本质安全为重点。围绕“安全、启动、协调”工作思路,充分调动车间职工对安全生产工作的积极性、主动性和创造性,确保实现上半年安全生产经营目标的实现,为完成全年安全生产目标打下坚实基础。二、组织领导为确保此次活动成效,特成立领导小组。组长:成员:领导小组下设办公室,设在安环部,安环部负责人兼任办公室主任,负责活动的组织、协调、检查、评比等工作。三、活动主题完善措施强落实、全员参与保安全四、活动目标(一)杜绝人身轻伤及以上事故。(二)无千元以上火灾、被盗、设备事故;(三)杜绝非计划停机事故。(四)严重性“三违”控制在零,持证上岗率100%。(五)安全隐患整改率100%。(六)设备运行合格率100%五、工作重点第一阶段:X月X日-X月X日,为大力宣传阶段。根据上级要求及公司实际制定切实可行的工作方案,及时召开专题会议,宣贯工作方案,强化工作要点,围绕既定的目标任务,专题研究部署。充分利用条幅、网络、展板等形式,广泛开展宣传,营造浓厚活动氛围,各部门、班组充分利用班前会、交接班等形式开展宣传,大力宣传开展此次活动的目的意义、目标任务和工作重点,确保人人明确、人人参与。第二阶段:X月X日-X月X日,为广泛开展阶段。1、提高安全认识,统一思想,坚决做好活动期间各项工作,严格落实职责,时刻紧绷安全弦,杜绝走形式、走过场。2、加强安全培训,做好新员工三级安全教育培训,做好四新安全培训,做好转岗、调岗安全培训,强化外来人员安全培训,加强全员安全培训,切实提高安全意识及操作技能。观看警示教育,举一反三,拒绝生产安全事故的发生。3、加强隐患排查,充分调动员工参与隐患排查积极性,大力开展部门自查、综合检查、专项检查活动,落实主要负责人带队检查要求,开展拉网式排查,确保不留死角,查出隐患落实整改,形成闭环管理。4、加强应急演练,认真排查应急救援物资,确保齐全、有效,认真组织开展应急救援演练活动,提高自救互救能力和应急处置能力。5、加大反三违活动力度,发现一起,处置一起,考核一起,严格杜绝习惯性违章。6、加强设备设施管理,落实设备设施维护保养制度,严禁设备设施带病运转。7、做好安全生产月工作,制定活动方案,积极组织开展各项安全活动,落实各项安全措施。8、做好夏季防暑降温工作,提前安排、及早布置,配齐配全防暑物资药品,认真排查防暑降温设施,确保正常运转。9、提前做好夏季防汛工作,成立专项领导小组,开展防汛检查,确保防汛物资齐全,排水口畅通,建立健全值班制度及预警制度,畅通信息,落实防护措施。10、积极开展安全技能比武活动,进一步提高安全操作技能,全面提升员工安全素质。第三阶段:X月X日-X月X日,为认真总结阶段。认真总结好的经验做法,树标杆、立典型,该奖励奖励,该处罚处罚,夯实责任,强化管理。六、工作要求(一)明确责任,精心组织认真落实安全生产职责,明确思路,创新举措,认真组织各项活动,抓重点、抓细节、抓成效。(二)广泛宣传,营造氛围。大力开展宣传,开展多样式宣传方式,创新宣传思路,落实宣传要求,充分利用自媒体等形式,确保人人知意义、知目标、知重点、知要求,让活动深入人心,营造全员参与活动氛围。(三)严格考核,确保实效为确保此次活动成效,严格进行考核,包括月度考核和阶段考核,从个人、班组到部门层层进行考核,考核与安全生产绩效挂钩并纳入到年终考核中来。

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