7S管理常态化检查评分表.docx

一、办公班组类区域7S管理常态化检查评分表检查区域：检查日期:项目7S管理标准不符合时扣分得分整理(IO)1）房间地面无垃圾、无杂物、无脏污；2）需要使用的物品依据使用频次、需求数量进行有效区分和适量的储备；3）桌椅、架柜保持必需使用数量的最低限度，无不必需的物品（含设备、设施）、废弃物。标准中每发现一处不符合扣1分，每条最多扣4分，项目总分扣完为止。整顿(40)1）功能区布局合理，并按需要进行了划线和标识；2）物品摆放整齐、方便取用；3）设备设施、物品按需要进行标识，并进行合理、规范定置：4）抽屉分类标识，公私物品不混放，标识与物品相符；5）电源插排及数据、电源线离地定置，各数据电源线集束化管理，有明确的标识；6）结合实际设计、设置合适的节约用电、开关指示等提示标识：7）档案、资料、文件等台账文件盒、文件夹编号按公司规定统一标识并采用形迹化标识；8）文件盒、文件夹上标识与内装文件一致；9）文件盒应有卷内目录，内装文件定期整理并归档；无过期、无效文件存放；10）文件柜分类、分层标识清楚，明确责任人；11）文件柜保持干净，柜顶无积尘、杂物；12）文件柜内文件夹放置整齐，并用编号、形迹等方法定位分区定位，标识明确；13）办公电脑内的文件应合理、归类存储，及时整理，以方便查找为准；14）衣物、鞋帽、包裹等物品不乱放、乱挂；15）不私自破坏墙体、改变建构筑物结构、功能。标准中每发现一处不符合扣1分，每条最多扣3分，项目总分扣完为止。项目7S管理标准不符合时扣分得分清扫(20)1）门窗清洁，天花板、空调风口无破损、无蜘蛛网；2）工作台面、电脑、打印机、设备仪器清洁干净；3）垃圾筒清洁无异味；4）工作场所无卫生死角。标准中每发现一处不符合扣1分，每条最多扣5分，项目总分扣完为止。清洁（5）1）有针对检查区域的清洁清扫标准；2）有值日表、区域责任制等明确7S管理实施责任人的管理规定。每条标准不符合扣3分，项目总分扣完为止。素养(15)1）员工知道7S的含义；2）厂区内佩戴工作牌；3）上班无随意串岗、谈笑聊天的现象；4）穿规定的服装且整齐；5）工作时间不做与工作无关的事情，如打游戏、看小说、网购等；6）员工无随地吐痰及乱扔垃圾现象；7）员工精神面貌良好；8）积极配合7S管理常态化检查工作。标准中每发现一处不符合扣1分，每条最多扣5分，项目总分扣完为止。安全（5）1）物品的摆放不妨碍安全通道；2）消气防设施管理是否到位。标准中每发现一处不符合扣1分，每条最多扣3分，项目总分扣完为止。节约（5）1）对空间的布置和利用合理；2）对材料的使用无浪费现象；3）无长明灯现象。标准中每发现一处不符合扣1分，每条最多扣3分，项目总分扣完为止。二、现场类区域7S管理常态化检查评分表检查区域：检查日期:项目7S管理标准不符合时扣分得分整理(10)1）地面无垃圾、无杂物、无脏污；2）需要使用的物品依据使用频次、需求数量进行有效区分和适量的储备；3）设备、设施保持必需使用数量的最低限度，无不必需的物品、废弃物。标准中每发现一处不符合扣1分，每条最多扣4分，项目总分扣完为止。整顿(25)1）作业现场的常用工器具、可移动的设备设施进行了合理得定置管理，定置线符合规范。2）现场油漆作业符合公司技术规范要求。3）管道标识（色标、色环）的设置符合国家技术规范，管道的箭头标注要与管道的直径相匹配，同类设备的箭头大小、形状统一，管道上要标示介质流向，色环、介质名称、流向。4）设备、阀门的标识设置符合公司相关管理规定。5）从优化管理、规范操作和安全的角度，可设置作业人员的操作定置区，存在应设未设，设置不合理即扣分。6）设备仪表等使用的颜色管理，任何人一看就懂。7）设备运转状态一目了然，设备切换符合管理要求。8）关键设备、操作有作业指导书且作业人员可按照标准操作，必要时在设备旁设置操作注意事项。应设未设即扣分。9）开关应有标识，存在误触、误碰隐患的开关、按钮应有防护措施。实验室、配电室、机柜间、票证办理区域等创建区，应结合实际工作需要在设备设施或合适地点对操作流程、方法、注意事项、安全提示等信息做可视化的设置。10）创建区内的危险源、污染源是否得到有效的控制或者消除，问题、错误的源头是否得到了控制或者消除。标准中每发现一处不符合扣1分，每条最多扣4分，项目总分扣完为止。项目7S管理标准不符合时扣分得分清扫(20)1）门窗清洁、无蜘蛛网。2）工作台面、电脑、打印机、设备仪器清洁干净。3）工作场所无卫生死角。4）定期清扫并点检设备、设施。5）工作区域整洁，经常清扫，地面上无水或油。6）使用的机器、仪器、工器具清洁无油污。7）产生的污染以及垃圾及时清除。8）缺陷及时提报，现场跑冒滴漏或者设备设施缺陷可控。9）设备设施维护到位。标准中每发现一处不符合扣1分，每条最多扣4分，项目总分扣完为止。清洁（5）1）有针对检查区域的清洁清扫标准；2）有值日表、区域责任制等明确7S管理实施责任人的管理规定。每条标准不符合扣3分，项目总分扣完为止。素养(15)1）员工知道7S的含义。2）厂区内佩戴工作牌。3）上班无随意串岗、谈笑聊天的现象。4）穿规定的服装且整齐。5）工作时间不做与工作无关的事情，如打游戏、看小说、网购等。6）员工无随地吐痰及乱扔垃圾现象。7）员工精神面貌良好。8）积极配合7S管理常态化检查工作。9）员工按照作业指导书操作，遵守工艺规程。10）按要求戴好安全防护用具。标准中每发现一处不符合扣1分，每条最多扣5分，项目总分扣完为止。安全(20)1）物品的摆放不妨碍安全通道。2）消气防设施管理是否到位。3）安全标识完善、齐备无损坏。4）安全工器具定期检验。5）特种设备、安全附件是否按规定检验。标准中每发现一处不符合扣1分，每条最多扣3分，项目总分扣完为止。项目7S管理标准不符合时扣分得分6）安全附件的配置齐全，安装符合安全技术规范。7）员工无违反化工生产禁令、公司安全规章制度的行为。8）作业现场无违章指挥、违规操作、违反劳动纪律的三违行为。9）安全目视化到位，无遗漏点。10）员工知道火灾时的逃生路线。11）化学品的使用、存储符合要求。12）危险废弃物按规定处置。13）作业环境未超出职业健康阈值。14）创建区现场有风险辨识、评价控制措施。15）责任区正常开展隐患排查与治理工作，无安全隐患。16）消气防设施管理到位。17）消防器材点检卡按时点检，如实填写。18）无违反工艺纪律的现象。节约（5）1）对空间的布置和利用合理。2）对材料的使用无浪费现象。3）无长明灯、长流水现象。4）积极开展修旧利废活动。5）合理设置节能标识、提示。标准中每发现一处不符合扣1分，每条最多扣3分，项目总分扣完为止。