医院财务管理制度.docx
医院财务管理制度为范医院财务管理和加强医院会计核算工作，进一步提高资金使用效率，促进我院的事业发展，根据医院财务制度和医院会计制度及国家有关的法律法规，结合我院的实际，特制定本制度。1.医院对务管理的主要任务是：科学合理编制预算，真实反映财务状况；依法组织收入，努力节约支出；健全财务管理制度，完善内部控制机制：加强经济管理，实行成本核算，强化成本控制，实施绩效考评，提高资金使用效益：加强国有资产管理，合理配置和有效利用国有资产，维护国有资产权益；加强经济活动的财务控制盒盛督，防范财风险。2 .实行“统一领导，集中管理”的财务管理体制。在院长领导下，医院各项财务管理、收支及会计核算工作全部纳人财务科统一管理，禁止医院任何部门、科室设置帐外帐、“小金库”。3 .财务科各项财务管理、会计核算及各项财会工作中工作，严格执行财政部、卫健委发的（医院财务制度、（医院会计制度和有关财务管理规定。设置会计工作岗位，建立会计账簿，填制和审核会计凭证，处理各种会计事项。本着全面为医院医疗、教学、科事业服务，保证医院建设和发展需要.4 .医院财会工作的对象是医院的资金及资金运动。财务科通过会计核算、会计检查会计分析等方法，对医院的资金及其使用情况进行全面综合的反映和盛督。5 .会计核算的基础是权责发生制。6 .记账方法为借贷记账法。货币计量单位为人民币：元。7会计核算年度为：公历1月1日至12月31日。8 .实行“核定收支，定额或定项补助，超支不补，结余按规定留用”的预算管理办法。9 .医院实用全面预算管理，建立健全预算管理制度，包括预算编制、审批、执行、调整医院所有收支全部纳人预算管理。10 .收入管理依法组织收人，严格执行国家物价政策，建立健全各项收费管理制度。11 .支出管理严格执行国家有关财务规章度规定的开支范围及开支标准。严格控制人员经费和管理费用。医院成本核算时按照医院财务制度有关成本费用开支范围的规定,医院管理和决策的需要，对医疗服务过程中的各种耗用进行分类、记录、归集、分配和分析，提供相关成本信息的一项经济管理活动，是对医疗服务、药品销售、制剂生产过程中所发生费用进行核算，其目的是真实反映医疗活动的财务状况和经营成果。12 .成本管理：医院应在保证医疗服务质量的前提下，利用各种管理方法和措施，按照预定的成本定额、成本计划和成本费用开支标准，对成本形成过程中的耗费进行控制。医院应建立健全成本定额管理制度、费用审核制度等，采取有效措施纠正、限制不必要的成本费用支出差异，控制成本费用支出。13 .结余及分配。业务收支结余和专项补助结余分别计算。年末业务收支结余为负数的，由以前年度事业基金弥补,为正数的按规定分别提取职工福利基金和事业基金。14 .流动资产管理：14.1 库存物资要按照“计划采购，定额定量供应”的办法，不得盲目采购，以免造成积压浪费。14. 2低值易耗品实行“定量配置，以旧换新”的管理办法，根据各科室实际消耗情况，核定消耗定额，按定额以旧换新。15. 3药品实行“金额管理，数量统计，实耗实销”的管理办法，合理核定药品储备定额，保证供应，加速周转，防止积压，药品按进价进行核算。16. 固定资产管理：15 .1年终财务科组织进行全面清查盘点。对出现盘盈、盘亏，查明原因，分清责任，按规定进行账务处理，做到账账相符，账实相符，账卡相符。16 .无形资产的管理。无形资产的计价，购入与外购固定资产一样以取得的成本人账医院自创的无形资产，按依法取得时发生的注册费、聘请律师费等支出计价。17 .债权馈务的管理。严格控制规模，及时清理往来账。防止呆账、坏账发生。18 .专用基金要先提后用，量入为出，专款专用，对专用基金按规定的用途和开支范围以及标准办理支出。19 .医院应月度、季度，年度向主管部们和财务部门报送财务报表，年度财务报表按规定经注册会计师审计。20 .加强财务分析。定期对医院各项财务指标进行分析,运用适当分析方法，写出财务分析报告，真实反映医院财务状况。21 .加强财务监督检查，建立健全医院内部控制制度，确保医院正常运行发展。
