教研组评比管理办法.docx

教研组评比管理办法一、考核及奖励办法：1、考核组成员组成：每学期由主管业务副校长、教科室、教导处等人员员具体实施考核评价。2、考核办法：由教科室牵头，各教研组长负责收集、展示一学期工作的实绩，考核组成员按教研组量化打分方案打分。3、考核结果的使用：考核结果作为评选优秀教研组和优秀教研组长奖励的依据。4、奖励办法：(1)每学年根据得分高低评选3个优秀教研组。(2)获“优秀教研组称号的教研组，按教研组成员30元/人的奖金发给教研组,另外对教研组长的奖励方法是：10人以上200元，10人以下150元。二、“优秀教研组”一票否决内容1、组内有严重不团结现象，影响学校的正常教学秩序。2、组内有严重不遵守学校制度的现象，并由此而影响学校的正常教学秩序。3、组内有拒不接受学校安排，造成严重影响的现象。4、组内发生严重的安全事故或严重影响学校声誉的事情。5、期末监考、阅卷工作中有舞弊行为者。三、“优秀教研组长"一票否决内容优秀教研组长原则上在优秀教研组中产生,但因下列情况之一者不能评为优秀教研组长,宁缺勿滥。1、教研组长每期没有或未按时上交教研组工作计划与总结。2、每学年对本组内教师随堂听课少于10节或没有做好听课记录。3、各教研组组长独立撰写的论文没有获得市级及以上奖励者4、无校级及校级以上教研课题或未上教研课者。5、拒不接受学校布置的工作任务、无故不组织教研活动或教研组活动记录不齐全。6、教研组长在两次期末统考或高考中出现县排名第7名、第8名者，